您的浏览器禁用了JavaScript(一种计算机语言,用以实现您与网页的交互),请解除该禁用,或者联系我们。[光大证券]:跟踪点评:发力二合一门店,重视私域建设 - 发现报告
当前位置:首页/公司研究/报告详情/

跟踪点评:发力二合一门店,重视私域建设

2024-06-06叶倩瑜、杨哲、李嘉祺、董博文光大证券�***
跟踪点评:发力二合一门店,重视私域建设

近期,我们参加了公司股东大会交流,公司经营变化较为明显,核心在于提升单店收入,抓手包括线下开辟“鲜货+热卤”的二合一新店型、线上重视私域运营、同时加强品牌年轻化建设,具体来讲: 二合一门店扩大消费者群体范围,产品聚焦经典口味,发力散卤:1)渠道上:“鲜货+热卤”二合一的店型核心在于将休闲卤与餐卤的需求集中在一个门店中,扩大了客户群体,该店型客单价20+元,相对较低,因此客流量较大,公司对比门店改造前后的店效,二合一门店店效提升。公司计划在今明两年通过“新开+改造”的方式拓展一定数量的二合一门店;2)产品上:一方面,公司重点要回归周黑鸭经典口味,形成差异化的风味和品牌,避开行业内卷与价格竞争;另一方面,公司会在非交通枢纽店提供散装产品,降低消费者购买门槛,扩大适卖门店范围。通过新店型的打造与散卤等模式转变,公司在线下渠道有望实现单店收入持续改善。 重视私域建设,补充线上增量:通过发展私域从线上获取增量,已逐步成为主要休闲卤味企业的共识,公司过去在会员运营上发展相对缓慢,但目前已逐步重视,开始建设私域平台,打通到店、到家及新品活动分享的信息化,区别于以往的会员模式,目前公司鼓励会员储值,以提升粘性及交易频次。我们认为过去休闲卤味主要为门店驱动型,而随着行业门店数提升及抖音、零食量贩等渠道崛起,从长期发展上看,品牌型驱动模式或成为保障单店收入持续增长的重要方向,周黑鸭作为武汉地方特色小吃的代表,具备一定品牌力基础,有望在私域化方面取得进一步突破。 以校园为抓手,发力品牌年轻化:公司消费者年龄层有一定上移倾向,因此品牌年轻化亦将得到重视(也是构建私域建设的重要抓手),其中校园是重要的载体,该渠道费效比转化较好,但过去3年因疫情导致公司较难触碰校园渠道,当前公司将发力与校园的联动,推广年轻人对公司“国潮”、“中国卤味”的品牌认知,目前已与武汉大学、复旦大学、华中科技大学等产生互动。 盈利预测、估值与评级:公司二合一门店稳健推进,公司开始重视私域建设与品牌年轻化,为中长期可持续增长做好铺垫,我们维持2024-26年归母净利润预测为2.11/2.81/3.18亿元,当前股价对应PE估值18/13/12倍,维持“买入”评级。 风险提示:成本上涨,单店修复缓慢,公司拓店进展不及预期。 公司盈利预测与估值简表 周黑鸭利润表预测