网络研讨会 - 对自然采取行动 ： 如何开始

对自然采取行动 如何开始 2024年1月25日 保密和专有 未经麦肯锡公司特定许可使用本材料被严格禁止 今天网络研讨会的议程 12:00-12:05欢迎和框架12:05-12:15对自 然采取行动12:15-12:35小组讨论 12:35-12:45观众问答 12:45-12:50前进和关闭路径 麦肯锡公司2 我们今天的虚拟主持人 麦肯锡主持小组成员 JasonEisAnneKronschnablJoshKatz艾琳·比尔曼托尼·戈德纳 合作伙伴麦肯锡公司 合作伙伴麦肯锡公司 合作伙伴麦肯锡公司 执行董事 基于科学的目标网络 麦肯锡公司3 (SBTN) 执行董事 自然相关财务披露工作组(TNFD) 自然界的衰落是不可否认的-复苏的支点是紧迫的 一切照旧 净零影响 自然积极 1970 2030 2050 A B 避免、减少和减轻 投资于大自然的复苏 B 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 基于粮农组织数据的非洲、热带亚洲和拉丁美洲森林自然再生指数(1980年=1) 植物园保护国际。世界树木状况(BGCI，2021年)。世界土壤资源状况：主要报告，粮农组织 “湿地：地球上无名英雄”，环境署 全球珊瑚礁提供生态系统服务的能力下降，“一个地球”，21年9月17日 在新实体的行星边界安全运行空间之外，环境科学与技术，2022 基于生活星球指数（1970=1） A 20% 30% 森林地区的衰落1 受到威胁的树种随着灭绝2 1/3 85% 50% 3X 表土退化3 失去的湿地4 珊瑚礁系统丢失5 行星边界上的塑料污染6 资料来源：《2020年地球生命报告》，粮农组织，自然保护联盟，麦肯锡自然保护；世界经济论坛，SRI1 68% 野生动物种群数量下降7 麦肯锡公司4 遗传 行星边界框架打开了我们的视野，超越了排放-我们目前超 Functional 气候变化 过了9个边界中的6个的安全 极限，并且有9个边界中的8 个受到重大伤害的风险 土地制度变迁 平流层臭氧消耗 绿色 蓝色 越界 安全操作空间增加风险区高风险区 淡水变化P1 N2 大气气溶胶负荷 生物地球化学流量 Ocean 酸化 1.磷 2.氮气 资料来源：“地球超过九个行星边界中的六个”（理查森等2023），公司网站和可持续发展报告麦肯锡公司5 管理与自然相关的机会和风险可以创造业务价值，降低风险并建立组织弹性 公司可以通过“进攻”并全面关注ESG和自然目标来最大化机会 推动新的“自然积极” 商业与投资 解锁溢价 现有产品 捕获溢价 可靠的供应 创建 实现成本降低 值 加强品牌忠诚度 监管机构 顺应性压力 供应链和 操作中断 减少 风险 定价冲击 和波动性 生产力损失 麦肯锡公司6 转向自然积极的过渡将需要大量的资本投资，并释放重要的机会 处理和资源消耗量 开发土地 资源生产 保护和恢复 Enablers 部门制造，批发 建设和实际 农业和渔业 土地 测量、报告、 和零售贸易食品提取物 房地产旅游 林业电力和燃气水海洋和验证(MRV)货币化基础设施 1,750 1,600 1,500 165 价值池($B)估计 2030年全球TAM1 包含在其他价值池中 投资论文自然-积极消费品食品创新 重工业循环 基于自然的基础设施 绿色材料 可持续农业节水和处理 土地管理 森林技术和服务健康的海岸和海洋 供应链技术 风险监测和保险 1.TAM代表符合全球生物多样性框架（GBF）目标的情景下所需的资本支出+年度运营支出。这包括关键部门的自然积极转型、基于自然的解决方案和支持技术。 资料来源：世界经济论坛、经合组织、麦肯锡分析、专家访谈麦肯锡公司7 如果不管理其自然风险，到2030年，180家大型上市公司的利润损失可能会超过10％1 Companies1面临因自然风险而损失10%以上利润的风险 %利润变化2，所有部门，与GBF一致的未缓解情景，2030 面临失去40%以上利 润风险的公司集中在 提取物，食品和饮料 ，and服装 公用事业农 业其他 食品和饮料化学品提取物 服装 本国际全球金属和矿业生产者ETF，考虑的公司总数为1,家 利润集中在公用设施, 农业,and化学品 公司面临损失10%-40%的风险 5 0% 历史案例研究 野火负债一家主要公用事业公司导致破产， $5.36B结算 矿业公司新股价下跌18%采矿法规 宣布 食品公司经历了5.5%的股价下跌 ，原因是毁林指控 -100% 摩根士丹利资本国际世界指数、摩根士丹利资本国际全球农业生 相对于没有自然风险的基准情景进行测量 41 产者ETF和摩根士丹利资 1. 