【运动户外品牌活力榜】2024春夏版报告

开篇P02 一、门店活力TOP5品牌 ANTA（安踏）ASICS（亚瑟士）FILA（斐乐）HOKA（霍伽）SKECHERS（斯凯奇） P05 P07P09P13P16P19 定制项目与合作洽谈，敬请联系： 王琼|华丽智库项目总监微信：elisatina929 (请备注“智库合作”及您的姓名和公司)邮箱：lci@luxe.co 报告作者：王珺洋游佳版式设计：汤琦 完稿时间：2024年9月 二、营销活力TOP5品牌 Arc’teryx（始祖鸟）Lululemon（露露乐蒙）Nike（耐克） NewBalance（新百伦）凯乐石（KAILAS） P22 P24P27P31P34P37 导览 所有“华丽智库”研究报告目前仅对华丽志订阅用户开放。 注册华丽志订阅用户，请扫码下载华丽志app或登录华丽志网站https://luxe.co/ 1 《华丽志》首次重磅推出“运动户外品牌活力榜”！ 自2013年创立伊始，华丽志一直全方位、深度覆盖奢侈品品牌、时装配饰、美妆香水和运动户外等领域的全球品牌，涉及的品牌数量已经超过5000个！ 基于华丽志长期积累的研究实力，2021年我们首创了「奢侈品牌中国活力榜」，这 是业内唯一聚焦中国奢侈品市场的行业榜单，获得了海内外专业人士、品牌及集团高管的高度关注和认可。 “活力榜”的背后，是华丽志对于如何判断好品牌、提升品牌力的长期研究和思考。 我们认为，品牌的活跃度、创新性、成长性和相关性，最终决定了品牌在消费者心目中的“渴望度”。 未来，无论是在奢侈品领域、还是运动户外领域、乃至商业地产领域，我们都将持续通过华丽志独有的“活力榜”IP复盘并提炼中国市场上最富活力的优秀品牌， 为行业发展提供实践参考和灵感源泉！ 值得一提的是，在华丽志庞大的品牌矩阵中，运动和户外品牌的权重日益增长。过去十余年间，我们密切追踪并深入研究了中国和海外运动户外品牌的兴衰更迭： 无论是从新锐小众品牌的创立和发展，到头部企业的业绩表现和战略演化；还是从全球投资并购动态，到各大品牌在中国市场的商业布局和营销举措… 随着更多的新品牌涌入，各个品牌更大量的投入，“运动户外”已经成为华丽志关注和研究的重中之重！ 华丽志此次重磅发布的首个【运动户外品牌活力榜】（2024春夏），重点聚焦品牌投入的两大维度： 零售门店营销传播 由此遴选出当下在中国市场最富“活力”的运动户外TOP品牌。 本期【运动户外品牌活力榜】（2024春夏）的评选，是基于2024年2月至8月间，华丽志旗下时尚产业研究和咨询服务机构「华丽智库」的最新研究成果，从290家运动户外品牌的2189条门店和营销动态中综合评选得出： •运动户外门店活力TOP5 •运动户外营销活力TOP5 2 在这个夏天，中国健儿在巴黎奥运会赛场上的优异表现令国人心潮澎湃。 随着巴黎奥运会的圆满落幕，中国消费者的奥运热情继续蔓延，人们对于体育竞技、户外运动持续已久的关注也达到了新的高度。 近年来，中国运动户外市场的发展势头堪称“现象级”，去“户外”、去“运动”，成为了从年轻消费者到中产精英的共同选择，运动户外品牌的客群年龄段被大幅的拓宽，运动户外生活方式的渗透率持续攀升，整个行业保持着强劲的增长势头。 尽管全球社会环境和消费信心遭遇动荡，多家运动户外品牌面临去库存挑战，但中国市场依然积极向上，更大的消费人群和市场空间仍待挖掘。 即便已经拥有了较高的知名度和渗透率， “我们当前在中国大陆仍处于早期发展阶段，不论在门店拓展、数字业务、品牌知名度等方面都有巨大的增长空间。” ——lululemon首席执行官 CalvinMcDonald lululemon一季度在中国大陆的营收同比增长45%至3.04亿美元，领跑全球主要市场。 安踏集团董事局主席丁世忠曾在开年的主题演讲中指出：“…今天全球做得好的品牌，都是深耕一个细分市场的垂类品牌。