为私人主导的低碳转型创建创新生态系统的探索性研究

Summary 为私人主导的低碳转型创建创新生态系统的探索性研究 项目负责人:SeunghyunKim 参与者：李光光·秋素·苏正·全明·康敏成·李宇亚·李谷勇 低碳趋势在全球范围内持续且长期发展。全球主要国家纷纷提出长期低碳战略目标，韩国也在2021年宣布了到2050年的碳减排目标，这意味着去碳化正逐渐成为现实可行的目标，而非遥不可及的理想。政府也投入大量资金进行研发，如计划在绿色建模、绿色能源和环保移动领域投资价值40万亿韩元的研究与开发，以实现长期低碳发展战略。这种现象可类比于近期的数字化转型。自德国于2012年公布工业4.0草案以来，韩国也进行了大规模研发以快速扩大投资，并仍在持续进行。从技术生态系统角度看，这样的回应非常成功 ，但对2020年调查中所反映的企业数字化转型现状的调查结果显示，企业尚未适当地应对数字化转型。换句话说，在技术和业务生态系统中的创新未能有效相连。为了防止低碳过渡中出现类似情况，还需考虑政府主导的研发生态系统与企业主导的业务和产业生态系统能否自然过渡，促进低碳转型。 在本研究中,在这种背景和必要性下,私营部门, 公司在自愿接受挑战并创新以实现低碳转型的同时，旨在从政策层面提出所需的方向。 为此，在第二章中，我们从多层视角探讨了创新理论，这可说是本次分析的基础和框架，以及公司的动态创新能力理论。此外，我们提前研究了根据当前低碳趋势变化和政策对公司的影响的相关文献。为了使以研发为核心的科技生态系统创新自然地转移到公司和产业，我们需要创造一个科技生态系统能够与商业和产业创新生态系统相连接的环境。在此方面，我们需要检查与低碳转型相关的国家研发项目如何影响公司的创新。接下来，确认了公司动态能力的需求。最后，确认了考虑支持公司自愿低碳转型困难的政策需求是必要的。 为了实现这一目标，首先通过文献分析（第3章和第4章）识别了当前关于低碳化的政策、企业和响应状态。随后，从第5章到第7章对国家研发项目作为技术生态系统进行了分析。接着，对企业的低碳转型案例（第6章）进行了分析，并对企业的低碳状态、能力和政策需求进行了分析（第7章）。 首先，在第三章中，我们从技术角度探讨了低碳化采用的方式。通过审视低碳政策中出现的各种技术分类标准，可以识别出韩国在十个领域接近的30项详细技术。此外，还考察了政府推动的各种政策案例。碳中和科技的发展成果不仅限于技术研发阶段，当这些技术应用于公司并扩展到产业时，温室气体减排效果才会显现。因此，有必要连接和支持技术开发后的大型示范和利用、早期商业化以及早期市场保障等各类政策。 在第4章中，我们收集并分析了关于低碳化相关公司认知与应对措施的先前调查结果。根据小企业创业公司（2021年）的调查，对碳中和的兴趣足够高，只有3.8%的公司表示碳中和并非必要。然而，有6.3%的公司在成本、信息、人力以及技术研发等几乎所有方面都遇到了困难，并且已经做好了准备应对碳中和。即使包括正在筹备的公司，总数也只有15.1%。因此，证实了对于整体企业及工业生态系统中与去碳化相关的诊断、监控和全面政策支持仍然不足。 从第5章到第7章，基于数据、案例和调查结果进行了自我分析。在第5章中，通过NTIS数据对国家研发项目的特性进行了分析，从连接以研发为中心的技术生态系统与商业及产业生态系统视角提炼出启示。分析聚焦于能源资源领域和环境领域，即所谓的低碳相关核心类别，并通过此过程得出以下结论。首先，大部分研究活动由企业进行。这表明以企业为导向的研发活动正在开展，鉴于国家级研发项目的主要执行者是研究机构，这反映出企业主导的研发趋势。然而，这些企业大多为中小企业，从商业应用的角度来看，确认了缺乏更为基础的研究，这是重要的。此外，由于以中小企业为中心的项目碎片化，确认了缺少能够应用于各种公司的研究，即由政府资助的研究机构或大型企业进行的研究。特别是，发现难以实现低碳转型的基本目标，因为占重要比例的项目绩效要求包括提高销售表现或减少碳排放。综上所述，就当前的研发而言，有必要扩大基础技术研究的范围，以满足低碳转型的关键需求。 在各类公司和行业中被应用并得到利用。此外，确认了直接衡量公司的低碳转型指标的必要性，而非业务表现等间接结果。 在第6章中，通过能源目标管理和温室气体排放交易体系下的企业，按照高碳行业与低碳行业以及公司规模（大型企业与小型及中型企业）进行划分，选择了7家公司，并进行了低碳转型案例研究。研究结果得出以下结论： 1.**政府规制**起到了非常关键的触发作用，促使企业开展低碳转型活动。确认了政府规制对高碳行业低碳转型的推动作用。 2.**小规模企业**采取了被动的低碳策略，如过程改进，而**大规模企业**则在其业务活动的各个方面都展开了多种低碳转型活动。特别地，在这个过程中，同时实现增加公司销售额和减少碳排放的目标非常困难，因此确认了管理层主动推进低碳转型的决心至关重要。 