XX集团IT基础设施咨询规划项目-云数据中心规划设计方案

**集团IT基础设施咨询规划项目— 云数据中心规划设计方案 一 XX集团IT基础设施架构规划目标，原则及方法 二 XX集团IT基础设施能力需求，现状及关键发现 三 XX集团未来云数据中心建设目标蓝图 四 XX集团云数据中心基础架构高阶设计 五 XX集团云数据中心演进路线综述 目录 目标 原则 方法 企业自身发展和外部市场的挑战对XX集团信息化发展提出了更高的要求 随着XX集团业务的转型发展，企业面临着越来越多的挑战，同时也处于京津冀一体化的巨大机遇中，故集团信息化建设要满足日益变化的发展需求。 京津冀一体化巨大市场机会 重大产业基地 特色产业园区 新业务模式探索 充分利用曹妃甸丰富资源 城市服务业发展模式探索 内部信息化统一基础差 现有架构无法支持业务快速发展 传统架构下部署模式 应用部署操作系统 虚拟化层 硬件配置实施设计 应用部署操作系统 虚拟化层 硬件配置实施设计 应用部署操作系统 虚拟化层 硬件配置实施设计 校园一卡通智能交通外包应用 结合数字化技 术，发展智慧园区业务板块 以云平台为核 心，构建统一敏捷应用平台 加强集团统一 信息化建设 引入新技术， 实现云大物移 目标 原则 方法 园区用户分析 北京企业客户曹妃甸企业客户 特点特点 北京园区企业较高端 交互性要求高，资源需求不高 需要提供低延迟和一站式应用服务 希望使用高效率、易扩展的云应用 通过多平台及渠道接入，需要良好的网络环境 曹妃甸园区工厂制造业企业 需要较大规模的数据处理及存储能力 对生产、计算及服务的延迟不敏感 主要希望使用平台层应用，例如物联网、智能工厂等 接入方式比较固定 服务拓展策略 面向北京企业客户，提供高效率、低延迟服务，由于国内各大运营商网络节点安置在北京，建设通讯枢纽，利用北京便利的网络环境调用曹妃甸数据中心资源，支撑云业务。 面向曹妃甸企业客户，借助自身资源丰富优势，提供IaaS/PaaS层服务，例如物联网、ERP、智能工厂等。并为作为北京数据中心强有力支撑。 方法 原则 目标 目标定位 XX数据中心产业“十三五”发展规划 随着XX的转型发展，IT也在随之转型，致力于通过“平台+服务”业务模式打造一个拥有“核心技术、业务解决方案、具有竞争力的产品与服务”的共赢互利生态圈，在数据中心服务方面，定位为入驻园区企业及京津冀地区高端企业提供差异化的增值服务。 北京及曹妃甸数据中心定位及特点 北京数据中心曹妃甸数据中心 •服务于北京园区内高端企业用户 •具备完善的网络环境 •临近首自信，本地运维能力强 •服务于曹妃甸工业园区工业用户 •为分公司的重资源低延迟的 •拥有丰富的资源，可作为北京数据中心拓展后备资源 分布式云数据中心建设模式 原则 方法 目标 核心能力提出新的愿景 新需求 敏捷、迅速的业务响应能力 模块化的灵活开发部署 弹性、动态扩展的平台服务 基础设施架构模式 企业数字化应用 基于XX私有云的基础技术平台 基础设施平台核心能力 数据架构 大数据分析 技术架构 智能制造平台 （物联网） 高处理能力和业务稳定性 ITOT融合实现互联网+转型 云数据 管分析理 台 平 数据中心 (北京+曹妃甸） 存储资源池 服务集成 基础网络 计算资源池 智能制造 … （物联网） 网络资源池 服务集成CLOUD云 项目目标：以“智慧城市、统一管控、园区服务、智能云”为核心目标，通过三个阶段的工作，为XX全面数字化转型规划IT基础设施平台核心能力 Ⅰ-智慧城市Ⅱ–统一管控Ⅲ–园区服务Ⅳ–智能云 为支撑XX打造城市综合服务商和园区智慧城市的目标，打造园区智能基础设施平台和运营平台，从而实现智慧城市落地 承接集团管控应用系统，确保数字化与新管控模式结合，助力模式落地 支撑园区服务业务板块，确保数字化与核心产业链结合，促进产业结构优化升级，助力业务价值的实现 支撑新数据中心的建设发展，具备快速交付能力，通过绿色、智慧的创新模式布局新兴产业 蓝图设计 基于IT基础设施现状和需求分析，规划基础架构蓝图，规划IT基础设施平台的能力框架，统一云平太能力框架，支撑数据分析，构建高效先进的数字化架构，支撑智能工厂、物联网和传统应用的结合 高阶架构设计 基于蓝图设计，规划IT基础设施各组件的能力和架构，统一云平台的组件能力架构，包括计算、存储、网络、云桌面、SAP云化等。 