当下许多大体量的国际品牌面临增长的困难，就是因为没有满足消费者差异化、个性化的需求…” 展望未来，随着越来越多的品牌涌入中国市场，中国运动户外市场的竞争将更加激烈，当品牌集中度进一步分散，聚焦场景越来越细分小众，任何品牌想要保住和提升自己的市场地位，都需要加倍的投入和创新，即便是行业龙头也丝毫不能松懈。 在这样的背景下，品牌力建设——必将是每一家运动户外品牌提升差异化竞争力，确保长期可持续健康发展的关键基石，也 是华丽志制作评选这份榜单的着力点所在。 我们希望入选本榜单的TOP品牌所展示的最佳实践和灵感火花，能助力运动户外领域的新老玩家切实增强“品牌力”、培育长期的消费者“渴望度”。 在2025年2月，我们还将发布【2024秋冬·运动户外品牌活力榜】，欢迎各大运 动户外品牌将最佳实践及时分享给我们～！ 王琼华丽智库项目总监 3 4 5 6 曾经，消费者为需求而买，为稀缺而买，为大牌而买； 今天，消费者的购买的逻辑和初心则更进一步，他们正在为场景而买，为品牌而买，乃至，为情绪价值而买。 正是在人们这样主观意识的变化中，在主动探寻更精细的、更专业的、更小众的产品、品牌、场景的过程中，更多的运动户外品牌得以抢占市场份额，在中国市场取得成长。 但在品牌门店的打造上，市面上运动品牌的门店究竟是滞后的、还是同步的？ 谁正率先意识到、并真正展开投入？ 目前主流的店铺设计是否还有提升创新的空间？ 门店的迭代与品牌自身发展，会发生怎样的协同？ 这些都是我们在首个2024运动户外品牌活力榜中希望呈现和探讨的，也是今天品牌要想赢得市场直面的挑战。 当所有的产品在手机上都仿佛“唾手可及”，线下实体渠道的差异化价值更显弥足珍贵。特别是随着本土奢侈时尚消费市场的崛起，中国的主流时尚消费者早已习惯了更精致的门店。 不同于过去“卖货铺子”，判断一家好门店的标准，不仅是基于好的销售数据，更要看这家门店是否构成了用户走到线下、了解品牌的动因。 从某种意义上，门店，正成为衡量品牌力是否成功的归因之一。 如果不进行自我更新，等待品牌的，就是残酷的优胜劣汰。而门店，则是体现这一自我更新的决心和能力的非常现实的指标。在评选2024春夏活力榜的上榜品牌时，针对门店，我们主要关注了以下维度： 一是基于中国市场规模，对于门店渠道网络的拓展、大店旗舰店的开出，仍是长期值得关注的； 此外，对于门店业态的选址、主题、设计、氛围体验是否具有创新性、互动性和记忆性，是我们所关注的； 第三，门店的主旨性和差异化，特别是对品牌基因的强化和呼应，也是评判门店价值的关键指标； 第四，则是品牌围绕门店的长期运营能力和全渠道整合能力建设。 安踏（ANTA） 上海武康路 首家可持续概念店铺：安踏0碳使命店 如何把门店做小？ 门店是否只能越开越大？ 如何把门店做精，且注入更鲜活的“品牌人格”？ 在全球运动领域，曾经的Nike（耐克）是“花样”开出各式门店的代表品牌。而今天，在中国市场，安踏正成为中国市场上门店形态最为多元的品牌。 北京三里屯太古里南区品牌首家球鞋集合店 “ANTASNEAKERVERSE安踏作品集” 2023年10月17日，中国运动巨头安踏集团在北京召开全球投资者大会，发布了未来三年（2024-2026年）的发展规划，其中安踏CEO徐阳曾在会上宣布安踏未来的零售业态划分成5个等级，以匹配不同的商圈和人群，分别是：竞技场级（Arena）、殿堂级 （Palace）、精英级、标准级、基础级。 自徐阳2023年1月成为品牌CEO后，在今年2月到8月期间，安踏（ANTA）开出了6家独具亮点的门店，这些门店打破了过去运动品牌门店千篇一律的“陈规”，将品牌产品以主题策展形式单独呈现。 安踏(ANTA) 沈阳中街步行街 品牌首家Arena竞技场店 门店选址大多为中国各城市的中高端商圈或受到年轻人喜爱的街区 Palace店 上海港汇恒隆广场 佛山超级安踏 青岛超级安踏 在今年8月发布的安踏集团2024上半年业绩数据显示：安踏营收同比增长13.5%至160.8亿元，同时指出，通过推出“竞技场ARENA”、“殿堂PALACE”、“作品集SV”、“超级安踏SS”等全新终端形象，在一二线城市核心商圈的覆盖率及店效提升明显。 