创梦天地2024中期报告

: 1119 公司資料2 財務摘要4 主席報告5 管理層討論與分析9 企業管治╱其他資料17 中期簡明綜合全面收益表25 中期簡明綜合財務狀況表27 中期簡明綜合權益變動表29 中期簡明綜合現金流量表30 中期簡明綜合財務資料附註31 定義63 陳湘宇先生（主席）關嵩先生余濱女士李新天先生張維寧先生 陳湘宇先生（董事會主席及首席執行官）關嵩先生高煉惇先生楊佳亮先生 張涵先生楊明先生 余濱女士（主席）高煉惇先生楊佳亮先生李新天先生張維寧先生 余濱女士李新天先生張維寧先生毛睿先生 關嵩先生吳嘉雯女士(ACG, HKACG) 張維寧先生（主席）張涵先生余濱女士李新天先生 唐旭女士吳嘉雯女士(ACG, HKACG) 有關香港法例：高偉紳律師行香港中環康樂廣場1號怡和大廈27樓 陳湘宇先生（主席）關嵩先生高煉惇先生楊明先生張維寧先生毛睿先生 羅兵咸永道會計師事務所執業會計師註冊公眾利益實體核數師香港中環遮打道10號太子大廈22層 上海浦東發展銀行深圳中心區支行中國廣東省深圳市福田區福華一路138號國際商會大廈B座1–2層 Maples Corporate Services Limited的辦事處P.O. Box 309, Ugland HouseGrand Cayman KY1-1104Cayman Islands 中國廣東省深圳市南山區科苑路15號科興科學園A座3單元16層 中國銀行中興支行中國廣東省深圳市南山區高新南四道13號中興通訊科技開發大樓一層西側 www.idreamsky.com 香港銅鑼灣勿地臣街1號時代廣場2座31樓 1119 Maples Fund Services (Cayman) LimitedP.O. Box 1093, Boundary HallCricket SquareGrand Cayman KY1-1102Cayman Islands 2018年12月6日 香港中央證券登記有限公司香港灣仔皇后大道東183號合和中心17層1712–1716室 *為補充我們根據國際財務報告準則呈列的未經審核綜合財務報表，我們亦使用經調整期間利潤作為額外的財務計量，藉此消除我們認為對我們的業務表現並無指標意義的項目之影響，以評估我們的財務表現。我們的經調整期間利潤╱虧損乃源自我們的期間利潤╱虧損，惟不包括股份酬金開支、金融資產公平值損益、可換股債券的利息費用、無形資產減值虧損、金融資產之減值虧損淨額、預付款項之減值虧損及匯兌收益╱虧損。2023年中期經過重述調整以保持與2024年中期的披露可比。 尊敬的投資人以及關心創夢天地的朋友們： 我榮幸地向各位呈遞我們2024年中期財務報告。 2024年上半年，遊戲行業穩步增長，用戶規模再創新高。當前我們聚焦遊戲主業，通過經典遊戲的長線運營和海外精品遊戲的持續引入，推動基本盤穩固發展；自研遊戲高質量交付，增長態勢強勁，尤其是《卡拉彼丘》迎來了全球PC端和國內移動端交付的關鍵階段；充分應用AI技術，提升產研和運營效率，提高用戶服務質量，Fanbook社區的商業價值也持續提升，實現了業績的穩步增長。 我們圍繞以下幾點向大家闡述中期業績成果： +IP+ 《地鐵跑酷》上線11年熱度不減，在多渠道穩居熱門榜TOP10。2024年，《地鐵跑酷》成功推出8個全新版本，並與豬豬俠、貪吃蛇大作戰等IP進行聯動。通過在Fanbook社區搭建賽事中心，成功舉辦了多場精彩賽事，報名人數覆蓋10萬人次，全平台總曝光量超2億次。目前，我們正面向全球開發全新版本，將為全球用戶帶來多元化玩法體驗和驚喜。 《夢幻花園》《夢幻家園》（合併稱為「」）用戶規模穩健增長，單用戶價值貢獻持續提升，《夢幻花園》營收同比增長達14%。夢幻系列上線7年仍深受玩家喜愛，當前中國累計註冊用戶超2億。2024年，《夢幻花園》已推出10個全新版本，並與貪吃蛇大作戰、敦煌等IP進行聯動。