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从招聘到保留2024年印度人力资源格局洞察报告英文版

公用事业2024-06-01-协力记***
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从招聘到保留2024年印度人力资源格局洞察报告英文版

第60期•2024年6月|www.india-briefing.com 从DezanShira&Associates 从招聘到留任:2024年印度人力资源洞察 吸引和留住印度顶尖人才了解印度招聘的监管格局建立本地化的人力资源战略 第04页 Pg09 Pg17 Introduction ROHITKAPUR A 董事总经理DezanShira&Associates新德里办事处 印度继续巩固其作为全球强国的地位,该国的人力资源(HR)格局正在迅速发展。 随着经济的增长,新兴的创业生态系统以及年轻的人口,印度为公司开发熟练的劳动力提供了巨大的潜力。但是,人才竞争激烈,需要有效的策略来招聘最优秀的专业人员,建立有利的工作文化并实现最佳的招聘结果。 在这本杂志中,我们仔细研究了印度的人力资源状况,为企业导航招聘人员的复杂性提供了必不可少的指南在这个动态环境中的t和人才管理。 我们吸引和留住印度顶尖人才的特点探讨了该国劳动力市场的最新趋势,入职和人才发展的最佳实践以及就业签证规则。接下来,我们研究管理印度招聘和劳工管理的监管框架,遵守这些框架对于在这里运营的任何组织都至关重要。最后,我们提供有关定制人力资源实践以与当地文化和经济环境保持一致的实用建议,涵盖员工管理,薪酬结构和外包等领域,以提高薪资效率。 欲了解更多信息或专家见解,以帮助外国雇主成功加入和管理他们的印度招聘人员并保持工资合规性,请发送电子邮件至我们的专业人员india@dezhira.com 。 带着善意的问候, RohitKapur Credits 出版商-亚洲简报媒体有限公司.首席编辑-MelissaCyrill贡献者-NainaBhardwajDesigner-AparajitaZadoo 印度简报·第60期·六月20242 从招聘到留任:2024年印度人力资源洞察 Contents 参考 印度简报及相关 标题由全资子公司亚洲简报有限公司生产内容由DezanShira&Associates提供 。 吸引和留住印度顶尖人才了解印度招聘的监管格局 建立本地化的人力资源战略 第04 页 Pg09 Pg17 本文件的任何内容均不承担任何责任出版物。强烈建议读者在积极寻求实施本出版物中提出的建议时寻求专业建议。 有关本杂志内容的疑问,请联系: editor@asiabriefing.com 所有材料和内容 ©2024亚洲简报有限公司。 年度订阅 印度简报杂志每年出版四次。要订阅,请访问www。asiabriefing.com/store。请浏览下面的可点击资源。 战略咨询和评论专业服务 Asiapedia 法律,税务,会计新闻杂志,指南,报告 印度简报·第60期·2024年6月 播客和网络研讨会 亚洲简报有限公司.香港尖沙咀东九龙么地道77号华茂黄金广场5楼507单元。 跟随我们 与我们联系,了解亚洲的最新消息、事件和见解。 像印度一样简报在Facebook上 关注印度简报在Twitter上 在Linkedin上与DezanShira&Associates联系 在Youtube上查看DezanShira&Associates 扫描二维码在微信上关注我们,并获得最新的投资者新闻和资源 3 Chapter1 吸引和留住印度顶尖人才 通过了解印度劳动力的动机并满足他们独特的需求和愿望,公司可以在竞争激烈的市场中脱颖而出。 MelissaCyrill副主编亚洲简报作者 I 在不断发展的全球经济中,印度作为人才中心脱颖而出,为各行各业提供多样化的熟练专业人才。对于着眼于扩张或外包机会的外国公司来说,了解印度人 才市场的复杂性至关重要。 