什么是经济包容 ？

麦肯锡解释者 什么是经济包容? 经济包容是指人们不仅满足了他们的基本生活需求，而且还具有生产力，满足要求，并充分赋予他们选择生活的能力。 March2024 世界取得了长足的进步在改善极端贫困。在过去的三十年中，全世界有13亿多人以前生活在极端贫困线以下（定义为每天2.15美元的赤贫生活）已经开始生活在极端贫困线以上。 但是还有很长的路要走。根据联合国的数据，截至2020年 ，有7.3亿人生活在极端贫困中。生活在极端贫困中的人们被剥夺了基本的人类需求，包括食物，安全饮用水，卫生设施，医疗保健和住所。获得这些资源-不一定通过每天收入超过2.15美元来保证-只满足人类最基本的生理需求，或者马斯洛著名的金字塔的底部。 真正的经济包容性超出了人们基本生活所需的范围。麦肯锡首席客户官利兹·希尔顿·塞格尔说，包容性经济意味着为服务不足的人们和社区提供机会。它还创造了更高工资，更充实的工作，并确保满足人们的心理健康需求。提高我们所追求的标准——从每天最低2.15美元提高到12美元的购买力平价(PPP)标准，这是一个比较不同国家生活水平的指标——可以帮助保证一系列超越基本生活的人类需求，包括良好的营养、体面的住房、充足的医疗保健、优质的教育、能源、交通等。至关重要的是，一旦达到这一基本充足，人们就可以开始存钱，从而最大限度地减少重新陷入贫困的风险。这开始看起来不仅仅是经济包容，而是经济赋权。 如何定义经济包容性-以及政府，组织和其他利益相关者如何帮助追求全球经济赋权？继续阅读以了解更多信息。 我们如何衡量经济包容性？ 经济包容是一个始终与减少贫困联系在一起的概念。通常 ，经济包容发生在某人摆脱贫困时，但不仅如此。经济包容还意味着朝着适当的健康和福祉，教育，负担得起的必需品和可持续社区迈进。 另一方面，贫困通常以货币形式表示，例如人们是否有足够的钱来满足其基本需求。通常通过查看收入，消费或两者来计算。例如，世界银行将2017年的全球极端贫困线定为2.15美元。这是世界上二十多个最贫穷国家中的国家贫困线的中位数。 世界银行还为中低收入国家制定了具体的贫困线。 其他经济学家采取了不同的方法。例如，发展经济学家LantPritchett建议普遍使用高收入贫困门槛。他认为，在某些国家/地区设定较低的生活标准而在其他国家/地区设定较高的生活标准是基本不公平的。 一个相关的概念是经济赋权，它比包容更进一步。麦肯锡全球研究所(MGI)对经济赋权的定义是有能力负担营养、教育、医疗保健、住房、水和卫生以及能源。赋权的绝对下限已经超过了人们面临重新陷入贫困风险的地步。 谁在经济上被排除在外？ 使用每天12美元的购买力平价基准，大约 全球有47亿人没有获得经济能力-约占全球人口的60％ 。其中约44亿人生活在低收入和中等收入国家；近一半生活在撒哈拉以南非洲和印度。但是，高收入国家的3亿多人也属于这一类，其中包括美国，欧盟和英国的四分之一以上的人口。虽然这些地区的人们通常不会像低收入国家的赋权线以下的人那样遭受同样的剥夺，但他们的一些基本需求仍未得到满足。即使是靠薪水生活，在可以使用交通工具和手机的基本公寓中，也几乎没有剩下的钱可以为紧急情况或退休储蓄。 那些无法获得负担得起的可靠医疗保健的人也会遭受经济排斥。这些人往往是女性。麦肯锡健康研究所最近的一份报告发现，世界各地的男女之间存在持续的健康公平差距 。与男性相比，女性在健康状况不佳和残疾程度上度过的时间更多，比男性多25%。这对妇女在家庭，劳动力和社区中的能力和生产能力产生了负面影响。这也降低了他们的收入潜力。加起来，到2040年，全球更好的健康公平每年可能为全球经济增加1万亿美元。 远程医疗差距也是经济排斥的一个例子。大约2400万美国家庭无法使用高速互联网，这使得很难或不可能使用虚拟互联网- 卫生服务。 我们能否促进全球经济包容性并实现净零？ 同时实现这两个目标将是一个巨大的提升。