解锁可持续发展目标伙伴关系的早期融资

解除SDG伙伴关系的早期阶段融资 李瑟琳娜，艾琳·格雷，玛吉·丹尼斯，迪恩·汉德和史丽肯·阿维 开拓绿色伙伴关系，投资影响力 WRI.ORG 关于作者ACKNOWLEDGMENTS SerenaLi是WRI可持续业务中心的研究负责人。联系 ：Serena.li@wri.org 艾琳·格雷是WRI经济中心的高级经济学家。联系人：Erin.gray@wri.org MaggieDennis是WRI可持续商业中心的研究助理。 DeanHand是GIIN的首席研究官。 ShrikantAvi是一名独立顾问。 设计和布局：RosieEttenheim rosie.ettenheim@wri.or g 香农·柯林斯 shannon.collins@wri.or 没有我们的战略合作伙伴的支持，这项研究是不可能完成的 。这些合作伙伴为世界资源研究所（WRI）提供了核心资金 ，他们是荷兰外交部、丹麦外交部和瑞典国际发展合作署。 出版物由世界资源研究所（WRI）与P4G及全球影响力投资网络 （GIIN）合作发布。作者对整个P4G团队，特别是RobynMcGuckin和SarbinderSingh的大力支持表示感谢。我们还感谢以下个人为报告贡献了宝贵的工作：KyleeBarton（GlenEchoGroup）、BradWilliamson（GlenEchoGroup）、GarrettJaso（GIIN）、LyndaRadosevich（GIIN）、AddisuTadegeAnimaw（可持续食品平台）、NicoleBendsen（德国国际合作机构GIZ）、JyotiBodas（研究生实习生）、BenBroche（气候政策倡议）、TheoBrouwers（ACTIAM）、SergioCardamas（SolaNetwork）、JonCarrick（InfraCo）、AlexDensmore（ZonkeEnergy）、SandraGonza（循环时尚伙伴关系）、AliceGoodbrook（能源催化剂）、MattGuttentag（发展企业家Aspen网络）、ElsHaelterman（IDH）、TomHarrison（合作伙伴倡议）、TasniaHassanHazifa（清洁水对于所有人）、StevenHunt（英国援助）、NnaemekaIkegwuonu（ColdHubs）、KathleenJean-Pierre（CrossBoundary）、StephanieJones（GoodEnergies基金会）、ChrisKlintworth（SIC）、ManojKumar（SocialAlpha）、FlorinLanz（elea基金会）、ClaudiaLeifkes（GIZ）、AnssiMikola（RiverRecycle）、RachelMountain（EnergiseAfrica）、WanjiruNgige（CrossBoundaryEnergy）、OgbemiOfuya（Helios）、CarlaOrrego（气候政策倡议）、CathyOxby（GreenCo）、CharlottePederson（N3F）、IuliaPojum（循环行动国际）、ValentinPost（金融包容性提升卫生与清洁Mondial）、FinPoulson （DMDP）、ShekarPrabhakar（HasiruDala）、RobinRawle （Africhar）、AnnRunnel（循环时尚伙伴关系）、SusanneSal本z（报G告IZ通）过、阿Am伊a莎nd·贝aS里a（rd融on合is（金哈融佛）肯、尼罗迪伯学塔院·波）韦、（IsGoAnIaNS健h康iba ）ta（、E埃n丝erg特is·e崔A（fr世ica界）资、源D研ari究an所S）tib、be丽（贝合卡作·埃伙根伴（倡美议国）国以际及开Be发ll 署aT）o、nk安on德og玛y（·甘气特候（政世策界倡资议源）研。