在本章中,我们提供了一个简短的概述,涵盖了从人才分析到招聘策略和员工入职的关键方面。 了解印度的人才库 印度人才市场为外国公司提供了许多机遇和挑战。 按需技能和行业 印度拥有一支充满活力的劳动力队伍,精通各种技能,包括IT,工程,医疗保健,金融等。 数据科学,人工智能,云计算和网络安全等领域的专业知识尤其受到追捧。此外,在印度劳动力中,熟练的沟通,解决问题和适应性是有价值的特征。 薪金基准 在印度招聘时,调整薪资预期至关重要。薪金根据角色,经验水平和行业而有很大差异。例如,具有2-3年经验的软件 工程师的平均年薪可能在6-10亿卢比(约。7,184-11, 973美元),而担任管理职务的高级管理人员可以赚取超过 20万卢比(约每年23,946美元)。外国公司必须对薪酬进行基准测试,以有效吸引和留住顶尖人才。 远程和混合工作的兴起 COVID-19大流行加速了印度远程工作模式的采用,促使 公司在员工策略中采用灵活性。尽管传统的办公室设置在很大程度上仍然很普遍,但混合工作安排正在获得吸引力,使员工能够无缝地融合远程和办公室工作。这一趋势为外国公司提供了一个机会,可以利用超越地理界限的更广泛的人才库。 数字化和AI 在技术进步和互联网普及率不断提高的推动下,印度的数字格局正在迅速发展。公司正在利用数字化和人工智能(AI)来简化流程,增强客户体验并推动创新。因此,在数字营销 ,电子商务,自动化和人工智能方面具有专业知识的专业人士需求量很大,为外国公司提供了有利可图的机会。 吉格经济 零工经济在印度蓬勃发展,越来越多的自由职业者和独立承包商为各种项目贡献了自己的技能。这一趋势为雇主和工人提供了灵活性,使公司能够根据需要获得专业人才,同时允许个人寻求不同的机会。利用零工经济对于寻求快速扩大运营或获得利基专业知识的外国公司来说可能是有利的。 人才保留战略 吸引顶尖人才的关键因素是有竞争力的薪酬方案的范围。在像印度这样竞争激烈的就业市场中,熟练劳动力的数量可能有限,公司需要提供的薪水和福利不仅要符合行业标准,还要反映技能的价值 以及顶尖人才带来的经验。此外,提供职业发展和职业发展的机会至关重要。顶尖的表演者经常寻找能够提供增长前景和承担新挑战和责任的组织。 创造积极的工作文化是吸引和留住人才的另一个重要方面。印度员工和其他地方的员工一样,重视促进协作、创新和健康工作与生活平衡的工作场所。优先考虑员工福祉、提供灵活工作安排、促进多样性和包容性的公司往往在吸引和留住顶尖人才方面更成功。 此外,对员工敬业度计划的投资可以显着影响保留率。认可和奖励员工的贡献,提供定期的反馈和技能提升的机会,并在组织内培养归属感和友情,可以大大有助于留住优秀的表演者。 此外,提供独特的津贴和福利可以使组织在潜在候选人的眼中脱颖而出。这可能包括从健康计划和现场便利设施到灵活的休假政策和远程工作机会的任何事情。量身定制福利以符合劳动力的需求和偏好可以使公司对顶尖人才更具吸引力。 Inadditiontotheseinternalstrategies,buildingastrongemployerbrandiscriticalforattractor.Potentialcandidatesoftenresearchcompaniesonlineandseekoutreviewsandsevermonialsfromcurrentandformeremployees.Therefore, 影响应聘者工作场所选择的关键因素 工资/奖金/奖励 在角色/公司中具有更大的目标感 公司文化和价值观 公司品牌 领导力 通过透明的沟通、一致的品牌和在社交媒体平台上的积极参与,保持作为首选雇主的积极声誉,可以帮助吸引顶尖人才。 成功入职员工 有效的入职培训对于长期成功和员工敬业度、增强整合和保留至关重要。研究表明,近一半错过初始绩效目标的员工缺乏正式的入职培训。为了确保成功的入职培训体验 ,请考虑以下步骤: A)第一天前: •确认合法的工作授权和必要的文件。 •在同意的情况下进行背景调查。 •发出合规的报价信,详细说明职位和薪酬。 •完成并提交必要的文书工作,包括税表和NDA 。 •确保符合来源扣税(TDS)要求。 •让员工参加强制性福利计划。 •设置工资单并收集重要的银行信息。 •订购和配置必要的工作设备。 •设置相关的应用程序帐户进行通信和协作。 •准备必要的资源,如定向议程和政策。 •安排定向会议和团队介绍。 •发送欢迎电子邮件,提供首日物流和常见问题。 B)入职期间: •向团队成员和主要利益相关者介绍新员工。 •提供全面的培训和指导。 •建立持续支持的反馈机制。 让新员工熟悉公司文化、价值观和期望的个性化入职体验至关重要。 任何一项: •项目或合同的执行 •固定薪酬咨询 •提供技术支持服务或转让专有技术 •设备安装调试 •担任艺术家,教练,运动员或专业厨师 要获得就业签证的资格,申请人必须符合以下标准: •在印度的印度或外国公司的预期就业 根据2023年的估计,印度总人口中约有65%的年龄小于35岁。 如此广泛的劳动力库有助于区域和全球人才渠道,未来的雇主必须关注全国的招聘和教育趋势。 目前,一级、二级和卫星城市,如海得拉巴、孟买 、钦奈、浦那、古尔格拉姆和班加罗尔,已经成为印度的专业招聘中心,能够满足招聘人员寻求多样化人才的需求。 2024行业明智招聘和薪酬预测 安永“2024年薪酬未来”报告预测,印度企业部门的平均工资将增长9.6%,与2023年相似。德勤2024年的人才展望显示,增长率略低9.0%,低于2023年的9.2%。阿昂印度的调查预测,工资将增长9.5%,流失率将下降,导 致公司提高福利和工作环境。 趋势包括在金融服务中组建ESG团队,优先考虑多样性、公平和包容性(DEI)倡议,以及提供性别薪酬均等 。 人工智能和自动化系统正在个性化奖励和简化人力资源流 程。未来的趋势包括使用人工智能算法实现定制福利, 预计电子商务将带动工资增长10.9%,金融和专业服务优化员工奖励和体验。分别为10.1%和10%。AI,机器学习和区块链等技 术领域的高需求技能要求提高工资,并且正在增长30 %-50%。 就业签证指南 有兴趣在印度为公司工作的熟练和合格的外国人应申请就业 签证(“E”签证),如果他们的目的或工作描述符合以下 印度的人才中心在哪里?新人才可行性研究 的结果 2024年5月30日 探索 •高技能和合格的专业人士 •填补印度员工未履行的职责 •不从事日常或文书工作 •年薪总额超过162.5万印度卢比(约19,449美元),指定专业人员除外 签证期间雇主的变更受到限制,但在内政部事先许可的特定情况除外。 办理就业签证所需的文件包括: •印度主办公司的邀请函 •外国公司的求职信 •雇佣合同和收入报表 •东道国印度公司的注册证书 •教育和职业资格证书 •有效护照,两页空白页,有效期六个月申请人需要提交: •填妥的签证申请表 •护照大小的照片 •地址证明 •详细的简历或简历雇主必须提供: •签证许可函 •赞助函承诺责任 •纳税责任函 •雇用外国人的正当理由信 •聘任书、劳动合同、公司文件 就业签证可以延长至10年,但需遵守行为、文件提交、税务合规和安全许可。 注册要求: •在14天内向FRRO/FRO注册180天以上的签证 •180天延期签证无需注册: •从最初的签证签发之日起,FRRO/FRO可延长至五年 •期限因双边协议、IT部门和其他就业类别等类别而异 Conclusion 在印度吸引和留住顶尖人才需要一个全面的方法。竞争性薪酬 、积极的工作文化、增长机会和员工敬业度是关键。 记录(EOR)解决方案的雇主 在印度建立法律实体 雇用员工的先决条件。公司必须遵守有关工资管理,税收和员工福利的印度法规。 雇主记录(EOR)解决方案为外国公司提供了可行的选择,代表雇主提供合规性支持和处理行政任务。有关更多信息或寻求支持,请联系我们的专业咨询服务 探索更多 Chapter2 了解印度招聘的监管格局 招聘经理需要了解州