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释放中东的氢生长

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释放中东的氢生长

释放中东的氢生长 建立低碳氢经济的关键因素 CONTENTS 1/氢-中期的机会 4 东部国家 2/挑战和允许 6 3/实施 14 4/结论 13 SUMMARY T 他中东is独特定位成为一个领跑者地区在未来的低碳氢经济。投资在创造和发展可持续氢生态系统可以使中东成为领先的低碳氢生产商和a主要出口商到欧洲和东北亚。 尽管如此,几个挑战仍然存在ofachievingtheseimpositions,manyofthemrelatedtothelackofinfrastructure,strategies,andregulations.Thispublicationoutlinesthe主要挑战并识别启用者推动低碳氢生态系统向前发展。 罗兰贝格3ME中的氢生长 封面照片Petmal/iStock 罗兰贝格2ME中的氢生长 罗兰贝格5ME中的氢生长 A/氢的均衡成本 产量[EUR/kgH2] 4.2 3.9 TransportingH,从中间 东方是期望reduce 成本在欧洲和亚洲东北部 , 由于l降低生产成本 2.7 2.4 北 Sea 西班 2.3 1.9 2.3 1.9 2.2 1.8 3.3 2.5 智利 埃及 GCC 澳大利亚 到2025年,250兆瓦电解厂的指示性技术成本范围为H 区域对绿色制氢的吸引力,取决于风和太阳辐射强度海上风陆上风 太阳能光伏(PV) 来源:罗兰贝格 罗兰贝格在ME中的氢5生长 1/氢-中东国家的机会 中东是独特定位成为未来的低碳氢出口中心。它不仅受益于丰富的资源来生产低碳氢在a大规模,也是位置良好to向主要需求中心出口氢气在西欧和东北亚。 中东的氢潜力 随着强大的政治致力于在新的氢经济中立足,中东国家丰富的可再生(太阳能和/或风)和天然气资源生产低碳氢是世界上技术成本最低的国家之一。事实上,从中东进口到欧洲和东北亚国家的低碳氢可能比当地生产的低碳氢价格(包括运输)更低。A Most中东国家已经开始声称他们在清洁氢气生产中的空间,与60多个制氢项目近年来宣布-主要在埃及,阿曼,阿联酋和KSA。超过80%的已宣布项目专注于生产绿色氢气,仅在埃及就有20多个项目。 虽然有中东的巨大潜力成为一个氢发电厂,尽管氢项目数量众多,全球市场上有机会,但总体战略方向缺失:中东国家尚未定义战略以切实的步骤支持他们的氢野心。 罗兰贝格4ME中的氢生长 2/挑战和促成因素 中东国家虽然处于有利地位,必须克服挑战为了确保发展强劲的氢经济。已经确定了五个主要挑战以及可能的可行解决方案。B B/氢生态系统发展的主要挑战 1 2 挑战 3 4 5 缺乏战略和制度设计 基础设施不足 当地对清洁氢气的需 求低 缺乏认证和标 准 技术和人力资本不 足 •缺乏一个国家战略 •缺乏效率 治理机制 •缺乏清晰度角色和职责不同的政府部门 •I基础设施不足(包括太阳能光伏电站,电解槽、管道、存储 单元等) •不清楚监管and政策指导基础设施发展的制度 •缺乏政府主导区域/国家and项目-特定倡议刺激生产和消费 低碳 氢气 •缺少a本地认证方案 •缺乏技术标准覆盖整个H2价值链 •缺乏合格的国内劳动力 •很少强调地方发展 的技术 来源:罗兰贝格 1)缺乏战略和机构设计 迄今为止,没有中东国家制定了国家氢战略以切实的步骤支持他们的低碳氢目标。 国家战略玩一个关键作用在国家目标和抱负的设定中。他们也有助于明确准则、治理,and路线图and 创建一个中央方法以支持氢项目。这为项目开发人员提供了投资一个充满活力的新行业所需的清晰度。清晰的氢气策略可以回答以下问题: -谁在引领氢经济的发展? -哪个地方或地区政府部门起主导作用? -氢经济发展的当前和未来监管制度是什么? -基础设施和监管要求是什么? -是否有激励措施可以增强支付低碳溢价的意愿? -国际贸易的国家框架是什么? 