概览
这份研报聚焦于采购领域中的关键动态和趋势，特别是2021年CPO（Chief Procurement Officer）的研究，揭示了采购在供应链管理中的核心作用及其面临的挑战与机遇。
关键要点：
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采购角色与战略：采购的角色日益重要，涉及到风险管理、质量保证、创新和战略发展，而不仅仅是成本管理。采购领导者正利用工具和技术来提升采购效率，并适应不断变化的商业环境。
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采购速度与风险管理：采购速度与风险管理之间的平衡成为焦点。越来越多的受访者认为加速采购过程可能对风险管理构成挑战。技术投资，尤其是自动化和数字化工具，被视作提升采购速度的同时，减少风险的关键手段。
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技术投资与自动化：采购部门正加大对人工智能、机器学习、机器人过程自动化等技术的投资，以优化采购流程。RPA被视为提升效率的基础，随后为更高级的技术铺路。
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供应链转型与本地采购：面对全球供应链的不确定性，采购团队倾向于加强与本地供应商的合作，以提高供应链的弹性和响应速度。这不仅关乎成本控制，还涉及可持续性和风险管理。
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采购流程自动化与数字化：采购流程的自动化率在提升，但仍面临挑战。采购领导者期望在未来12个月内看到自动化程度的显著提升，特别是在管理流程的效率和风险控制方面。
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采购速度的重要性：采购速度的重要性在疫情后显著提升，尤其是在ROI、风险管理和利益相关者满意度等领域。采购团队需平衡加速采购与风险管理，以应对快速变化的市场环境。
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数字化转型与战略调整：采购团队认识到数字化转型的必要性，以适应未来可能出现的挑战。这包括采用新技术、优化流程、以及提升本地采购的策略。
结论：
采购领域正经历深刻的变革，采购领导者需不断适应新技术、优化流程、加强与本地供应商的合作，以提升供应链的效率、弹性和可持续性。通过数字化转型，采购不仅能加速流程，还能有效管理风险，为组织创造更多价值。面对不确定的市场环境，采购团队需灵活调整策略，以确保组织在竞争中保持优势。
