麦肯锡ESG报告：1720个可持续发展项目、1900万人职业赋能、 为星巴克打造“以人为本”的门店

2023年ESG报告 加速实现人人可享的可持续、包容性增长 麦肯锡同事Damien,Wenting,Liz. 介绍可持续 包容性增长 负责任行动报告方式 麦肯锡全球总裁寄语 这是动荡与机遇并存的一年。战争和人道主义危机影响了无数人的生活，全球也面临着经济不确定性。 尽管如此，全球增长仍超过预期。生成式AI进入主流，有望释放生产力、实现创新民主化。第28届联合国气候变化大会上，各方同意加速实现具有里程碑意义的气候行动。 在2023年，只有最具韧性的议题得以蓬勃发展，其中就包括加速实现可持续及包容性增长。麦肯锡使用这一指标衡量我们对社会与地球产生的影响。在这篇报告中，我们将盘点麦肯锡在该领域做出的努力。 可持续发展 我们致力于成为私营部门最大的脱碳助推力量。仅2023年一年，我们就帮助全球761家客户进行了1720个可持续发展相关项目。 作为第28届联合国气候变化大会的影响力伙伴，我们参与推动了包括《石油和天然气脱碳宪章》制定在内的有关工作。其50个成员国（占全球产量的40%）承诺到2030年实现甲烷近零排放。 我们与Frontier合作，通过价值逾1.56亿美元的承购协议，到2030年从大气层中永久移除33.8万吨以上二氧化碳。在公司内部，我们对所有航空差旅收取50美元/吨的内部碳费，同时也在采取新的工作方式减少相关旅行。 包容性增长 我们相信增长是好事。对个人与组织而言，增长繁荣都至关重要。每年，我们的客户贡献了20%的GDP增长，创造100万个工作岗位。 麦肯锡Leap业务自2019年起支持建立了620个新企业，包括20多家独角兽或十角兽企业。2023年，我们的“互联领袖学院”（ConnectedLeadersAcademy）培训项目有2.96万学员注册，帮助未来领导者实现目标。同时，麦府学堂（McKinseyAcademy）的能力建设项目也迎来了第100万个学员，并将惠及更多人。 经济包容性是去年麦肯锡研究与公益项目的重点。麦肯锡全球研究院就赋能领域发表了最新研究，在贫困线以上设定了新的发展标准。此外，麦肯锡还通过非营利伙伴 与Forward、McKinsey.org等公益项目为1900万人进行技能培训与再培训，为提升经济包容性提供支持，实现麦肯锡10年20亿美元的社会责任承诺。 与此同时，我们始终致力于提升人才多元化与包容性。秉持着“各处皆可有人才”的理念，我们在2023年继续扩大人才搜寻范围。如今，麦肯锡全球员工中有48%为女性。 负责任行动 坚持最高的职业与道德标准是我们的核心价值观之一，我们也在不断完善践行该价值观。去年，我们调整了行为准则，引入新政策与监督机制，指导员工负责任地使用生成式AI。 麦肯锡的风险、法务与合规团队汇集了来自顶尖公共与私营机构的一流专家。自2018年起，麦肯锡在以上领域投入约10亿美元，为相关工作提供支持。2023年，100%的新客户经过了CITIO审核，CITIO是界定麦肯锡可承接哪些工作的客户服务指导框架。 所有麦肯锡员工每年均需完成充分的政策培训。每位员工对于促进公司秉持高标准方面都至关重要。 要创造积极、持久改变，需要员工与领导者从创意到成效交付过程中全程紧密协作。麦肯锡鼓励员工采取行动，同时帮助员工培养能力，持续推动具有变革性的成效。 能够以这种方式服务客户与社区是我们的荣幸，能够为麦肯锡近100年的历史书写新篇是我的荣幸。 