上海市颠覆性技术创新项目管理暂行办法

翻译 Inthefollowingregulation,上海市政当局详细信息howit监督国家资助 “破坏性的技术“项目。Qualified项目canbeinanyof几个尖端 □领域，值得注意的是生物技术，andcan盖不同的各阶段ofthe技术life循环,from基本研究to商业化。The法规提供详细说明on howtodealwith项目thatare后面时间表,失败,or欺诈性fromtheget-go, 建议that这些are普通问题for中文政府-fiNanced技术项目。 Title 临时措施of上海市政当局forthe行政管理of破坏性技术创新 Projects 上海市颠覆性技术创新项目管理暂行办法 作者 上海市政Scienceand技术Commission(上海市科学技) 来源 Officialweb门户ofthe上海市政人民的政府(上海市人民政府).These 临时措施were已发布onJune7,2024and已发布tothe网站onJune12,2024. The中文来源textis可用在线at: https://www.shanghai.gov.cn/nw12344/20240612/e163b440af4741b9b6020b521afb1414.html An存档版本ofthe中文来源textis可用在线at:https://perma.cc/7PNL-XY2A U.S.$1≈7.1中文Yuan人民币(RMB),asofAugust7,2024. 翻译Date August7,2024 翻译者 等语言Group,Inc. Editor Ben墨菲,CSET翻译经理 临时措施of上海市政当局forthe行政管理of 破坏性技术创新Projects Chapter1GeneralProvisionsArticle1–The上海市政破坏性技术创新Special 项目(以下简称被引用toasthe“特殊”项目”)is已建立in订单to 进一步promotethe发展of破坏性技术创新and加速 the建筑of上海intoan国际科学and技术(S&T) 创新中心,aswellasto创新the组织模式and操作 机制ofS&T研究,and从而加速the孵育of破坏性 技术。These措施are已制定in根据withthe措施forthe 行政管理of上海市政Scienceand技术ProgramProjects,the行政管理措施forSpecial项目支出of科学ficResearchProjects融资by上海市政当局,andthelawsof破坏性技术发展。 Article2–破坏性技术are全新技术轨道基于on new原则,new组合,andnew应用程序ofS&T.Theyare战略创新技术thatpromotethe重组ofthe值网络of 传统工业,and果断infiuencethe升级and晋升of 社会技术系统,从而再figuringthe国家的现有基金会,能力,and结构。 ThisSpecial项目is资助and已实施bythe上海市政Scienceand技术Commission(SMSTC)with市政政府资金。Itis承诺to服务国家策略andthe发展of上海,支撑 国家破坏性技术创新,识别,选择,铺设out,and 实施破坏性技术创新项目in上海andthe长江 RiverDelta区域,孵化and建筑储备金of项目with破坏性技术电位forthe国家,and促进the成功转换and 搬迁(落地)of破坏性技术创新成就in上海andthe 长江RiverDelta区域,从而正在开发new生产部队(新). Chapter2OrganizationandManagementArticle3–TheSMSTCisthemain监督部门(主管部)forthe Special项目,anditsmain责任areto: (1)ResearchandformattheSpecial项目的管理政策and 系统; (2)Determinethe机构thatisto承诺thefic管理 workoftheSpecial项目,and监督and检查its性能of 职责and职责; (3)Bein电荷of决策onmajor事项suchasthe建立and取消of项目下theSpecial项目,aswellasthe支付of基金； (4)Carryout监督,检查,and性能评价oftheSpecial项目的实施。 Article4–The上海破坏性技术创新中心(“theCenter")is委托bySMSTCtocarryoutthe组织and实施管理 oftheSpecial项目。Itsmain职责areto: (1)Organizeand管理ateamof项目协调员to提供全流程管理服务for项目team组织,program规划, 项目验证,实施进程,项目接受,转换and 搬迁of成就,etc.,andcarryoutficwork; (2)Carryoutfic过程管理and服务workfor项目task 实施andfund利用率，参与in协调the 晋升of重要事项inthe课程of项目实施， 客观and迅速通知SMSTCofmajor问题发现infic 管理work,and存档andsave项目相关信息； (3)Carryout后续行动管理work后项目验收; (4)Carryout项目性能跟踪管理andpromotethe 转让and转换of项目成就； (5)协助in导电研究and发展(R&D)战略研究in 相关S&Tfi领域； (6)Organizeandcarryout研讨会,培训,and科学大众化work 相关to项目管理,技术R&D,andthe转换ofS&T成就into实用应用程序(成果); (7)建立CONfi机密性机制anddo项目相关CONfi机密性 work适当; (8)主动接受the监督and检查oftheSMSTCand 相关部门。 