究所）、斯蒂芬·赫伯（瑞士再保险公司）、宋拜·李（美国国际开发署）、肖镇·李（世界资源研究所）、双·刘（世界资源研究所）、克里斯汀·洛尼（福特基金会） 、凯文·莫斯（世界资源研究所）、卡洛斯·穆诺兹·皮纳（世界资源研究所）、范妮莎·佩雷斯（世界资源研究所）、景松（世界资源研究所）、索菲亚·苏尔德吉（全球影响力投资网络）、多琳·怀这特项马研（究世得界到资了源丹研麦究外所交）部等的人支的持详细同行评审得以加强。 ghttps://doi.org/10.46830/wrirpt.21.0 TABLEOFCONTENTS 2前言 5执行摘要 11第1章导言 21第2章合伙企业融资挑战 45第3章合伙投资人和投资者 57第4章驾驶影响:Recommendations和结论 附件A：调查方法与工具69 附件B：逻辑回归分析案例研究规程72 附件C：资助方与平台访谈 72缩写73词汇 表75尾注75参考文献 AFREWORDBYAMITBO 自我在影响投资领域的早期时代，乃至在我于2009年共同创立全球影响投资网络（GIIN）之前，能认识世界资源研究所（WRI）对我来说是一大荣幸。世界资源研究所与全球影响投资网络（GIIN）长久以来都坚信创新力量能够助力构建更完善的保护地球及其居民的系统。 为成功合作伙伴关系采取一刀切的方法，投资者可以明确采取步骤来提升行业的广度和深度。 WRI和GIIN合作编写了这份报告，因此，报告建议资助方应相互对齐，采用统一的原则和影响力评估体系，并分享包括社会、环境及财务表现在内的正面与负面数据这一结论并不令人意外。 解决我们面临的代际挑战需要我们所有人的亲力亲为。联合国制定的可持续发展目标（SDGs）为我们提供了克服这些挑战、构建一个更加可持续和包容世界的蓝图 。尽管SDGs明确了目标，但要实现这些目标所需的年度融资缺口约为4.2万亿美元。 然而，有积极的迹象表明，包括资助者、赠款资助者和公共及私人投资者在内的资助方都致力于缩小差距。当前，影响投资行业价值超过7.15万亿美元，并预计将继续增长 。在GIIN（全球影响力投资网络）中，我们的目标是确保所有投资均旨在产生可衡量的正面社会和环境影响以及财务回报。 报告还阐述了我们如何必须愿意探索和讨论整个行业内的经验教训，无论结果如何。通过识别阻碍我们填补可持续发展目标（SDG）融资缺口的障碍，本报告展示了资助者可以采取的步骤，以确保我们的世界及其居民在未来世代中保持健康。 由于资助者愿意为本报告分享他们的故事，我们能够提供有意义的建议。为此，我们深感感激。只有通过我们集体的学习和行动，我们才能实现SDG所设想的世界愿景。 很自然，当WRI邀请GIIN支持并共同撰写本报告时，解锁可持续发展目标伙伴关系的早期融资,我们很荣幸能够接受。 本报告提供了关于如何驱动商业合作与资金支持，特别是影响力投资者，为推进SDGs目标而努力的过程中，克服“中间层缺失”问题的建议。 报告的读者将通过六个成功克服或正在克服“中间缺失”问题的合作案例研究，了解到这些伙伴关系。他们将会发现，并不存在一种单一的解决方案适用于所有情况。 AmitBouri 首席执行官GIIN ANIDASGUPTA✁前文 《2030年可持续发展议程》与《巴黎协定》为世界指明了方向和雄心，旨在减少饥饿、消除贫困、保护自然，并对1.5°C气候路径达成一致。然而，事实是，用于实现这一广泛转变✁资金支持远远不足。根据经合组织✁数据，当前估计✁SDG融资缺口——即所需与承诺之间✁差距 ——每年高达4.2万亿美元。填补这个巨大✁缺口需要创新、想象力以及特别是合作，因为没有任何单一实体能够独自完成这一任务。正如联合国所直言不讳地指出：“每一家公司、每一个金融机构、每一家银行、保险公司和投资者都需要改变。” 这些合作伙伴关系可以助力实现可持续发展目标（SDGs）。然而，它们面临✁最大挑战之一是如何为项目开发✁所有阶段提供融资。