鲍勃·斯滕菲尔斯（BobSternfels）麦肯锡全球总裁兼董事会主席 2023年ESG报告1 介绍可持续 包容性增长 负责任行动报告方式 2023年进展亮点 可持续性4,600 4600位麦肯锡同事参与了全球67个国家、761家客户的共1720个可持续发展项目，涵盖各个行业 包容性增长1,900万 通过非营利伙伴与公益项目，为1900万人提供技能培训、再培训，提升经济包容性 ~$10亿 100% 100% 自2018年起，投入10亿美元 100%的新客户经过了行业领 100%的同事每年进行风险培 建立、增强及运营风险、法务 先的CITIO客户服务框架审核4 训与公司政策及行为准则合 与合规职能 规认证5 负责任行动 2,000 来自13个国家的2000家气候技术领先企业相聚在绿色业务峰会 $8.56亿 2020年起提供了8.56亿美元的资金与实物支持，向2030年前20亿美元的社会责任承诺迈进（今年是2.06亿美元） $1.56亿+ 包括麦肯锡在内的Frontier买家通过4个承购协议投入逾1.56亿美元，为碳移除创新企业提供支持1 48% 全球员工中，48%为女性3 100% 100%的航空差旅都需支付 50美元/吨的内部碳费，为碳排相关采购提供资金2 620 麦肯锡Leap业务自2019年起支持建立了620个新企业，包括20多家独角兽或十角兽企业 1深入了解Frontier承购协议. 22023年，我们对所有航空差旅征收了碳费。自2024年起，我们将对所有碳排放收取碳费，包括但不限于航空差旅、地面交通与酒店预订。 3报告中所有基本信息均基于员工个人输入。 4CITIO是我们用于评估潜在客户或项目的框架，由五大相互关联的维度组成：国家、机构、主题、个人以及运营。深入了解CITIO。 5该数字不包括因培训项目期间未处于工作状态（如长期休假、离开公司等），被免除培训的公司员工。 2023年ESG报告2 介绍可持续 包容性增长 负责任行动报告方式 关于麦肯锡 麦肯锡是一家全球咨询公司。秉持双重使命和一套强大的价值观，为客户创造积极、持久改变，这一动力将我们团结在一起。在不平等与气候变化影响日益加剧的今天，我们希望能够加速业务所在地的可持续、包容性增长。 45,100 位员工 68 个国家 4,100 家客户 $160亿 营收 目标 为世界创造积极、持久的改变 使命 帮助客户实现独特、持久、显著的业绩提升，打造能吸引、培养、激励与留住优秀人才的伟大公司 价值观 伦敦分公司同事 –秉持最高专业水准 –显著提升客户绩效 –为杰出人才营造无可比拟的优越环境 深入了解 我们的目标,使命,与价值观 2023年ESG报告3 介绍可持续 包容性增长 负责任行动报告方式 我们希望加速可持续与包容性增长 我们的愿望是在实现可持续性、包容性增长的同时创造可衡量的进步。在世界经济欣欣向荣时，全球人民都有机会享有更好的生活。 对于我们而言，第一步是追求增长，但并不是任何形式的增长。我们追求的是能够建立韧性、不让任何人掉队的增长；也是能够助力企业繁荣，为人类与地球带来积极、持久改变的增长。深入了解我们如何创造可衡量的进步。 我们正在与客户合作，引领可持续与包容性增长。6相关贡献包括： 20% 全球GDP增长 100万 每年创造的新岗位 80% CO2减排 6以下数字基于2015-2022年麦肯锡对上市公司进行的持续分析。我们评估了麦肯锡客户在全球GDP总增长中所占的比例。同 时，我们还评估了同期上市公司实现的范围1与范围2减排总量，以及其中麦肯锡客户所占的比例。以及上市客户在同一时期创造的平均净新增岗位总数。 2023年ESG报告4 介绍可持续 包容性增长 负责任行动报告方式 麦肯锡ESG主张 麦肯锡致力于加速实现可持续与包容性增长，为环境、社会和治理（ESG）工作提供支持和指导。 愿景 加速可持续与包容性增长 麦肯锡通过定期重要性评估确定ESG优先工作，作为公司可持续与包容性增长战略的一部分；而这两者又都以麦肯锡负责任的商业实践承诺为支撑。 环境 可持续发展 成为私营部门最大的脱碳助推力量 社会 包容性增长 打造能够反映所在社群的包容性经济、机构与员工组织 治理 负责任行动 以诚领导，设定行业的责任与合规标准 践行目标 客户 洞见 行动 公益 我们与客户合作，在业务所在市场加速可衡量、可持续与包容性增长 我们通过研究与洞见帮助领导者明确能够改变未来的战略 我们运用一流的洞见和客户咨询，以负责任的方式管理公司，朝着我们的承诺迈进 我们促进岗位创造与安置、技能培训、再培训与教育，提升经济包容性 2023年ESG报告5 “净零转型必须清洁、安全、可负担。