通過活動推廣和精細化運營，夢幻系列的Fanbook社區用戶規模較2023年底提升超30%，高質量創作者規模增加6倍，市場曝光量提升超200%，有效反哺遊戲。 2024年1月上線的《機甲戰隊》國服版，彌補了國內寫實機甲風實時對戰遊戲品類的空白。上線半年，在安卓主流渠道位居射擊品類TOP6；iOS端累計獲得20餘次精品推薦，2月更是獲得應用商店首頁推薦。 《機甲戰隊》成功推出10個全新版本，發起5次內容徵集和3期賽事招募，頭部玩家自發組織了多場民間賽事，創作者帶來的內容曝光量近2億次。近期與達人扮演的「麥克阿瑟」和「劉培茄」進行聯名，更是在社交平台掀起一股戰鬥熱潮。我們以創作者和賽事為抓手，分層級提升用戶質量和規模，並結合賽事版本，完成內容「產出→曝光→消費」的閉環。豐富的版本內容和貼合中國玩家喜好的運營方式，使《機甲戰隊》獲得優異成績，並呈持續增長態勢，為公司帶來了豐厚的利潤回報。 + 《卡拉彼丘》PC端自國內上線以來，憑藉獨特的「弦化」玩法和動漫風格題材，獲得用戶認可和喜愛，特別是潛力大的年輕用戶。《卡拉彼丘》採用賽季運營模式，截至S6賽季，已成功交付17個角色、16張地圖、7種模式。隨著新角色、新地圖及新玩法的持續更新，產品增長態勢強勁。暑假期間，日活躍用戶數提升近40%，日人均在線時長約120分鐘。今年7月，付費用戶數量及每付費用戶平均收益(ARPPU)分別環比提升超30%及近40%。 同時，我們把賽事運營作為產品發展的重要一環。2024年以來，我們先後舉辦了高校賽、星輝杯等品牌賽事，吸引新用戶的關注與參與，深化品牌在年輕消費群體中的影響力，為拉新營銷注入了新的活力。值得一提的是，《卡拉彼丘》憑藉獨特的創新力和產品力，正式加入2024沙特電競世界杯，這極大地提升了產品的全球知名度，助力海外市場拓展。 《卡拉彼丘》PC端計劃在2024年第四季度面向全球發行，將覆蓋北美、日韓、歐洲、東南亞、南美等國家和地區。海外首輪封閉性刪檔測試（CBT-1測試）已獲得積極反饋，測試期間登頂Steam平台新遊期待榜；在Twitch平台開服首日，躋身全站TOP9、射擊類TOP4，受到海外電競圈、Vtuber圈多位頭部主播的熱捧。 對於移動端和主機端，我們也有了新的進展。國內移動端目前已進入小範圍測試階段，計劃2025年一季度上線；主機端已與索尼完成適配，在2024年索尼ChinaJoy展上受到了玩家的廣泛關注，計劃2025年上線。我們有信心，隨著全球市場和多端的上線，《卡拉彼丘》將站上新的高點。 3穩居橫版動作格鬥類RPG手遊前列，iOS端長期佔據動作遊戲品類時下暢銷推薦位。2024年上半年，《榮耀全明星》持續推出新玩法，重磅上線了「80級版本」等10個內容版本，為用戶帶來了更加豐富多元的遊戲體驗。 202493,000這款遊戲運用了最前沿的研發制作技術，將為用戶帶來緊張刺激的寫實射擊體驗。 FanbookAI+ Fanbook作為我們深度連接用戶、服務用戶的主要陣地，實現了供需雙端的高效互動與協同，為遊戲的長生命周期運營提供了堅實支撐。同時作為公司的核心自有渠道，Fanbook不僅有效降低了遊戲業務的營銷成本，還通過商城及周邊的建設，為遊戲業務開辟了新的收入來源，為公司帶來了豐厚的利潤和現金流。 同時，Fanbook致力用戶服務社區生態，持續拓寬與國內外大語言模型廠商的合作，在用戶場景進行的AI升級與改造已初見成效。例如聯合夢幻系列社區，在群聊和圈子等場景落地「真人化」AI能力，塑造多Agent，形成高信息密度，提升消費時長。2024年上半年，夢幻系列社區用戶規模進一步擴大，在Fanbook內實現的收入環比2023年下半年提升超60%。代幣消耗量的快速提升，也反映出用戶的高度認可。我們深信AI技術不斷進步的力量，同時深信AI服務能有效降低用戶獲取和服務的成本，並能給社區用戶提供有價值的信息和服務，提升用戶黏性與生命週期價值(LTV)。