瀚晖制药的数字人才建设思路与经验 演讲:刘文鹏 瀚晖制药数字人才项目负责人 斥资15亿建设生产基地通过国家GMP及辉瑞全球质量体系认证 口服制剂生产线通过美国FDA认证 原研品-玫满完成生产技术转让至富阳工厂 辉瑞股权转让高瓴资本并继续供应转移产品技术 公司启动商业运营 全国6大区域正式营业 公司正式更名瀚晖制药有限公司 海正辉瑞正式成立 海正收购高瓴持有瀚晖股份 瀚晖成为海正全资子公司 医药行业数字化概述 数字化人才的培养与需求 数字化人才的实践经验 CHAPTER 医药行业数字化概述 ——了解数字化转型的必要性和发展趋势 技术进步 互联网、云计算、5G、人工智能、物联网等新兴技术的发展,为医药行业带来了前所未有的机遇 市场需求 随着人口老龄化的加剧和健康意识的提高,公众对高质量医疗服务的需求日益增长 医药营销数字化的发展,为药企开拓了新的市场渠道和商业模式 政策环境 政府对医药行业的监管政策和支持措施,也在推动行业的数字化转型 人才培养 数字化转型的成功实施需要大量具备数字技能的专业人才 医药企业需要加强与教育机构的合作,培养既懂医疗专业知识又具备数字技术能力的复合型人才 面对数字化转型的挑战,医药行业需要不断创新和探索,加强跨领域的合作,充分利用技术进步带来的机遇,同时积极应对市场需求 的变化,以实现行业的可持续发展。通过这样的努力,医药行业将能够更好地服务于公众健康,推动社会的整体进步 CHAPTER 数字化人才的培养与需求 ——探索培养医药数字化人才的有效途径 理论知识学习 数理统计、模型原理、市场研究等基础理论的学习 逻辑思维与批判性思维 建立强大的逻辑思维和批判性思维能力。正确理解信息和数据之间的关系,使用推理和论证来支持观点 项目经验积累 通过参与实际的数据分析项目,积累实践经验。这不仅能够提升数据分析技能,还能增强对业务的理解和把握 工具实践 熟练掌握常用的数据处理工具,这些工具的掌握对于数据的处理、清 洗和分析至关重要 数据可视化技巧 掌握数据可视化技巧,能够有效地将复杂的数据通过图表等形式直观展现出来,帮助更好地理解和分析数据 业务理解能力 深入理解医药行业的业务流程和特点,这对于进行有效的数据分析和提出有价值的洞察具有重要意义 创新层次较低 数字化转型难度大 政策和资本市场支持 高端人才缺口 应对挑战的机遇 人才培养的重要性 影响了企业的创新能力,限制了其在市场中的竞争力 复合型的数字化人才短缺,导致企业面对降本增效、医保药品目录价格降幅等方面遇到困难 政府政策和资金充沛的资本市场为医疗保健行业的高速发展提供了支持,也带来新兴职能机会以及前所未有的人才缺口 快速发展带来的人才需求增加,人才缺口加剧,影响整体发展水平 远程医疗服务、医疗大数据分析、智能诊断辅助系统等,都是利用数字技术来弥补人才短缺的 有效方法 为了应对医药行业数字化转型的挑战,企业应当加大对医药与相关技术人才 的培养力度 综上所述,医药行业数字人才短缺对行业发展的影响是多方面的,既包括对创新能力和竞争力的负面影响,也包括对行业发展趋势和 人才培养策略的积极启示。因此,解决人才短缺问题,加强人才培养和技术应用,对于促进医药行业的健康发展至关重要 CHAPTER 数字化人才的实践经验 ——分享医药数字化人才的实践经验和成功案例 数字化转型 土壤 包括但不限于企业资源计划系统(ERP)、生产管理系统(MES)、制造执行系统(DCS)和仓储管理系统(WMS)的部署和优化 还包括业务流程标准化、数据集中保存、数据中台以及平台间互通性和数据安全性的建设 数据集成系统集成 01 02 03 04 数据治理流程集成 数字化产品 工具 数据中台、BI平台、低代码 平台、学习平台、分享平台围绕着数据的收集、处理、分析和应用展开,共同支撑 着企业的数字化转型和发展 数据中台 数据的汇聚整合、治理 加工、质量保证 BI平台 数据分析和可视化,支 持决策制定 低代码平台 通过拖拉拽的方式完成 应用开发配置 学习平台 帮助个人提升对新技术 的理解和应用能力 分享平台 促进知识和经验的传播, 加速技术普及 全民开发 推广 以“全民开发”的口号在 公司内部进行数字化工具 使用培训 内容 报表开发与使用 方式 线上&线下 •BI月访问总人数:1600+•BI月开发总人数:50+ 成果 •BI月需求:10+ 应用场景与开发 线上&线下 •覆盖部门:全部门覆盖 •已开发程序:200+ •业务自主开发程序:80+ 办公软件高阶应用 线下 技能大赛 选拔 报名人数线下课堂人数通过考试人数 以数字化技能竞赛形式,通过线上培训、线下翻转课堂、初赛考试选拔、大赛总决赛等系列活动,选拔具备数字化人才潜力用户 决赛队伍优秀作品潜力人数 作品落地 成长 与参赛业务部门沟通并指 导完成参赛作品,正式上线使用 \持续沟通与技术分享, 强化数字化技能 项目 实践 资源 倾斜 合作 共享 谢谢观赏