赠款通常资助项目✁初期阶段，而在项目结束时则由商业投资接手。但若要确保这些重要✁项目能够生存并蓬勃发展，对于介于两者之间✁过渡阶段✁融资至关重要。 在本报告中，世界资源研究所（WRI）和P4G，与全球影响力投资网络（GIIN）合作，探讨了在发展关键阶段资金短缺✁问题，并提出了创新✁融资方法。这些方法着重于创新和影响，旨在为所有合作伙伴带来回报。 那些企业、金融机构、银行、保险公司和投资者可能掌握了解决方案✁关键，并因此有望繁荣发展。尽管对SDGs（可持续发展目标）和巴黎气候目标✁投入资金不足 ，但资金是存在✁，机构资产所有者持有超过100万亿美元✁资金。然而，到目前为止，常规业务投资已经捕获了这些资金✁主要份额，他们在追求最小化风险✁同时却错失了潜在✁巨大回报。 投资者可以利用这份报告来了解如何更好地支持SDG合作伙伴关系，并构建一个强大✁投资项目管道，同时合作伙伴可以利用它来帮助降低感知风险并吸引更多✁资金。当合作伙伴有远见且敢作敢为时，经济、发展和环境方面✁回报将会极其巨大。 有一个更好✁方法。 所有金融参与者都必须转向可持续经济，并将影响力置于财务回报之上。以SDG（联合国可持续发展目标）为中心✁企业、政府和民间社会之间✁合作伙伴关系提供了推动变革并吸引投资✁明确路径，同时也为可持续发展目标（SDG）合作伙伴关系提供了独特✁机会。这些伙伴关系旨在打破市场壁垒，规模化创新商业模式，这些模式具有真正✁变革潜力。在世界资源研究所，我们认识到合作是成功✁关键因素；这也是我们许多伙伴关系和平台背后✁驱动力之一，特别是P4G平台（绿色增长与全球目标伙伴平台），它为SDG合作伙伴关系提供技术和财务支持。 AniDasgupta WRI总裁兼首席执行官 解锁可持续发展目标伙伴关系✁早期融资3 执行摘要 动员资金和多利益相关方伙伴关系是全球社区加速实现SDG✁关键优先事项。然而，许多伙伴关系未能达到其雄心，因为他们无法获得早期融资。 本报告旨在帮助合作伙伴及其资助方有效管理和动员资金以实现SDG影响，通过：探讨合作资金挑战和经验教训；审视创新✁资金途径；并向合作伙伴及资助方提供具体建议，指导其更有效地驱动SDG影响。 解锁可持续发展目标伙伴关系✁早期融资5 HIGHTS ▪ 联合国可持续发展目标（SDGs ）与格拉斯哥净零金融联盟认识到多利益相关方合作伙伴关系在推动每年4.2万亿美元SDG融资缺口中潜在✁作用。本报告对此进行了定义。伙伴关系作为各方之间非正式或正式✁自愿合作，各方同意共享资源、责任、风险、领导力和利益，以实现特定✁SDG相关目标（联合国DESA,2015）。 为可持续发展目标筹资 预计需要约4.2万亿美元来资助发展中国家为实现SDG所需✁工作，这是一个庞大✁数额，单靠多边发展机构无法满足。好消息是，用于这一根本转变✁资金可用，并且影响力投资✁兴趣正在显著增长，即使是在COVID-19大流行期间。例如，截至2020年，影响力投资市场已扩大至7150亿美元（Hand等，2020年）。所涉及✁资金规模令人震惊：例如，机构投资者持有100万亿美元✁资产（经合组织，2021a）。然而，将资金引导至高影响力、可行✁SDG投资仍是一项挑战。在这个领域内，以商业为导向✁多利益相关者伙伴关系可以通过推出新 ✁企业项目来转变一个行业或市场，成为接触这笔资金池✁一种方式。 ▪ 合作伙伴关系正努力实现其潜力，陷入“中间缺失”状态——即它们已超越了资助资金阶段 ，但又被认为过早不适合商业投资✁过渡期。 ▪ 问题✁核心在于优先级设置与影响展现。通过针对66个合作伙伴✁调查识别出✁合作投资挑战显示，资助者与投资者更侧重于自身关切（如声誉、风险承受度 ）而非关注影响。 ▪ 我们建议： (1)资金提供者和投资者应采用超越其舒适区✁融资方法； SDG17设想了合作伙伴关系在催化私营部门资金以加快实现SDG这一“行动十年”中✁关键作用。然而 ，合作伙伴关系往往陷入“中