我們致力於在社區服務中開放性地應用AI，賦予用戶開發個性化AI角色的能力，讓每個人都能參與到AI服務的創新和實踐中來。 AI 我們將AI技術應用於《卡拉彼丘》等遊戲中，增強角色互動性，提供更具挑戰性和吸引力的體驗。例如面向新玩家提供輔助，幫助他們迅速掌握遊戲要領，從而快速融入遊戲環境。 我們也將AI融入到遊戲研發的各個環節，實現更高效、更智能的遊戲制作流程。包括利用AI代碼助手優化代碼編寫過程，提升開發效率；應用自動蒙皮等設計類AI工具，通過應用智能算法快速達成效果，減少人力需求；公司內部的AI翻譯平台，通過大語言模型進行對話式翻譯或批量翻譯，大幅提升遊戲多國語言版本的翻譯效率，有效降低遊戲語言本土化的翻譯成本。目前英語、日語、韓語等多個語種的翻譯已經應用到遊戲的公告、劇情對話等場景中，並計劃於近期上線越南語、土耳其語等8個小語種。 通過AI技術的助力，我們不僅提升了遊戲的質量與玩家的體驗，為玩家帶來更加豐富多元的遊戲世界，同時也實現了效率的提升和成本的降低。 《夢幻花園》自研的「龍年新春」和「敦煌聯動」版本，將中國傳統節日、文物、歷史故事等融入冒險玩法之中，為用戶帶來更多驚喜的同時，以全新形式傳遞中國傳統文化之美。 《地鐵跑酷》則與城市文化和國潮相融合，先後推出桂林、深圳等版本，在遊戲地圖中不斷點亮中國城市，讓玩家在享受跑酷樂趣的同時，深入體驗和探索中國的城市文化。角色設計則巧妙融合國潮元素，讓遊戲角色成為傳遞中國文化魅力的鮮活載體。 我們積極參與各項公益活動，攜手中國音數協，助力推廣「石榴籽計劃」，為邊疆、民族地區青少年的學習成長提供支持和幫助。我們也積極參與「綠美廣東生態建設」等主題活動，以實際行動推動綠色發展，助力數字鄉村建設。 我們將繼續提升核心競爭力，持續優化既有遊戲產品，穩步推進《卡拉彼丘》等遊戲在全球範圍內的多端上線，將《卡拉彼丘》打造為年輕人喜歡的競技遊戲。此外，我們正積極尋找並把握新的市場機遇，不斷引入細分賽道的精品遊戲，為用戶帶來更好的體驗。 最後，我代表董事會，向創夢天地全體員工與管理團隊表示衷心的感謝，感謝你們的積極貢獻與付出。同時，也感謝所有用戶和股東長期支持和信任。我們將繼續堅守「為用戶帶來快樂」的使命，專注於公司內在價值的提升，持續創造優質產品，為股東和社會創造更大價值。 主席2024年8月29日，中國深圳 下表載列截至2024年及2023年6月30日止六個月期間的比較數字： 收益收益成本 財務收入財務成本 財務成本淨額分佔以權益法入賬之投資成果 截 至2024年6月30日 止 六 個 月 的 收 益 下 降23.8%至 約 人 民 幣845.2百 萬 元（截 至2023年6月30日 止 六 個 月：約 人 民 幣1,109.8百萬元）。來自遊戲業務、信息服務業務及其他業務的收益分別佔本集團總收益的97.3%，2.1%及0.6%（截至2023年6月30日止六個月：96.0%，3.7%及0.3%）。 我們自遊戲獲得大部分收益。截至2024年及2023年6月30日止六個月遊戲業務貢獻收益的97.3%和96.0%。遊戲收益自截至2023年6月30日止六個月的人民幣1,065.1百萬元下降至截至2024年6月30日止六個月的人民幣822.2百萬元。2024年中期遊戲收益同比下降22.8%，環比（2023年下半年）上升5%。遊戲收益同期減少主要原因是收益結構發生了重大轉變。我們的遊戲組合中自營遊戲的比例下降，而授權第三方運營及聯合運營遊戲的比例相應增加。我們自研的《卡拉彼丘》國內端遊版本授權給我們主要股東騰訊發行，對該遊戲收入是按淨額法確認，即只確認屬於我們的分成部分；其次，我們聚焦重點精品遊戲，2023年上半年進一步減少非重點遊戲運營，非重點遊戲對2023年中期營收還有所貢獻；再者，我們上線超11年的《地鐵跑酷》在2023年上半年各項運營數據均實現超10倍的增長，2024年自然回落帶來營收同比有所下降。 儘管整體營收有所下降，但我們核心運營的遊戲仍取得不錯成績。自研遊戲