我们每天都在努力将这一愿景变成现实。” DanielPacthod 全球资深董事合伙人， 麦肯锡可持续发展全球联席领导 纽约分公司 2023年ESG报告 6 介绍可持续包容性增长负责任行动报告方式 可持续发展概览 我们致力于成为私营部门最大的脱碳助推力量 我们借助行业知识与洞见，果断朝着净零迈进，同时与客户合作，助其实现这一目标。 客户 行动 洞见 1,720个 100% 90% 1720个可持续发展相关客 100%的航空差旅都需支付 全球所需的温室气体减排 户项目 50美元/吨的内部碳费，为碳排相关采购提供资金7 中，90%可由成熟技术实现8 72023年，我们对所有航空差旅征收了碳费。自2024年起，我们将对所有碳排放收取碳费，包括但不限于航空差旅、地面交通与酒店预订。 8要将全球升温控制在1.5°C以下，2030年前需要大规模扩大以上技术的应用。阅读报告，了解更多如何推广关键气候技术？ 介绍 案例分析 可持续 包容性增长负责任行动报告方式 汉莎航空：借助数据提升碳足迹透明度 我们开发了解决方案，帮助汉莎航空通过Spendscape平台更好地了解其采购数据和碳足迹，支持其实现到2030年排放量减半、2050年达到碳中和的目标。 我们与SAP合作，整合了汉莎全球网络的数据源，利用Spendscape解决方案，全面了解其采购支出和范围3排放，为同时降低排放与成本的举措赋能。 100% 打通系统实现的支出透明 了解更多 德太集团：打造下一代碳平台 与德太集团合作打造数字化平台RubiconCarbon，帮助企业寻找优质碳信用的风险调整组合，加速企业净零脱碳。该平台现已成为下一代碳解决方案的市场领导者，包含四类不同产品，且做出了10亿美元的针对性资本承诺。 $10亿 针对性资本承诺 了解更多 同一片海洋基金会：利用生成式AI，为绿色企业保护海洋赋能 麦肯锡的AI部门QuantumBlack与总部位于意大利的同一片海洋基金会合作，量化企业为保护海洋做出的贡献。凭借分析与生成式AI，QuantumBlack分析了17个行业、2500家公司的可持续性报告，识别企业为支持海洋可持续发展做出的行动。 生成式AI能够提取报告中的详细信息，提供有关合作关系、绿色设计及其他举措的洞见。最终报告着重展示了企业发展“蓝色业务”的机会，列举多个能够创造价值、降低成本的项目与技术。这一合作旨在创建“海洋披露倡议”，帮助企业追踪与海洋有关的项目。 2,500 17个行业中涵盖的企业总数 了解更多 2023年ESG报告7 介绍可持续 包容性增长 负责任行动报告方式 包容性增长概览 麦肯锡支持打造包容性经济、机构与员工组织 通过客户工作、运营和社群互动，麦肯锡寻求加速增长，增强韧性，帮助更多人为经济增长做贡献并从中受益。 客户行动洞见 “随着经济发展，所有人都应享受更多资源，这就是增长与包容的结合点。” 100万 2014年来麦府学堂能力建设项目的学员总数 1,900万 通过非营利伙伴与公益项目，为1900万人提供技能培训、再培训，提升经济包容性 46% 普通人一生46%的收入来自于在岗习得的技能9 TaniaHolt 全球资深董事合伙人， 欧洲社会公益事业咨询业务领导 伦敦分公司 9阅读报告，了解更多业以才兴：化人力资本为竞争优势。 2023年ESG报告8 介绍可持续 案例分析 包容性增长 负责任行动报告方式 星巴克：设计全面包容不同群体的门店 与星巴克合作打造包容残障人士空间的设计框架。未来的发展计划包括使用新的无障碍设计指南，使美国所有新建与翻修的星巴克门店（包括2024年计划新建的600家门店）都能融入包容性设计要素。 第1家 使用