安踏(ANTA) “ 过去所有的安踏店都是长得一样，现在我们根据渠道分级模型，现在在消费者端都取得了非常好的反馈。在做这些变革的同时，我们继续保持非常好的库存水平，经营的一些指标都非常健康。 安踏集团执行董事、联席首席执行官 赖世贤 *安踏集团2024上半年业绩发布后的分析师电话会议 直营占比 42% 64% 加盟商 (按照运营标准营运） 58% 36% 截至2024年6月底，中国超过80%的安踏及安踏 儿童门店已采用DTC模式，其余则以批发模式经营。在DTC模式下： 约5,600家 安踏门店 约2,300家 安踏儿童门店 ASICS（亚瑟士） 北京型动空间 上海型动空间 品牌是否应投入在没有销售产出的空间？在运动户外领域投入最重的赛事、明星运动员之外，如何以空间的形式，迎合大众消费者的运动生活方式？ 在北京和上海打造的两个不做销售的跑者空间，正形成很多跑者对品牌的又一个记忆点：如果你在清晨到过北京的奥森（奥林匹克森林公园的简称），就会感受到那里浓厚的跑步氛围，是当之无愧的“北京跑步圣地”。在上海，苏州河畔也是许多跑友们日常开跑的路线之一。 在这两个热门的跑者路线上，今年3月，ASICS北京型动空间开幕，4月底，上海型动空间开幕。 这两家门店既没有开设在传统热门商业体中，也不承载任何传统零售功能，仅为消费者提供运动服务并进行社群互动支持。 门店由”品牌展示区”、”产品体验区”及”跑步文化交流区”三个部分组成，部分门店设有存包，淋浴、拉伸康复、AI运动诊断评估、试穿鞋、跑步活动等服务。 “跑完步拉伸一下，再洗个澡，岂不美哉，以后每周三晚都有约跑，寄存好包包， 换上试穿鞋，跑完还有补给，真不错” *一位用户在社交媒体上的反馈 ASICS的品牌名，译自拉丁格言“AnimaSanaInCorporeSano”，意为“健全的精神寓于强健的体魄”。这同时也是ASICS亚瑟士的企业精神，1951年推出第一双马拉松用慢跑鞋起至今，跑步依旧是ASICS发展的核心。 ASICS（亚瑟士） ASICS（亚瑟士） 2024年，ASICS制定了三大战略支柱以提升品牌体验价值：通过自有的DTC零售和EC扩展客户接触点；通过扩展生态系统提供高附加值的品牌体验；创造创新产品、服务和商业模式。 通过型动空间，ASICS得以更纯粹的直接与跑者交流互动，为消费者打造更为完整的运动生活服务体验，也实现了更多的线下活动延展。跑者群体在这里找到归属感的同时，也带动了更多人动起来，用汗水排解情绪，遵从内心的声音锁内心积极力量，提升身心健康。 除了型动空间，今年3月，ASICS在重庆英利大融城店开业，为全国首家3.0新概念店，集品牌体验、运动基地、联名发售三大功能于一体，涵盖跑步、球类、潮流等全品类运动产品。此外，店内还设有运动体验互动专区，为消费者提供专业的训练建议。随后7月，ASICS又在兰州国芳百货购物广场、无锡恒隆开设了品牌3.0新概念店。 目前ASICS在国内直营店铺数量达106家，其中2-8月份新开的门店数量有6家。 13 FILA（斐乐） FILAICONA旗舰店 艺术美学是人类共通的终极精神向往，除了对于极致功能的追求，运动品牌的演变如何关注美学设计？ 今年，FILA提出“MakePerformanceBeautiful”的全新品牌理念：以经典设计赋能专业运动装备，演绎隽永迭新的运动美学。 ICONA旗舰店。这是一座临街独栋大店， 2月，FILA在三里屯开设了全球首家FILA 共3层，店内的诺曼式拱门、罗马柱、仿古瓷砖、借鉴了罗马万神殿穹顶的天花板造型……无处不融入着与品牌基因同源的意式美学元素，这也令人们对于一家运动品牌门店的传统印象完全被刷新。 FILA（