报告主题聚焦于采购领域的技术整合及其对组织运营的影响。核心内容围绕采购领导力的变化、技术在采购中的应用、自动化进程、人工智能与机器学习的兴起以及区块链等新兴技术的使用。
技术整合与采购战略转型
- 采购领导力的演变：采购职能正从传统的成本削减者转向价值创造者，更关注于向高管展示通过EBITDA%指标体现的价值。
- 技术整合：采购团队越来越多地依赖人工智能和机器学习，以定义整体战略方向，特别是通过价值创造的视角。技术被整合进采购战略，以推动更深入的洞察和决策。
- 自动化与效率提升：自动化在采购流程中扮演着关键角色，尤其在支付层面，通过减少重复的手动流程提高效率和降低成本。
数据驱动决策与新技术应用
- 数据与预测分析：利用数据科学、预测分析和物联网（IoT）技术，采购团队能够预测供应商活动、识别采购模式和市场趋势，为决策提供依据。
- 机器人过程自动化（RPA）：RPA用于自动化报告，提高生产力和效率，降低成本。
- 区块链与合同管理：区块链技术在供应链中的应用，以及合同来源或S2C工具的使用，旨在增强透明度和流程集成。
- 采购平台与技术整合：采购平台如SMART by GEP，作为统一的云原生解决方案，整合了人工智能和大数据分析，简化和自动化流程，提升生产力和用户满意度。
报告关系与组织结构变化
- 采购报告结构：在组织内部，采购部门的报告关系正发生变化，从财务、运营或供应链部门，向C-Suite或直接向CEO报告的趋势日益明显。
- 未来展望：预计未来采购将拥有自己的报告关系，尤其是在供应链职能中，这反映了采购的独立性和认可度的提升。
技术对未来采购专业人员的影响
- 技术融入日常工作：未来的采购专业人员将更加擅长使用技术驱动的见解，转变为业务顾问，围绕具体需求与企业合作，而非仅仅作为订单接受者。
- AI驱动的见解：采购专业人员需要理解和解读AI驱动的计划产生的见解，并据此作出反应，以最大化战略决策。
总结
报告强调了技术在采购领域的核心作用，从支持自动化和效率提升到推动数据分析和价值创造，以及未来采购专业人员角色的转变。采购领导力的演变、技术整合的深度、以及对数据驱动决策的重视，共同构成了采购领域的未来发展趋势。报告还探讨了采购在组织内的报告关系变化，以及技术如何塑造采购的专业形象和能力。