Article5–The责任oftheworkunit(单)that承诺a项目 (“项目承诺unit”)areto: (1) 建立and改进系统forthe内部管理of科学fic 研究,fiNances，and完整性； (2)Organizethe提交ofthe项目提案and项目应用程序, 组织实施ofthe项目in根据withthe项目合同，实现the支撑条件forthe实施of theproject,Fullfillthe术语and条件ofthe合同，and完成 themain目标and任务； (3)报告as需要,ina及时时尚，onthe进展ofthe项目andmajor事项产生fromits实施，提交验收 材料,etc.; (4)In根据with程序,提交for批准any事项that 需要调整; (5)合作withthe中心in适当正在做监督,评估，接受,and其他work. Chapter3ProjectApplicationArticle6–Projectsarethe基本单位forthe组织and实施of theSpecial项目。WhiletheSpecial项目is居中ontherequirementsof 经济and社会发展,the焦点ofits布局willbe动态调整后,给予强调to协作跨越fi领域，公差for非共识项目(非 共)andopen布局项目(开放式布局)or技术项目groups,andwill主要includethefollowingthree方面: (1)突破inkey技术。Open发现(开放式),归一化选择(常),and基于梯度孵育(梯度式培育)of各种破坏性技术,居中onfi领域suchas集成电路，智能技术,lifeand健康,能源and低碳,高端设备, 先进制造,and海洋S&T,soastomakenew技术突破infic区域,抓住critical机遇,and创建new机会for突破on"阻塞点"(“卡脖子”)困境； (2)孵化of尖端技术。Open发现and系统 铺设outof整个生产链技术,居中onfi领域such as微纳米光子学and传感,geneandcellregulation, 生物合成材料,高端medical设备,先进机器人,the隐喻，区块链，and自主驾驶,soasto先锋创新技术路线and建立race轨道,and实现领导力； (3)探索of未来技术。Open发现and系统铺设 outofdiversivefied技术,居中onfi领域suchas跨尺度life 分析(跨尺度生命解析),大脑科学,像人一样and仿生系统,器官医学,生物制造，量子计算and 通信,and未来能源技术,soasto创建全新技术社区,and抓the倡议in创新。 Article7–Projects下theSpecial项目willbelaidoutona梯度根据to是否they展开the“种植of种子”(育种),加强the “培育of幼苗“(育苗),or加速the“成长”of木材”(育才),with生存ofthefit测试and渐进收敛。They主要includethree梯度级别: (1)早期“种植of种子”技术。Thatis,早期项目inwhichthe基本研究has基本上been已完成,butthe技术不能yetbe 稳定转载inthe实验室;themain任务areto实现稳定繁殖 inthe实验室and确定thekey阈值thatwill确定the成功or失败ofthe技术,in订单to创建the条件for扩展飞行员。Each项目willbe资助withRMB1millionorRMB2百万； (2)中期“培育幼苗“技术。Thatis,中期项目 inwhichthe基本研究hasbeen已完成,andthe技术canbe 稳定转载inthe实验室,butithasnotyet交叉thekey 阈值that确定the成功or失败ofthe技术;themain 任务aretocarryout飞行员扩大规模，make突破inthekey节点 that确定the成功or失败ofthe技术,and进一步改进性能，优化条件forits实现，orreduce成本,soastolaythe基础for飞行员生产and扩展。Each项目willbe资助withRMB5millionorRMB10百万； (3)近期“成长”of木材”技术。Thatis,近期项目in whichthe技术has最初已完成飞行员扩大规模，thekey节点 that确定the成功or失败ofthe技术have基本上been 克服,通常with社会资本Participation已1经。Themain任务 areto进一步优化性能or生产条件,or改进 条件that光滑its应用程序,采取into考虑themain requirementsofthe目标市场,and基本上meettherequirementsof 大规模生产and宽范围应用程序,in订单to准备well for市场化。Each项目willbe资助withRMB5millionyuanorRMB10百万。 Article8–TheSpecial项目shall焦点on多通道,归一化发现 of项目,and组织项目bymeansof活动规划,聚焦发现,and 1译者note:The中文term社会资本,翻译字面意思as“社会大写“，指toany来源 of资金外面of政府预算支出。Thisterm包含investmentby私人个人and私人机构。然而,investmentfrom国家资助实体suchas 国有企业(SOEs),包括state-run银行,also瀑布下the雨伞of“社会capital.” 广泛的征集。通过一对一通信,组织交易所,an