演进路线 根据业务和应用架构方案，结合资源、成本和时间等因素，规划技术架构实施路线图，定义需要完成的具体项目，以及项目的优先级和重要性；分析项目资源需求和依赖关系；制定详细的项目实施路线图 共享基础设施资源池，统一云平台实现基础设施弹性供应 绿色数据中心、统一网络、统一服务运营平台、统一备份容灾架构、标准计算、存储架构 区域微循环IT工具 终端业务BG特有应用系统 企业业务BG特有应用系统 运营商网络BG特有应用系统 IT运维 生产IT办公IT 角色频道沟通协作 组织、流程与能力 决策支持BI 集团公用应用系统 Global-ERP 人力资源管理 …… 移动办公 知识管理 组织建设 IT服务运营平台 服务共享中心 产品生命周期管理 平台IT 桌面云 IT流程建设 管控服务 服务注册 服务监控 … 质量体系建设 终端管理与服务 容灾中心 数据中心 存储云 计算云 技术平台服务 应用中间件 数据库 … 集成平台服务 集成 B2B … 数据管理/BI服务 元数据管理 统计分析 … 公共应用服务 企业搜索 单点登录 … 基础能力建设 研发IT基础设施 网络与接入 IT架构建设 安全IT 基础防护 边界防护 安全运营服务 面向客户网络和电脑安全保障 落地 举措 在集团范围统一构建高效稳定、高可用、架构灵活、成熟先进的公共IT平台及IT基础设施服务，以满足集团各板块的需求。 为关键业务相关的IT应用系统及IT服务提供相应的灾备机制 落地 举措 设立明确的SLA(服务水平保证)指标，并与业务达成共识 原则描述 原则含义 公共IT平台和IT基础设施服务应满足各板块的需求，具备全集团的支持能力 •在符合网络安全的前提下，全集团用户可以在任何时间、任何地点通过指定设备获取IT服务•在IT服务的设计时应考虑全集团各种环境下的需求 统一的IT组织，采用统一的流程保障全集团管控类应用的服务 通过统一的运维支撑平台及监控平台，及时掌握基础设施、业务应用系统的运行状态，及时处理存在的问题，保障性能。 落地 举措 十三五规划 顶层设计 最佳实践/知识库 XX云计算规划方法论 IT基础设施架构蓝图设计 基础架构能力框架 蓝图框架设计 云平台蓝图设计 成果整合发布 云平台管理能力设计 数据中心功能设计 容灾架构设计 投资预算分析 演进实施路线 基础设施高阶设计 基础架构高阶设计 云平台架构高阶设计 11 一 XX集团IT基础设施架构规划目标，原则及方法 二 XX集团IT基础设施能力需求，现状及关键发现 三 XX集团未来云数据中心建设目标蓝图 四 XX集团云数据中心基础架构高阶设计 五 XX集团云数据中心演进路线综述 目录 本项目规划以XX战略规划输入为基础，以XX方法论和技术展望为指导，参考业界最佳实践，深入挖掘并明确XXIT基础设施建设的能力需求 信息化战略规划输入：企业战略设立远景目标并进行谋划，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性；同时承接应用和数据架构对基础设施需求，使得规划具有明确的目标 XX方法论： 将利用XX在长期实践中形成的架构框架等成熟的方法论，这些方法论帮助多个大中型客户成功地完成了云转型 XX技术展望： 近16年以来,XX始终坚持系统化地观察全球商业格局,探索并洞察对企业和行业最具颠覆潜力的新兴技术趋势。