MGI估计，到2030年，将全球人口提升到赋权线以上并达到2050年净零途径所需的额外资源约为 在这十年的剩余时间里，每年平均占全球GDP的8%。其中一半将是低排放替代品支出的大幅增加，从2023年到2030年相当于约41万亿美元。在赋权方面， 生活在赋权线以下的47亿人需要在2030年之前集体提高消费能力，达到37万亿美元，以满足他们的基本需求。 要求因地区和国家而异。低收入和中等收入国家占世界赋权差距的80％。发达经济体的赋权差距较小，但排放量较高，这使得实现净零更具挑战性。许多大型中等收入国家在这两个方面都面临差距。 做对了，可持续性、包容性和增长这三个目标可以是一个自我强化的组合。 —增长通过创造有意义的就业机会，增加收入并可能为劳工友好政策提供更大的支持来支持包容性。 —增长通过提高投资能力和推进降低转型成本的技术来实现可持续性。 —更大的包容性和可持续性通过新的需求和投资机会以及长期生产率的提高来促进增长。 —可持续发展通过能源转型的两个跨领域好处来加强包容性和增长：较低的长期成本，使能源更容易获得 （相对于排放量增加的物理风险较高的情况），以及更具弹性和生产力的生活。 经济包容与生产率有关吗？ 是的.生产力衡量的是社会中每小时工作创造的价值。一个经济体的生产力越高，它的增长就越多——这意味着要有更多的财富。更高的生产率和经济增长意味着新技术支持的新产品、行业和商业模式，以及更高薪的工作。在全球范围内，生产率每年提高大约一个百分点，以及提高10％的劳动力技能以进入生产率更高的部门，可以在未来十年内解决多达三分之二的赋权差距。这种技能的提升取决于企业创造更多生产性工作，并为工人提供有效工作的技能 。 经济包容，表现为组织内的性别和种族多样性，也与更好的组织绩效有关。我们的研究表明，2019年，高管团队中性别多样性的第四四分位数公司在盈利能力上表现不佳的可能性比其他公司高19％-高于2017年的15％和2015年为9%。在我们的数据集中，性别和种族多样性排名第四的公司在盈利能力上表现不佳的可能性比所有其他公司高27%。 增加经济包容性如何能加速美国的生产率 ？ 自第二次世界大战以来，劳动生产率的增长一直是美国经济实力和繁荣的引擎，每年为经济增长增加2.2％，并为实际收入的年增长1.7％做出了重大贡献。但近年来生产率增长放缓，生产率和实际收入之间的联系减弱。MGI分析表明，复苏的生产力可能会在未来十年增加10万亿美元的累计GDP。这将有助于美国应对迫在眉睫的挑战，包括劳动力短缺、债务、通货膨胀和能源转型的成本。 劳动力短缺给生产率增长带来了巨大压力。自从大流行以来，特别是三个群体选择退出了美国劳动力：老龄化的婴儿潮一代，有孩子的妇女和没有大学学位的男子。现在的移民人数也减少了。尽管移民人数在1990年代增长了4.6％，但他们的增长仅 1.1%，从2010年到2021年。弥补这些劳动力短缺将是一项重大任务，涉及游说改善受教育的机会以及为熟练的外国工人改革签证程序。但这些努力将开启有助于促进美国经济包容性的生产率增长。以下是在美国实现更好的生产率增长的几种方法： —弯曲技术采用的曲线。 在技术采用方面处于领先地位的公司在许多方面做得很好。他们致力于数字战略，并将组织资源投入其中 。他们还围绕数字化转型动员整个组织，灵活敏捷 ，并投资于合适的技术就绪人才，以执行大胆的赌注来重塑自己。 —鼓励无形资产投资。政策制定者可以通过为无形资产的蓬勃发展设定适当的环境来支持无形资产经济-包括知识产权，软件和专利。例如，对竞争政策的改革可以帮助确保创新保持强劲甚至增长。政府还可以通过跨价值链协调、明确监管标准和简化政策以鼓励新投资来支持创新。 —平衡能源承受能力和生产力。为了实现净零，企业领导者和政策制定者需要管理可负担性和过渡速度之间的权衡。有三类行动脱颖而出：首先，领导者可以重新分配资本以扩展气候技术；其次，他们可以通过研发投资来支持创新；最后，他们可以重新培训受影响的工人，并为受影响的地区实施经济多元化计划。 —称呼留下的人和地方。在美国，城市和农村地区都有一些特定的地区，它们既受到生产率增长低，又受到劳动力参与率低的影响。这些经济状况通常与预期寿命降低和物质使用率提高等结果有关。基于地方的政策有一个曲折的成功历史，但它们应该如此。 进一步探索，以确定具体的干预措施，以及这些干预措施的目标。 生成AI的兴起将如何影响经济包容性？ 生成AI的飞速增长（自2022年底以来，生成AI工具创造了不仅仅是新的工作方式。它还引入了人们对工作的未来和人类在其中的地位的焦虑。麦肯锡高级合伙人KweiliElligrd说：“单是AI的影响，就可以使美国经济中几乎10%的任务自动化。”“它更多地集中在工资较低的工作上 ，这些工作的收入低于38,000美元。事实上，如果你从事其中一项工作，你失去工作或需要过渡到另一项职业的可能性是那些工资在较高范围内的人的14倍，例如，高于58,000美元。." 美国黑人比其他群体更容易受到人工智能的经济排斥。美国黑人在四个人中代表过多 在面临自动化风险的五大职业中：办公室支持，生产工作，食品服务以及机械安装和维修。 24％的黑人工人从事的职业具有超过75％的自动化潜力，而白人工人只有20％。 鉴于越来越好的人工智能工具的必然性，未来的经济包容性取决于提高技能、重新技能和培训，以增强全球劳动力的能力。“从现在到2030年，1200万个职业转变可能需要发生，”埃林鲁德说。“我认为联邦政府和教育机构之间的公私伙伴关系可以帮助培训和培养我们劳动力的技能。." 引用的文章包括： —“缩小女性健康差距：改善生活和经济的1万亿美元机会”，2024年1月17日，KweilinEllingrud，LucyPérez，AnoukPetersen和ValentinaSartori —“生成AI对黑人社区的影响”，2023年12月19日 ，JanShellyBrown，MatthewFinney，NatashaKorgaonkar，MarkMcMillan和ChrisPerkins —“企业如何实现可持续、包容性的增长”，2023年12月1日，KweilinEllingrud —“提高生活水平并实现零净值：拉动两代人的转变”，2023年10月20日，AnuMadgavkar —“生成AI：它将如何影响未来的工作和工作流程？” ，2023年9月21日，KweilinEllingrud和SaurabhSanghvi —从贫困到赋权：提高可持续和包容性增长的门槛 2023年9月18日，AnuMadgavkar，SvenSmit ，MekalaKrishnan，KevinRussell，Rebecca J.安德森、洛拉·沃泽尔、奎林·埃林鲁德和特雷西· 弗朗西斯 —“推动G20经济体的可持续和包容性增长”，2023年8月25日，AbhishekAhuja，RajatDhawan，AmitKhera和AnuMadgavkar —“所有人的虚拟健康：缩小数字鸿沟以扩大获取范围” ，2023年3月16日，FadesolaAdetosoye，DanielleHinton，GayatriShenai和EthanThayumanavan —“为新时代重新点燃美国生产力”，2023年2月16日 ，查尔斯·阿特金斯，奥利维亚·怀特，阿苏托什· 帕迪，奎林·埃林鲁德，阿努·马德加瓦尔和迈克尔 ·尼里 —“可持续和包容性增长之路”，2022年4月6日，特雷西·弗朗西斯，阿努·马德加瓦尔和斯文·史密斯 —“我们未来的生活和生计：可持续，包容和发展” ，2021年10月26日，BobSternfels，TracyFrancis，AnuMadgavkar和SvenSmit —“包容性增长的案例”，2021年4月28日，AndréDua，JPJulien，MikeKerlin，JonathanLaw，NickNoel和ShelleyStewar