本报告探讨了加快交通基础设施发展的最佳实践。成功的交通基础设施项目需要从一开始就进行卓越的规划和执行,而传统的手动流程和一次性孤立点解决方案根本无法满足挑战。为此,需要采用可以在大型项目时代推动成功的新技术和最佳实践。成功的组织和项目需要具备在资本计划过程中巧妙利用预算形成数据的能力,以捕获、评分、优先排序、选择并提交给投资者最引人注目的业务案例。领先的组织实施资本规划和预算控制解决方案,指导他们通过简化提交流程,并在施工项目的整个生命周期中提供重要见解。此外,资本规划和管理的精确性也至关重要,需要将全面的成本管理和挣值分析功能纳入其项目管理系统。监控和可视化项目绩效与计划的能力,以及跟踪从任务和项目级别到整个大规模资本计划的进度,对于大规模计划至关重要。