将根据技术展望的指导，进行规划 行业趋势 业界最佳实践与趋势： 知识经济时代，企业必须积极寻找和传递知识，以提高效率，增强创新能力。通过借鉴大量成功的业界最佳实践，快速地帮助XX 构造云体系 战略规划输入：通过对战略规划的解读，明确XX新产业模式转型，打造数字园区业务板块，构建云化IT基础设施平台，并具备集团集中管控的能力 战略规划输入 XX方法论 XX行业展望业界最佳实践 XX十三五信息化规划XX集团数据中心园区业务战略规划战略解读 XX集团十三五信息化规划（节选） •XX打造智能数字园区业务板块 •构建统一云基础架构平台，支撑集团对整体业务的集中管控 •云基础架构平台应具备： IT资源集中调配管理 安全稳定的保障能力 全面服务化能力 快速敏捷资源调配 集成需求 集中需求 平台需求 应用架构对基础设施架构的需求 集成需求： •XX集团管控业务应用进行集成（包括：应用集成和流程集成），通过集成提高业务流程的效率 •集成分公司SAP系统到集团统一的SAP平台，进行统一管理和分析 集中需求： •建立资源集中，支持动态扩展、按需定制、快速响应、统一调配的统一平台，支持行业共性应用的集中化部署运行 平台需求： •推进应用系统的标准化，实现应用运行环境的平台化 •逐步扩展平台能力，实现对基础类技术能力的共性化、平台化部署 战略规划输入 XX方法论 XX行业展望 业界最佳实践 应用系统架构对基础设施架构的需求分析 传输需求 存储需求 运行需求 展现需求 战略规划输入 XX方法论 XX行业展望 业界最佳实践 数据架构对基础设施架构的需求分析 传输需求： 数据架构对基础设施架构的需求 运行需求： •提供板块到集团总部间的数据传输通道 •提供数据ETL技术组件，支持多种方式的数据抽取转换 •支持以文件方式进行数据传输的需求 存储需求： •总部数据中心提供海量数据的存储支持能力 •容灾中心支持数据中心容灾存储能力 •计算中心，提供支持数据中心运营的基础环境 •计算中心支持行业大数据分析运行 •容灾中心提供历史数据分析统计运行环境能力 展现需求： •基于数据中心建立商务智能分析相关技术组件 •企业门户集成商务智能分析展示界面 业界最佳实践 XX行业展望 XX方法论 战略规划输入 XX方法论：规划过程中将参考XX成熟的方法论，包括EA、云计算框架等为本项目提供指导 EAEA框框架架 •从业务由IT驱动 •逐步向IT带来业务价值转变 下一代数据中心模型 •融合技术和运营框架，提供面向服务的云基础架构 DDeevvOOppss应应用用架构架构 •安全模型、部署架构 •逻辑环境、执行架构 •架构编排 云能力框架 •定义云平台能力 •自动部署策略 •配置管理 •IT服务管理 •云环境和既有环境的无缝集成 •运维监控 企业架构规划方法体系 •关注企业整体架构的可持续性 •利用已有的行业工具及框架 SSOOAA架架构构体体系系 •能力框架模型 •提供端到端的灵活能力 战略规划输入 XX方法论 XX行业展望 业界最佳实践 XX方法论：从方法论中获得的对XX云化的启发 1响应快速 从需求到交付组织架构的设计及组间的协同机制，提供敏捷交付。 2无缝接入 随着网络的分布，提供方便快捷地接入能力。 3数据服务应用和企业数据架构模型 数据服务应用设计覆盖数据全生命周期的管理能力。企业数据模型支持相关 启发应用可以精确且轻易地整理并调用内部和外部的数据。 4公共技术组件独立运作 数据服务应用可独立地进行开发、管理和加速。在分散的组件中使用微服务架构和平台使部署、管理和服务功能交付变得更加简单。 5统一平台管理 打造一体化的管理平台，提供一站式服务，通过实现端到端的流程整合，实现业务管理的高效性，增强企业业务敏捷性，适应骤变的外部业务形势。 战略规划输入 XX方法论 XX行业展望 业界最佳实践 XX技术展望：五大新兴技术趋势正在全面崛起，将深刻影响未来行业发展；根据未来技术趋势进行规划，