麦肯锡解释者 印度的未来会怎样? 这可能是印度的世纪。我们展望七个趋势 可能在未来几年塑造这个国家,并帮助它实现发展目标。 2024年7月 印度是一个最高级的地方。它是世界第五大经济体的所在地 。它的人口超过 14亿人口已超过中国,成为世界上人口最多的国家。而且人口还很年轻:印度人的平均年龄为27.6岁,平均比大多数其他主要经济体的公民年轻10岁以上。 2024年,印度还举行了世界上最大的民主选举,其中 6.42亿人投票。现在,新的国民政府宣誓就职,任期五年,其领导人重申了对几个经济目标的承诺。预计政府将在7月公布其具体计划,作为其年度预算的一部分,包括以下内容: —在接下来的十年中,每年实现8%的GDP增长 ,并将印度的GDP增长到到2047年19万亿美元 —到2030年创造9000万个就业机会 600到2047年有百万个工作岗位 —每年投资约6000亿美元,到2050年过渡到净零世界 —将人均收入提高六倍,达到12,000元以上 Cachievingthesegoalswillrequireconsistent,concordedeffortsandfocusfromawidevarietyofstakeholders.InthisExplainer,weexamineseveralofthesegoalsandexplorehowspecificindustriescanhelpachedthem. 阅读更多麦肯锡印度见解。 印度如何加强经济包容性? 根据麦肯锡的分析,20国集团国家一半以上的人口——约26亿人——生活在所谓的经济赋权线以下。这意味着他们 没有足够的资金来满足各种基本需求并开始实现经济安全。 77%的印度人口-超过10亿人-生活在这个经济赋权线以下。这是20国集团中最大的授权差距。这些人可能是自给自足的农民,他们住在离最近的医疗诊所很远的地方 ,没有数字网络,甚至没有干净的饮用水。低收入城市居民可能住在贫民窟或公寓。那些经济状况较好的人可能仍然缺乏满足其基本需求的手段:例如,这些人可能生活在根深蒂固的贫困和几乎没有工作机会的农村地区,或者他们可能被迫住在不安全的城市社区的小型拥挤的公寓楼里,几乎没有隐私,很少有安静的地方供孩子学习。 在印度,与其他20国集团经济体一样,经济增长和商业创新对于未来的经济包容性至关重要。实际上,这些杠杆可以消除90%以上的赋权差距。从人的角度来看,到2030年,仅加速的经济增长和企业主导的创新就可以使大约7亿人超过门槛。 印度公司如何实现非凡的增长? 私营部门将是帮助印度实现经济包容性所需增长的关键合作伙伴。麦肯锡分析了2012年至2022年间800多家印度上市公司的业绩。五分之一的公司能够将其收入每五年翻一番,并在十分之一中翻两番。这一增长率是同期GDP增长率的两倍半以上,可以作为GDP增长的催化剂 。 其他印度公司如何实现这种增长水平?以下是组织可以考虑的三个要素,以加速其核心业务的发展: —数据和人工智能可以简化流程并全面增强能力,包括定价、营销、 和决策。 —灵活地重新分配资源。通过保持或增加对快速增长 、有利可图的细分市场的敞口来扩张的公司可以超越同行。面临市场逆风的组织可能需要积极地重新分配资源。高增长的公司通常会以微观视角而不是宏观视角来评估重新分配机会。 —投资于下一行的领导者。赋予整个组织的领导权力可以提高运营效率,因为高层管理人员能够更好地专注于推动组织走向创新 麦肯锡发现,对文化和领导力的投资可以在短短六个月内改善整体组织的健康状况和绩效。 高增长公司通常会超越其核心业务,转移所获得的技能在一个领域对其他领域。以下是四个基本增长因 素: —通过使用现有资产和能力来寻求相邻的机会 —创建新的突破性业务,通过颠覆性创新和新业务类别实现增长 —在全球建立新的出口市场 —参与战略合并和收购,以帮助建立组织能力和最佳实践 阅读更多麦肯锡印度见解。 