2024亚太消费品市场研究

破坏中的复原力：亚太地区现任者如何击败叛乱分子

主要发现：

• 复杂现实：尽管叛乱分子在2018年至2022年间在11个亚太市场的23个消费品类别中取得了显著进展，许多现有企业不仅保持了稳定的市场份额，甚至有所增长。没有单一类别或市场因素能全面解释此类现象。

• 渠道动态影响：渠道动态而非类别特征在影响市场竞争中扮演了更为关键的角色。在韩国、新加坡和中国，环境对叛乱分子最为有利，而在马来西亚、菲律宾和印度，现有企业则拥有更佳的竞争优势。

• 角色与策略：成功的企业通过结合自身优势与叛乱战略，如利用规模优势、拥抱敏捷性和创新，来对抗叛乱分子。例如，中国领先的品牌By-health通过快速响应新兴趋势和消费者需求，实现了显著增长。

• 本地化与全球化：外国品牌在本地化策略上取得了成功，通过与中国市场的紧密融合，如通过数字营销和快速创新周期，实现了在全球化与本地化的平衡。

• 组织转型：现任企业通过组织转型，减少官僚主义，提高一体化和跨职能性，以适应快速变化的市场环境。同时，强大的多元化投资组合和风险管理能力确保了财务稳定性。

• 人才吸引：稳定、信誉良好的企业形象以及成熟的人才发展体系，使得现任企业能够吸引和留住顶尖人才。

结论：

在亚洲-太平洋地区，尽管面临叛乱分子的挑战，现有企业通过战略性的市场定位、创新的营销策略、高效的运营管理和组织优化，不仅保持了竞争力，甚至在某些情况下实现了市场份额的增长。这种复原力展示了在快速变化的市场环境中，如何利用既有优势与新兴趋势相结合，实现持续增长的关键所在。