2.麦肯锡公司8 虽然自然仍然落后于气候，但更多的公司正在年度报告中讨论它，同比 2023年目标2023年确认2022年目标2022年确认None xx增量目标xx增量目标或确认 的目标或确认的财富全球500强公司的份额1 C拥a有rbo与n自然相关 79% 83% 17% 15% -4.9pp -3.2pp Water 26% 25% 46% 49% +1.1pp -1.4pp 化学品和塑 料 22% 20% 42% 41% +2.4pp +4.3pp 生物多样性 6% 5% 58% 51% +0.5pp +7.2pp 13% 45% 森林 1.“目标”是指公司有一个 9% 限 31% 织 +4.1pp 定义的目标。 +18pp 来源：《财富》全球500强企业可持续发展报告和网站 营养素和 NOx 5% 1% 29% 20% +4.0pp +13pp Corporate目标是碳的共同目标但非气候行星边界 目标设定和报告是关键确保与自然的兼容性 增加公司应按部门采取的行动的趋同和一致性，作为自然战略 量化的、有时 的、以结果为导向的、适用于整个组 的目标、目标或承诺。“确认”是指公司提到了自然的维度，但没有上面 麦肯锡公司9 TNFD和SBTN是符合自然战略的工具，可帮助企业创造价值、管理影响和降低风险 创造价值 确定最重要的杠杆实现更好的自然影响和 推动赢得回报 管理影响 确定公司具有影响和减轻影响的潜力的自然领域 降低风险 筛选暴露于与自然相关的过渡风险（监管，声誉）或 物理风险（水压力，授粉），从而建立韧性 关键考虑因素 自然与公司的核心业务密切相关，需要在整个企业中考虑全球最佳实践指标和框架（即TNFD，SBTN）提供明确的后续步骤来 释放价值公司可以在披露后采取行动，以改变其业务并创造更多价值 麦肯锡公司10 自然生态系统以及TNFD和SBTN的作用紧密反映了为气候开发的生态系统 国际和国家标准制定机构内的TNFD和SBTN概述 不详尽 国际和国内政策目标 公司和金融机构行动 的国际框架 公司报告标 准 市场监管 其他... 公司和FI报告活动 SEBI(印度) 来源：TNFDBeta版本v0.4 JFSA(日本) EFRAG(欧盟) SEC(美国) 全球生物多样性框架(目标组合) 《巴黎协定》（ 2.0/1.5目标） TNFD和SBTN是与自然相关的披露和目标的建议 TNFD和SBTN是互补在结构上类似于TCFD和SBTi气候和碳排放 公司和金融机构正在建设能力为了遵守即将出台的立法，使用TNFD和SBTN指导 麦肯锡公司11 报告准备者和用户 TNFD建议是与自然相关的披露的关键全球参考 什么是TNFD？ TNFD是一组风险管理和披露建议让组织报告并采取行动与自然相关的依赖关系、影响、风险和机会 TNFD被动员40名工作队成员，代表过US$20 万亿在管理的资产中 它有什么作用？ 提供披露建议对于企业和金融机构 发布指南关于实施和技术补充，以及对自然依赖性、影响、风险和机遇的见解 320早期采用的组织，谁打算在 2024年之前开始披露 $4tn以早期采用者和$14tn 的AUM对于资产所有者/经理 确保对齐和一致性与国际机构成为与自然相关的报告的通用标准 麦肯锡公司12 SBTN指南是与自然相关的目标设定的关键全球参考 什么是SBTN？ SBTN提供基于科学的目标设定指南公司和城市减少和改善对自然的影响，建立在基于科学的目标倡议(SBTi)的基础上 SBTN补充TNFD建议，使公司能够将与自然相关的影响转化为可操作的目标 它有什么作用？ P为公司设定可衡量的规定方法， 有时限和基于地点的目标对其性质的影响 4,400+公司已经设定了SBTi目标，表明类似数量的公司可能会采用SBT 200+组织帮助塑造了最初的方法、工具和指导 T与来自80多个组织的科学和可持续发展专家一起转换生态阈值和社会目标 160+公司正在准备为自然设 定基于科学的目标 麦肯锡公司13 指南和手册可从TNFD和SBTN获得 科学目标的指导 TNFD建议 THELEAPAPPROACH 金融机构指南 情景分析 与当地社区交往 开始使用TNFD TNFD Resources SBTN Resources 来源：SBTN麦肯锡公司14 谢谢! 扫描以下载 联系我们或查看我们最新的见解：www.mckinsey.com/nature麦肯锡公司15