印度在实现净零方面可以发挥什么作用? 在2021年的COP26上,印度宣布了到2070年成为净零排放国的雄心。印度是全球第三大排放国,净排放总量为 2.9千兆吨二氧化碳当量(GtCO2e)截至2019年,每年约有70%的排放来自六个部门:电力,钢铁,汽车,航空,水泥和农业。 与世界其他地区一样,实现净零将是印度的一大推动力 。麦肯锡的分析表明,鉴于印度的增长前景,精心策划 ,有序和加速的过渡所带来的好处可能超过不利影响。 麦肯锡在印度隔离了四个交叉脱碳机会: —绿色氢。氢是一种多功能能源。它来自水,没有温室气体排放。到2050年,采用绿色氢可以每年减少900兆吨二氧化碳当量(MtCO2e)。但这取决于绿色氢的成本竞争力的演变。目前,绿色氢的生产相对昂贵,但生产成本预计将下降约 到2030年,可以通过加快研发、采用尖端技术和确保早期需求来降低成本。 印度已经在进行氢商业建设:能源集团Reliance宣布投资750亿美元用于可再生能源基础设施,旨在首先生产廉价的蓝色氢,然后过渡到绿色氢。 —碳捕获、利用和储存(CCUS)。采用和扩大新的CCUS 技术可以帮助进一步减少工业排放,特别是对于水泥 ,石油和天然气以及化学品等难以减少的行业。到2070年,CCUS可以帮助这些行业累计捕获11.4GtCO2e。CCUS的枢纽模式——或连接多个碳捕集设施、运输系统和储存场所的集中式基础设施——可以进一步提高效率。 —自然气候解决方案(NCS)。NCS是保护,恢复和土地管理行动,可以防止排放或从大气中去除二氧化碳。在加速的情况下,印度的自然资源可以隔离640MtCO2e 每年到2050年。近85% 隔离将来自森林(避免砍伐森林和追求重新造林)、农林业(农田和再生农业中的树木)和城市植树。 -材料循环。印度目前在废物流中产生7.5亿至8亿吨废物 ,非农业废物流的回收率为13%。如果回收率提高到80%,则回收原材料将大幅增加,这可能有助于减少34MtCO2e 到2070年。回收原材料有助于将排放量减少50 %至95% 在钢铁、水泥、塑料、铝和其他材料的生产中。材料循环需要投资于回收基础设施,以及 废物管理和延长生产者责任条例。 创新在印度的未来会扮演什么角色? 印度经济的庞大规模——以及它所面临的挑战——意味着任何部门的创新都将产生巨大的影响。 技术创新在加速平等方面可以发挥重要作用。SalesforceIndia首席执行官,印度国家银行前主席ArundhatiBhattacharya说:“对于我们这样的国家,以及我们的人口和地理位置,如果没有强大的技术支持,我们将永远无法实现金融包容性。” 印度企业家正在开发解决方案。NandanNilekani与人共同创立了印度IT巨头Infosys,并担任其联合执行主席直到2009年,此时他 加入印度政府,开发人口规模的开源创新。从2010年开始 ,他领导了名为Aadhaar的数字身份证的推出,该数字身份证以印地语单词“fodatio”命名。Aadhaar是世界上最大的生物识别程序,使以前没有银行账户的人能够以非常低的成本或免费的成本开立账户并获得金融包容性。截至2022年,13亿人拥有AadhaarID。 Nilekani参与的另一项金融创新是帐户聚合器网络,该网络允许个人使用自己的数字路径来获得信贷或个人理财。小企业也可以使用它来获得营运资金。Nilekani说,这可以帮助印度的金融民主化和转型。 创新也可以在农业中发挥作用。繁荣的农业可以促进经济发展,并大大改善农民的生计和收入。麦肯锡估计,到2030年,农业可以为印度的GDP贡献约6000亿美元。农业技术或agtech对于推动印度的农业转型至关重要。现有的农业公司正在通过以下方式使用数字技术: —农场供应提供商正在使用技术来创建直接对农民的销售渠道,以绕过中介机构。 —金融服务提供商正在利用技术更好地了解农民 ,提供有针对性的产品,并降低贷款风险。 —农产品采购,加工和销售公司已开始向后融入供应链,并为农民建立市场联系。 随着投资者,agtech公司和政府农业参与者的不断创新 ,合作将至关重要。他们彼此越了解,他们将能够开发出更好的产品。 最终,agtech生态系统有可能使印度农民的收入增加多达35%。 阅读更多麦肯锡印度见解。 印度银行业如何建立韧性? 全球银行在2022年表现强劲,但在2023年表现艰难。鉴于经济增长前景低迷和地缘政治紧张局势持续,全球银行业的增长和盈利能力可能会面临持续挑战。 印度的情况则不同,那里的银行抵御了利率和宏观经济波动,并提供了强劲的财务回报-在增长和盈利能力方面优于全球同行。但是对于现代金融机构来说,仅靠强劲的回报并不能保证在不确定的水域中一帆风顺。为了加强防御和建立韧性,印度银行可以建立更广泛的利益相关者网络 ,从更广泛的角度看待影响,并更全面地评估业绩。以下是一些改进的基本维度: —财务业绩。在过去十年中,印度银行以大约10%的健康信贷增长领先。资产回报率高于全球同行,导致估值溢价。为了进一步改善财务业绩,印度银行可以建立数字基础设施的能力,并为不断增长的中型和大众富裕阶层提供服务 他们还可以加倍使用AI,将生成AI和机器学习纳入他们的决策。 —行业健康。近年来,公共部门银行的合并产生了更大 ,更健康的机构-以及更大的竞争。为了在这种新的环境中表现出色,银行可以专注于建立新的合作伙伴关系,包括与金融科技公司的合作。它们还可以扩大共同贷款伙伴关系,以参与旨在促进贷款和信贷流向服务不足的人口群体的国家框架。更多这些类型的合作伙伴关系可以帮助银行超越传统渠道,加深参与,并降低运营成本。 —客户体验。以客户为中心的情况有所改善,银行提供了新的数字旅程和超级应用程序,以帮助他们保持领导地位,应对来自金融科技公司和主要科技公司的挑战。但是,印度银行尚未在入职,承销和服务接触点上创建无摩擦的流程。有两个主要的增长机会:增加个性化,如。 以及更好的数字和分析主导的数据收集,以提供更统一的客户体验。 —社会和环境责任。印度的银行通过小额信贷和业务通讯员报道(向服务不足或无法进入银行分支机构的偏远地区提供银行和其他金融服务),在推动经济包容性方面发挥了关键作用。他们可以通过服务不断增长的农村信贷需求来继续这些努力(农村信贷需求增长了10%以上。 overthepastfewyears).Environmentally,mostbankshaveyettolaydownstrategiesforachievingnetzero.Asignificantgapof 75%存在于印度对气候融资的需求与其目前的供应之间。银行有机会通过伙伴关系和前沿行业的进入市场模式,成为气候融资议程重要领域的先行者。 —运营弹性。印度银行可以通过专注于技术基础设施,网络安全,数据管理和人才管理实践来改善运营环境来解决运营弹性问题。银行还可以通过增强员工协作能力,鼓励指导,改善工作环境以及审查薪酬来改善员工价值主张-解决创纪录的流失率。Salesforce的Bhattacharya说:“在团队中表达赞赏或告诉某人您对事情的完成方式表示感谢,有时对一个人来说比金钱和股票更有价值。” 印度的IT发展如何? 印度几十年来一直是全球IT中心。Infosys的Nilekani说 ,这对该行业来说是一个特别激动人心的时刻:“它花了30年的时间才成为收入1000亿美元的行业。下一个 1000亿美元将在十年内到来。第三个1000亿美元将在三到四年内到来。“他说,这种加速的部分原因是大流行 ,这导致了全球技术支出的增加。在印度,它将推动经济增长和创造就业机会。 一个很大的潜力领域?软件即服务(SaaS)。截至2021年,超过1000家印度SaaS公司带来了26亿美元的收入。预计到2030年将增加到700亿美元。班加罗尔和钦奈已经是SaaS中心,但越来越多的SaaS公司也在较小的城市扩大规模。这种增长是由 几