在大多数国家(例如,智利),能源部(或其等价物)导致氢经济的发展,在其他相关部委的监管发展支持下。具有联邦结构的国家(例如,德国)给地方/地区能源部门的主导作用,由联邦政府负责全面协调和与国家目标保持一致。此外,在制定国家战略时,各国必须考虑其净零战略。 A稳健的国家战略can进一步建立委员会或工作组那是分配的咨询角色对于项目开发人员 。除了机构设计之外,创建一个政府一站式服务是必不可少的为氢项目提供定制支持 这将简化和快速跟踪对项目开发者的支持,并为氢生态系统提供更好的可视性。 一站式商店可以由多个政府实体,每个人都扮演不同的监管角色。他们还可以确定豁免,以允许项目在建立监管框架的同时蓬勃发展,并以免税或补贴等形式为需要支持的项目提供激励。 “作为未来的低碳氢主要生产国,中东国家必须制定关键的政策和法规,以使当地发展各自的氢生态系统。 VatcheKourkejian,罗兰贝格合伙人 罗兰贝格6ME中的氢生长罗兰贝格7ME中的氢生长 罗兰贝格8ME中的氢生长 C/氢谷概述 来源:罗兰贝格 罗兰贝格在ME中的氢8生长 2)不充分的基础设施 基础设施不足(包括太阳能光伏电站,电解槽,管道,存储单元等)与指导其发展的政策制度监管不明确是a公共屏障大多数国家在未来氢经济发展中面临的问题。 提供足够的基础设施,特别是在开发的早期阶段,是氢经济创造的关键基础。 A.一种可能的解决方案包括引入氢谷 氢谷是氢生产和消费的枢纽,导致全系统协同作用,降低玩家的整体基础设施成本 通过共享机制和激励机制。 氢谷: -是大规模的生产和消费中心; -覆盖氢价值链的多个步骤; -向多个行业提供低碳氢气(展示氢气的多功能性); -集中在一个特定的地理区域。C 他们持有实现规模经济的巨大潜力,创建额外收入来源,以及加强协同和知识共享此外 ,通过将生产和消费结合在一起,氢谷可以成为低碳氢供应/需求的加速器. 创建和调节这些氢谷需要多个利益相关者之间的复杂协调,大量融资和新的商业模式。必须仔细考虑政策和法规的发展,以起到催化剂的作用。 B.必须为这些氢谷制定政策和监管框架 为了创造氢山谷,需要建立明确的监管框架所以项目开发人员有关于氢价值链上的法律和许可法规的明确性.这些框架灌输对生产者和消费者的信心氢。 在短期,这些框架应包括有限的法规,以促进私人基础设施发展(重新利用和建立新的基础设施),并支持加速低碳氢和衍生品生产所需的基础设施的增长。 在中期,监管框架应扩大以界定界限确保客观、透明和非歧视性的第三方准入。 最后,在长期,一个健壮的应开发TSO管理的骨干基础设施,包括关税设定框架,确保将基础设施成本降至最低,避免昂贵资产的利用不足,以及公平的关税计划和不歧视。 罗兰贝格9ME中的氢生长 3)对低碳氢的局部需求低 由于与污染更大的能源/燃料相比,低碳氢的价格更高,并且缺乏支持其采用的法规和激励措施,目前中东国家对低碳氢的需求较低。 开发倡议can刺激生产和消费低碳氢在宏和项目特定级别: •区域/国家一级倡议可以包括配额,以促进使用低碳氢,生态标签,可持续采购计划,脱碳目标等。 •部门/项目级倡议可以包括直接融资、贷款担保、出口关税豁免、生产和投资税收抵免等。D 4)缺乏认证和标准 理想情况下,认证方案应该是由中央组织开发和监督一个强有力的计划应该为“低碳”氢提供一致的定义,将可再生电力认证作为先决条件,并建立跟踪系统以确保透明度。