国有企业对标创建世界一流管理研究

一、政策背景

党的二十大报告提出国企央企要加快建设世界一流企业，国务院国资委发布了一系列指导文件，如《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》等，推动国企提升管理水平，加快建设世界一流企业。

二、世界一流企业及其管理特色

世界一流企业是指在全球范围内具有显著竞争力和影响力的企业，在管理、技术、人才、品牌等方面达到世界领先水平。其管理特色包括：

• 公司治理优秀：公司治理结构完善，治理主体分工明确，信息披露和透明度高。
• 战略管控强胜：具备强大的战略管理体系，战略规划兼具灵活性、适应性、策略性。
• 科技创新领先：拥有深厚的技术积累，始终将研发创新作为发展的核心驱动力。
• 国际化经营卓越：在国际市场、国际化经营上取得显著的业绩。
• 品牌运营卓著：通过精准的品牌理念定位、品牌架构管理和有效的品牌传播，赢得全球消费者的信赖和支持。

三、国企对标世界一流管理体系

国企在管理能力、国际化经营、品牌建设、ESG实践等方面与世界一流企业存在差距，需要从公司治理、科技创新、战略管理、组织管控、国际化发展、品牌建设、人文培育和ESG实践等八个方面进行标杆研究、对标创建。

四、世界一流企业管理标杆研究

报告选取了英国壳牌、德国西门子、新加坡淡马锡、德国钾盐、美国亚马逊、荷兰飞利浦、法国道达尔、美国IBM、美国亚马逊、法国安道尔等企业进行标杆研究，分析了其在公司治理、科技创新、战略管理、组织管控、国际化发展、品牌建设、ESG实践和人文培育等方面的最佳管理实践。

五、国企创建世界一流管理建议

报告提出了七点建议：

• 打造创新型新质新国企：通过科技创新推动产业创新，发展新质生产力。
• 丰富中国特色治理实践：深化中国特色公司治理实践，如加强董事会的独立性、权威性建设和公司治理在ESG实践中积极作用等。
• 强化国际化战略发展观：积极参与全球经济发展，加快提升国际业务拓展能力。
• 深化全球化品牌影响力：做好品牌的国际化战略与策略，实现“软软”匹配和“软硬”相宜。
• 重视人文融合管理理念：将“人”和“文化”有机交融，进行人文融合管理。
• 探索中国特色ESG模式：深化ESG管理理念的认知，探索开创具有中国特色的ESG新模式。
• 创标世界一流强盛国企：通过管理突破、科技突围，不断追求卓越，打造中国“公司治理优秀、战略管控强胜、科技创新领先、国际化经营卓越、品牌运营卓著”的具有全球竞争力的世界一流强盛国企。