广州迪森热能技术股份有限公司（迪森股份）2022年业绩实现扭亏为盈，营业收入114.3亿元，同比下降8.49%；但净利润7.09亿元，同比增长182.77%。公司战略定位为“清洁能源综合服务商”，业务覆盖新能源及清洁能源应用装备（B端装备）、清洁能源投资及运营（B端运营）及智能舒适家居制造及服务（C端产品与服务）三大领域。
核心业务及发展：
- 新能源装备业务： 公司积极拓展新能源装备业务，成功开发晶体炉结构件和锂电池设备等产品线，并快速打开市场，产品已在多家行业头部客户导入。公司新建的能源装备厂房已投入使用，产能得到提升。
- 热泵业务： 公司立足国内市场，加快海外热泵产品的开发进度，并启动了热泵产品的欧盟认证工作。公司热泵产品已通过欧盟认证，为进军海外市场奠定了基础。
- 成熟业务变革： 公司继续采取以南方市场重点突破，北方市场稳健增长，西部地区逐步覆盖的零售市场总体战略布局，实现了零售渠道销售收入占壁挂炉总收入的比例提升。公司毛利率继续保持增长，盈利能力持续增强。
- 数字化发展： 公司完成了对广州奇享科技有限公司的收购，精准补齐了公司在工业互联网的短板，并通过数字智能赋能公司业务体系，提升公司绿色低碳技术、绿色产品及服务供给能力。
未来发展战略：
- 积极推动新能源装备发展： 公司将继续稳步推进新能源装备业务，丰富新能源配套设备产品线，将新能源装备业务打造成为公司第二增长曲线。
- 多能源耦合： 公司将积极探索“热泵+壁挂炉”、“热泵+锅炉”等需求耦合的综合能源路径，打造“热泵+”产品集成矩阵。
- 深入布局海外市场： 公司将重点突破海外市场，成立热泵海外业务团队，制定科学合理的营销策略，推动公司现有海外渠道的市场开发并向纵深发展。
- 持续发力市场攻坚： 公司将着力推进壁挂炉零售市场的开拓，深入落实环境家居战略，加快对暖冷风水智专业集成体验店的布局和建设。
- 强化数字赋能： 公司将构建售后服务运营平台，赋能能源装备的售后服务，并持续优化供热运营服务管理系统，实现热能运营项目全数字化运营。
- 坚持技术创新： 公司将加大科研资金投入，引入更多高科技人才，加强对研发平台的建设，持续推动产品技术创新，打造核心技术、核心产品。
- 以企业文化升华，引领公司转型升级： 公司将以“继往开来，重新出发”为主题启动自下而上的全员参与的企业文化梳理、总结、提炼、共创活动，引导员工深入认识公司企业观、经营观、管理观、团队观、安全观、人才观、创新观、客户观、分配观、产品观等，形成核心理念鲜明、内容丰富翔实、与时俱进的企业文化，通过文化升华对公司进行由内向外的整体塑造，增强应对复杂多变环境的能力，凝聚员工心智，进而引领企业的转型升级。
公司面临的风险：
- 宏观环境风险
- 商誉减值风险
- 原材料价格波动的风险
- 新业务拓展不利的风险
研究结论：
迪森股份2022年业绩表现良好，公司在新能源装备业务和热泵业务方面取得了显著进展，并积极布局海外市场，未来发展前景值得期待。