3.**CEO的意愿**对于巩固低碳转型的方向和明确目标具有重大贡献。 4.**企业内外部合作**，如公司间、学术界与研究机构之间的合作，仍然不足 。这在与数字转型的比较中显得尤为突出，强调了创新主体之间为低碳转型建立联系、合作与涟漪效应的必要性。 5.**与低碳转型相关的系统信息提供**不足，尤其是缺乏能够为每家企业提供定制化支持的政策和机构。 6.**企业支持政策**需要扩大，除了直接支持外，还需要间接支持，如人力资源培训和外部验证系统的建立。 以上分析揭示了当前在促进企业低碳转型过程中存在的关键问题与挑战，以及可能的改进方向。 第七章分析了企业的低碳转型现状、公司低碳过渡的动态能力以及政策需求 。企业低碳化现状被分为三个视角进行深入研究和分析：低碳化情况、低碳化推进背景及面临的困难与必要条件。首先，不同规模、是否拥有研发机构以及生产产品类型的企业在低碳化现状上存在差异，自主发展策略的比例较高。在低碳化推广时间上，多数企业近期都在进行推广，证实了低碳化议题在未来将持续受到关注。然而，也确认了建立系统性的企业战略支持对于推行低碳策略至关重要，尤其是对于小型企业而言，在没有单独路线图的情况下，往往以线性方式推进低碳策略。这一趋势同样体现在有无研发机构上：研发机构规模越小，企业在低碳策略上的策略越倾向于短期或非方向性。对于不推动低碳化的公司，预计多数将在2025至2026年间开始关注低碳转型，因此建立能够短期内支持这些公司的政策支持系统显得极为重要。推动低碳化的主要动力来自于政府的制度/政策规定，与案例分析的结果一致。特别地 ，预期其他背景因素将促进生产力提升或成本降低，因此低碳转型不应仅专注于碳减排，而应包括生产力提升和成本减少，以增加企业的接受度。为了达到这一目标，积极利用数字化转型显得尤为重要。然而，对于中小企业来说，他们尚未普遍引入数字化转型。低碳转型面临的主要困难包括资金投入不足以及不确定性信息和案例的缺乏，此外还需要一个说服过程，通过向企业提供具体的信息和低碳化能带来的愿景来教育和传递低碳化能带来的可能性，同时考虑金融方面的支持。 支持。我能够确认这一点。此外，随着他们继续期待系统和设施、领导力以及政府的关注和支持，明确指出持续的政府支持对于发展可应用于公司和行业的系统与技术、扩大高管培训至关重要。这将有助于推动产业的发展并增强其竞争力。 对于公司动态能力的情况，其评估分为三个阶段：1）识别环境变化，2）制定响应策略，以及3）执行与活动。总结而言，所有阶段都确认了大企业、中型企业和小型企业中大企业具有最高竞争力。在识别环境变化方面，中型企业及中小企业表现出高能力，能捕捉到价值链上与上游公司关系中相关的变化和机遇；而大型企业在研发组织方面展现出优于其他企业的高水平。从建立响应策略的能力角度来看，大型企业的最低能力水平高于中小企业，证实了中小企业在建立响应策略时非常脆弱。最后，在执行和活动能力方面，无论公司规模如何，管理能力被感知为最佳，而研发性能能力最弱。换句话说 ，国内公司在建立响应策略和执行策略的过程中，感觉到他们在管理方面具有出色的能力，但在研发方面存在不足。总体而言，从认识->建立响应策略->执行和活动的能力差距，从大企业到中小企业越来越大。对于中小企业而言 ，从低碳转型策略的制定到实施整个生命周期，政府的支持显得尤为重要。 采用定性比较分析方法来探讨引导私营部门推动低碳转型所需的关键政府政策需求，或称为①。 为此，政府政策分为八类： ②③④⑤⑥⑦ 研发、税收、资金、技术、管理、市场、® 系统与人力资源支持的分析通过将整个公司和按公司规模划分来进行。首先 ，基于政府政策作为因果条件的个别基础统计分析结果表明，企业认为财务政策，如财政支持或减税，是最为重要的，其次是技术。随后是支持与制度支持。另一方面，确认了管理支持或市场支持的重要性相对较低。定性比较分析的结果如下。首先，对整个公司的分析显示，“研发*税收*资金*技术*管理系统*人力”组合具有最高的接受度，接受率为0.228。据此判断，在整体公司分析中，其他政策支持比管理支持或人力支持更为重要。分析政策选择频率的进展可以解释为技术支持最为重要，其次是税收和财务支持，对于其他支持政策的偏好并不强烈。接下来，按照公司规模的分析结果如下。首先，在大型企业的情况下，仅有一个政策组合作为有意义的结果呈现，偏好研发、税收、资金、技术和制度支持政策，并不偏好管理、市场和人力支持政策。对于中型企业，发现了6个有意义的政策组合，偏好技术和支持，其次为税收支持。对于小型企业，分析了两个有效政策组合，这两个组合都表现出了明确的特点。换句话说，只有在“仅偏好财务支持，其他7项支持措施不重要，除人力外的所有支持措施均视为重要”的8项支持措施中，偏好财务支持的政策组合是有效的。这意味着，每年都会提出小型企业的不同偏好条件，定制的战略支持更加迫切需要。