2022年便利店业态发展情况概览发布

!"# 2022年便利店业态 发展情况概览 2022年便利店业态 发展情况概览DEVELOPMENT 近期中国连锁经营协会对2022年便利店发展基本情况开展了一次行业摸底调查。调查样本企业65家，涉及门店数量152,964家。下面将从多个角度对2022年便利店行业发展基本情况进行一次梳理。 2022年便利店业态发展情况-概览 DEVE LOPMEN T 近期中国连锁经营协会对2022年便利店发展基本情况开展了一次行业摸底调查。调查样本企业65家， 涉及门店数量152,964家。下面将从多个角度对2022年便利店行业发展基本情况进行一次梳理。 ??? 2022年便利店业态发展情况-概览 DEVELOPMENT 近期中国连锁经营协会对2022年便利店发展基本情况开展了一次行业摸底调查。调查样本企业65家，涉及门店数量152,964家。下面将从多个角度对2022年便利店行业发展基本情况进行一次梳理。 一、企业销售总额 一、企业销售总额 64.1% 2022年，64.1%的便利店企业销售总额同比实现增长，35.9%的企业销售总额同比出现下降。 一、企业销售总额 销售总额同比2021年增长下降 一、企业销售总额 64.1% 2022年，64.1%的便利店企业销售总额同比实现增长，35.9%的企业销售总额同比出现下降。 销售总额同比2021年 增长下降 二、可比门店销售 二、可比门店销售 50% 2022年，50%便利店企业的可比门店销售额同比实现增长，45.3%企业的可比门店销售额同比下降。 二、可比门店销售 增长5-10% 增长5%以内（含5%） 增长高于10% 下降5%以内（含5%） 持平 下降5-10% 下降10%以上 可比门店销售额同比2021年 二、可比门店销售 50% 2022年，50%便利店企业的可比门店销售额同比实现增长，45.3%企业的可比门店销售额同比下降。 增长5%以内（含5%） 增长高于10% 下降5%以内（含5%） 持平 下降5-10% 下降10%以上 可比门店销售额同比2021年 增长5-10% 三、企业净利润 三、企业净利润 39.1% 39.1%的便利店企业净利润同比2021年实现增长。37.5%的企业净利润同比出现下降，另外有23.4%的企业净利润同比持平。 三、企业净利润 下降5%以内（含5%） 增长5%以内(含5%） 增长5-10% 下降5-10% 增长高于10% 下降10%以上 持平 企业净利润同比2021年 三、企业净利润 下降5%以内（含5%） 增长5%以内(含5%） 增长5-10% 下降5-10% 增长高于10% 下降10%以上 持平 39.1% 39.1%的便利店企业净利润同比2021年实现增长。37.5%的企业净利润同比出现下降，另外有23.4%的企业净利润同比持平。 企业净利润同比2021年 四、门店来客数 四、门店来客数 67.2% 67.2%的便利店企业的来客数同比2021年出现下降。仅有21.9%的企业的来客数同比实现增长。 四、门店来客数 下降5%以内（含5%）下降5-10% 增长5%以内（含5%） 增长5-10% 增长高于10% 持平 下降10%以上 门店来客数同比2021年 四、门店来客数 67.2% 下降5%以内（含5%）下降5-10% 增长5%以内（含5%） 增长5-10% 增长高于10% 67.2%的便利店企业的来客数同比2021年出现下降。 仅有21.9%的企业的来客数同比实现增长。 下降10%以上 持平 门店来客数同比2021年 五、线上销售总额 五、线上销售总额 70.3% 70.3%便利店企业的线上销售额同比2021年实现增长。 五、线上销售总额 增长高于10% 增长5-10% 增长5%以内（含5%） 持平 下降5%以内（含5%） 下降10%以上 下降5-10% 线上销售额同比2021年 五、线上销售总额 增长高于10% 增长5-10% 增长5%以内（含5%） 持平 下降5%以内（含5%） 下降10%以上 下降5-10% 70.3% 70.3%便利店企业的线上销售额同比2021年实现增长。 线上销售额同比2021年 六、拓店 六、拓店 净增8850家 2022年，样本便利店企业新开门店13,255家，关闭门店4,405家，净增门店8,850家。其中新增门店的贡献主要来自头部便利店企业。 六、拓店 4405 13255 8850 开关店情况 六、拓店 4405 13255 8850 开关店情况 净增8850家 2022年，样本便利店企业新开门店13,255家，关闭门店4,405家，净增门店8,850家。其中新增门店的贡献主要来自头部便利店企业。 七、六大重点 七、六大重点 线上业务拓展，现有门店标准化、数字化改造，线上线下业务融合，组织架构调整，适应模式转变，采购渠道优化，尝试新店类型成为了2022年多数便利店企业的工作重点。 这也是在特殊时期许多便利店企业针对当前市场环境做出的有针对性的 工作调整。 七、六大重点 企业2022年度工作重点 现有门店标准化、数字化改造 线上业务拓展 组织架构调整，适应模式转变 线上线下业务深入融合 尝试新门店类型 采购渠道优化 加大仓储、物流建设 自有品牌开发 会员数字化 拓展新赢利点 持续优化拼团业务 绿色、可持续发展 临期食品减损 七、六大重点 企业2022年度工作重点 线上业务拓展，现有门店标准化、数字化改造，线上线下业务融合，组织架构调整，适应模式转变，采购渠道优化，尝试新店类型成为了2022年多数便利店企业的工作重点。 这也是在特殊时期许多便利店企业针对当 线上业务拓展 现有门店标准化、数字化改造 线上线下业务深入融合 组织架构调整，适应模式转变 采购渠道优化 尝试新门店类型 加大仓储、物流建设 自有品牌开发 会员数字化 拓展新赢利点 持续优化拼团业务 绿色、可持续发展 临期食品减损 前市场环境做出的有针对性的工作调整。 八、深耕市场 八、深耕市场 对于2023年的企业发展战略，48.4%的便利店企业选择深耕自身所在区域市场，加强自身竞争壁垒和护城河。 选择收缩业务的企业仅占3.1%，说明大多数企业对于便利店的发展前景保持乐观。 八、深耕市场 深耕已有区域 跨区域发展 关闭不良门店，保存实力 保持现有体量，增加技术投入 巩固现有市场，内部优化 企业2023年度发展战略 深耕已有区域 跨区域发展 关闭不良门店 保存实力 保持现有体量 增加技术投入 巩固现有市场 内部优化 八、深耕市场 对于2023年的企业发展战略，48.4%的便利店企业选择深耕自身所在区域市场，加强自身竞争壁垒和护城河。 选择收缩业务的企业仅占3.1%，说明大多数企业对于便利店的发展前景保持乐观。 企业2023年度发展战略