废物危机_加速国家到地方的政策行动——可持续解决方案的循证战略（英）

unosd.un.org 废物危机： 加快国家对地方的政策行动 可持续解决方案的循证战略 废物危机： 加快国家对地方的政策行动 可持续解决方案的循证战略 该出版物是联合国可持续发展办公室（UNOSD）在联合国经济和社会事务部（联合国经社部）可持续发展目标司下的一项新政策支持举措的一部分，以协助联合国会员国在固体废物管理和资源循环方面的国家政策，能力和数据。 建议引用:Seadon,J.2024.TheWasteCrisis:AcceleratingNationaltoLocalPolicyActionEvidence-basedstrategiesforsustainablesolutions.UnitedNationsDepartmentofEconomicandSocialAffairs. 版权所有：©2024联合国保留所有权利 联合国经济和社会事务部发行的联合国出版物 免责声明：本出版物中使用的名称和材料的介绍并不意味着联合国秘书处对任何国家、领土、城市或地区或其当局的法律地位或对其边界或边界的划定表示任何意见。本出版物中表达的观点是各自作者的观点，不一定反映联合国的观点。公司或商业产品的名称并不意味着认可。 封面照片：©SaraCastro-Hallgren 瑞典：塑料的第二生命-当地的塑料废物回收设施将塑料分类为颜色，以确保塑料的再利用价值链，并最大限度地减少欧洲的废物足迹。 Acknowledgements 本报告是由环境科学家JeffreySeado编写的，在办公室主任ChKyooPar的总体指导下，在可持续发展官员SaraCastrodeHallgre，政策制定和协调专家EmilyCarroll和政策专家ChaelaShi的支持下，该报告得到了环境科学家的重要贡献。作者希望感谢以下内容： 。 审稿人 按字母顺序列出。 全球焚化炉替代品联盟（GAIA）：DounMoon，政策和研究官员（专家组会议（EGM）参与者）。 全球绿色增长研究所（GGGI）：DukwooJun，循环经济缔约方会议负责人和信托基金协调员（EGM参与者）。 KoreaEnvironmentCorporation(K-eco):SaerokHong,AssistantManager;SeunghoonLee,Director;andKangukSeo,初级研究员 (EGM参与者)andJungmokYang,Director(EGM参与者)-(EcoplusDevelopmentandResearch). 加纳卫生和水资源部：GodfredFiifiBoadi，固体废物高级项目经理（EGM参与者）。越南自然资源和环境部：ChinhNguyen，高级环境和自然资源政策顾问（EGM参与者）。 联合国经济和社会事务部(经社部)：可持续发展目标司国家战略和能力建设处处长AmsonSibanda；联合国统计司统计学家MarcusNewbury和环境统计科科长ReenaShah。 联合国环境规划署（环境署）：亚洲及太平洋区域办事处循环经济协理专家玛丽亚·休斯（EGM参与者）；国际环境技术中心负责人TakehiroNakamura和方案干事DanielTernald。 联合国人类住区规划署(人居署):固体废物管理干事FlaviaBiri和协理干事(固体废物)FrancescaCalisessi(临时股东大会参与者)。联合国大学高级研究所（UNU-IAS）：MahestiOkitasari，顾问。犹他大学：NicoleCodd，公共卫生研究生课 程。 世界银行：高级环境专家JunuShrestha。 专家组会议(EGM)与会者 2023年11月，举行了一次专家组会议，通过多年进程，为设计更好的研究和政策支持做出贡献，以加强目标国家的循环方法和零废物社会。我们感谢所有与会者，因为本出版物从他们的知识和经验中受益匪浅。 注意：以前类别下列出的参与者尚未再次列出。 埃塞俄比亚联邦环境保护局：KassahunTsegayeDemessa，高级环境合规专家。 InternationalAllianceofWastePickers:KabirArora,AsiaPacificCoordinatorandAdvocacyLead.KoreaEnvironmentCorporation(K-eco):KyungPyoLee,K-eco,AssistantManager. 柬埔寨环境部：首席执行官SansreypovNgan；办公室主任SokunMeas。摩洛哥能源转型和可持续发展部：BouchraFari，前瞻服务负责人。 印度尼西亚国家发展规划部：AsriHadiyantiGiastuti，规划师；和MedrilzamMedrilzam，环境主任。越南自然资源和环境战略与政策研究所:ThiHienHoang，研究员。 联合国区域发展中心（UNCRD）：ChoudhuryRudraCharanMohanty，环境方案协调员。联合国训练研究所(训研所):玛雅·瓦尔切瓦，绿色和循环经济学习方案干事。 联合国可持续发展办公室（UNOSD）：研究助理LiviaAurelia；和SeungGyoKim，研究助理。世界银行：SojinJung，顾问。 支持合作伙伴 如果没有大韩民国环境部韩国环境公司(K-eco)的支持，这份报告是不可能的。 Contents 1世界我们Have∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙15 1.1背景∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙15 1.2全球固体废物治理与可持续发展Development∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙17 1.3将固体废物目标纳入可持续发展目标∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙19 1.4从国家到国家的政策进展Local∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙20 1.4.1治理与政策构筑物∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙27 1.5废物系统∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙29 1.5.1关于固体的国际数据废物∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙34 1.5.2废物和公共Health∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙49 1.5.3废物与气候Change∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙49 1.5.4废物和工作创建∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙51 1.6评估全球政策支持和行动转发∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙52 1.6.1扩大地方废物管理服务的国际伙伴关系当局∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙54 1.6.2促进零废物倡议，推进2030年可持续议程Development∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙55 1.6.3全球外联和支持∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙55 2从国家优先事项和Strategies∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙58 2.1断开连接∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙59 2.2对能力的关键需求Development∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙65 2.3基线收集中需要的数据差距和创新信息∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙68 3世界我们想要∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙72 3.1确定电流Status∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙74 3.1.1分类∙∙∙∙∙∙