E 引入基于项目的碳合同-差 异 英国|德国|欧盟 为支持H的部署和使用引入直 为H引入贷款担保计划2项目 接资金技术 2 为H提供优惠贷款2项目 US南非 引入H的出口关税豁免2项目对H中使用的关键投入引入进为H引入生产税收抵免2项目为H引入投资税收抵免2生产 英国|俄罗斯口关税豁免2生产USUS D/宏观和特定行业的氢 来源:罗兰贝格 罗兰贝格10ME中的氢生长 部门/项目一级的举措( 微型) 区域/国家一级的举措(宏观) E/低碳氢方案的好处 低碳氢气认证方案 主要建议用于计划开发 Criticalto向买家保证氢质量和类型(实现出口雄心的必要先决条 件) 允许完全可追溯性氢供应链-从可 再生电力的来源到氢供应点 提供合法性“低碳”氢声称 来源:罗兰贝格 6 5 系 放置到位跟踪包含足够 双重计数并确保 透明度 确保证书 统避免误用/信息对于消费者 and政策制定者 4 3 评估现有方案得出最佳实践 定义可再生电力认证作为先决条 件 2 开发一个统一定义“低碳”氢授权信任和权威中央 组织to 1实施方案 领先的认证方案示例 目前,欧盟在低碳氢认证的定义和准备方案方面处于领先地位 A缺乏技术标准在中东观察到低碳氢的生产、分配、储存和利用没有本地认证计划. Theestablishmentof可信和透明的认证方案至关重要要灌输对买家的信心,刺激本地和出口需求。这样的计划将向买家保证质量和类型氢,允许完全可追溯性氢供应链(从可再生电力的来源到氢供应点)和添加合法性低碳索赔。 除了这些计划之外,各国还将受益于采用 国际公认的技术标准用于氢气的生产、分配、储存和使用。这些由国家和地方监管机 构制定的标准对使氢在所有部门的商业化。 引入配额和使用低碳H2印度 推动可持续采购举措 荷兰|美国 为所选产品引入生态标签 Germany 引入H的混合目标2在天然气中管道UK 引入碳市场 EU 按每个最终用途定义脱碳目标部门 中国|德国 逐步淘汰基于化石燃料的技术部门 法国 5)人力资本与技术 可能阻碍中东低碳氢经济增长的最后一个挑战是缺乏在该部门受过培训的国内劳动力 倡议 ,and对当地技术发展的重视有限。 要启用人力资本开发、教育计划和特定行业培训支持氢市场的技能和能力发展需要建立一些国家已经向这一努力迈出了第一步。例如,阿曼与GUTech合作创建了一个氢能中心,以支持未来劳动力和人才的培训。在德国,设立了一个数百万美元的基金,以吸引国际科学家进行合作研究和技术开发。 罗兰贝格10ME中的氢生长 罗兰贝格11ME中的氢生长 The这种新劳动力的发展然后可以是辅以研发支持throughfundsandgrants.SomeR&DprogramsarealreadyinplaceintheMiddleEast,butadditionalpublicfundingwouldrequired.Also,largescalespreadingoftechnologyandcommercial中东和欧洲国家之间的伙伴关系近年来已经见证了,但是将需要进一步的合作,以确保向中东进行有效的知识和技术转 让。 最后,应采取步骤评估整个氢价值链的本地化机会。虽然氢经济本身是一个巨大的机会,如果采取措施将关键元素的生产本地化,则可以增加收益氢价值链的上游,电解槽就是一个很好的例子:仅GCC氢需求(占全球总需求的5-10%)将为电子设备和工厂设备的平衡提供足够的规模,即使在短期至中期。但是,需要额外的出口才能实现长期的规模和竞争力。F 3/Implementation 在确定了挑战和推动因素之后,中东国家必须创建集成的实施路线图,以确保分阶段推出氢经济推动者。 第一阶段: This初始阶段是至关重要的,必须奠定为强大的氢经济奠定基础,并为利益相关者提供清晰的信息。重点应放在制定国家氢战略,澄清和批准法规和治理,并确定可再生 电力框架和公平的土地分配机制。 第二阶段: The中期阶段专注于将计划付诸行动,通过倡议支持氢的生产和发展,启动认证计划, 制定标准和许可制度,并在正规高等教育中引入氢的特定培训和课程。 第三阶段: 在最后阶段,确定了进一步的机会和本地化计划,培育了更广泛的研发生态系统,同时巩固实现净零战略的努力。 G/实施已确定的启用者的路线图 短期 中期 长期 第一阶段是奠定基础并为利益相关者提供清晰度 第二阶段的重点是将计划付诸实施 第三阶段的目标是促进氢生态系统的巩固 定义计划支持氢气生产和部署 创建一个全面的 国家H2战略 将愿