通过现代应用实现创新和差异化

保持领先 ， 面向未来的业务应用程序。创新与差异化现代应用 1 技术发展迅速 ， 即使是最具前瞻性的组织 ， 也可能面临挑战。事实上 ， 87% 的 IT 高管认为他们需要对关键应用程序进行现代化改造 ， 以实现其数字化转型之旅。1构建现代应用程序以实现价值需要深厚的专业知识 ， 广泛的功能和组织灵活性。将您的组织引向前沿 - 阅读此电子书 ， 以揭示现代应用程序成功的关键组成部分 ：•了解现代应用程序的驱动力•现代应用之旅•现代应用程序项目的常见挑战•获得现代化项目的完整生命周期支持•变革性现代应用程序的真实例子•可以在其独特路径上支持您的组织的提供商没有足够的时间阅读 ？ 在这里听这本电子书的音频版本。 在端到端上阅读这些额外的资源应用程序旅程:2023 年应用现代化的主要考虑因素现代应用 ： 全周期开发触手可及从过时到变革 ： 应用现代化 2应用程序现代化的关键驱动因素虽然每个企业都是不同的 ， 但追求现代应用计划的动机是相似的 ， 即使是跨行业的。以下是我们多年来听到的几个常见的驱动因素。竞争优势企业从现代应用方法推动的数字化转型中实现价值所需的时间越长 ， 竞争对手就越有可能击败他们。另一方面 ， 当组织可以超过竞争对手时 ， 他们可以将自己推向市场的顶端。战略应用计划可以帮助推动创新和竞争优势。技术债务技术债务是指持续使用不完善的解决方案导致的额外成本和资源减少。去年 ， 86% 的组织受到技术债务的影响。2对于仍在使用传统应用的企业 ， 这些应用及其基础设施可能是管理层之间技术债务的主要来源 ， 缺乏文档和过时系统的约束。这不仅会影响底线。组织可能会通过维护旧设备或投入过多的人力资本来牺牲其他资源来管理实施不佳的解决方案。 3扼杀创新在较旧的技术上运行或不利用现代解决方案方法可能会扼杀创新。例如 ， 缺乏与更新 ， 更现代的工具集成能力的传统应用程序可能会阻止组织实施最佳解决方案来解决其业务问题。此外 ， 现代应用程序允许组织利用云原生平台。通过利用此技术 ， 组织可以更有效地扩展和适应 ， 同时保持成本效益。基于云的应用程序还可以通过将基础架构的管理和更新转移到云提供商来避免老化基础架构的陷阱 ， 在云提供商中 ， 规模经济促进了基础架构的有效循环。用户体验差低于标准的用户体验 - 适用于内部和外部用户 -可能会产生巨大的负面影响。对于内部员工来说 ， 无法无缝集成或实施必要的功能可能意味着生产力下降。在客户端 ， 糟糕的用户体验 (UX)当用户被迫与客户服务进行交互以解决打嗝时 ， 可能会导致客户群的流失或过时和 / 或无效的声誉。对于这两个群体来说 ， 不直观的设计可能会破坏采用和 / 或使应用程序更加繁琐和耗时使用。 4技术限制随着遗留应用程序的继续使用 ， 它们周围的工作组件将变得过时 ， 达到报废支持并变得过时的风险。该应用程序构建的基础设施可能不再接收更新或对新出现问题的支持 ， 因为它的年龄。应用程序本身可能无法在较新的设备上高效运行和 / 或可能需要特定且难以获取的过时外围设备访问它。随着时间的推移 ， 这个问题越来越复杂 ， 使得内部团队的现代化越来越难以接近。安全风险增加旧式应用程序环境 ， 除非管理良好 ， 否则可能会偏离安全最佳实践 ， 并且可能会受到有限可见性的困扰 -为业务增加指数风险。较新的技术和应用程序可提供更好的保护 ， 以抵御不良行为者 ， 并实现更快的威胁响应。通过数字IT 领导者对应用程序现代化的动机有何看法 ？60%56%52%说运营效率是应用程序现代化。说竞争优势和创新是他们的主要重点是应用现代化。说到应用程序 ， 开发以安全为中心的应用程序是当务之急组织的现代化。1 5Insight 的方法是什么 ？对齐:IT 和业务利益相关者的协调对于推进成功的现代化计划至关重要。评估:Insight 队友使用专门的流程来评估当前的应用程序环境 ， 以确定差距和机会。计划:在此步骤中 ， 我们帮助组织优先考虑其应用程序现代化计划 ， 并计划如何最好地前进。现代化 ：或者, 可通过重新构想流程开发全新的应用程序。管理和创新 ：应用程序现代化后 ， 组织可以与 Insight 合作 ， 帮助支持和管理其应用程序 ， 并实现未来的创新。现代应用之旅通常 ， 现代化方法在创造价值方面可能会很昂贵且不成功 ， 尤其是考虑到前期投资。使用正确的方法 ， 组织可以确保充分利用可用的工具和技术来实现现代化并产生更高的 ROI 。以下是我们针对现代应用程序的推荐手册 ： 6Discovery提前规划是至关重要的 ， 在流程开始时拥有正确的信息和目标可以使规划变得更容易和更强大。首先 ， 确定您要解决的业务问题是什么 ， 然后确定现代应用程序是否是该业务问题的正确解决方案。一旦准确定义了挑战 ， 就可以构建解决方案以实现最大的影响。此外 ， 应该在前进之前定义成功。您的组织如何知道应用程序解决了业务问题 ？ 应该为项目创建实际定义目标的适当成功指标。应用程序合理化如何适应旅程 ？应用程序合理化是通过盘点来评估现有环境以确定最佳前进路径的过程。此过程允许组织确定旧版应用程序是否需要停用、重新托管或合并 ， 或者是否最好使用单独的新解决方案。 7现代化这是现代化旅程的大部分内容 ， 其中发现阶段的见解将被投入工作 ， 测试并最终实现。概念证明 （ PoC ）该流程的这一步允许公司查看其想要的是否可行 ， 以及所提出的解决方案是否能够实现该目标。 PoC 验证至关重要 ， 因为它允许公司在流程的早期和最小的浪费中解决错位问题。试制 (阶段 0)在准备好 MVP 之后 ， 可以进行试点以确定应用程序解决方案的实际实现。这是过程的关键部分 ， 可以揭示重新调整的差距或机会- 迭代是目标。一旦做出调整 ， 组织就可以自信地推进解决方案。最小可行产品 (MVP)Once clarificity is achieved related to the business goals and any missibility concerns have been addressed, by a PoC if required, an MVP may be used. This is a balance between a lower - resource investment and a high - fidelity versionMVP 允许团队确定解决方案是否切合实际 ， 并解决业务问题 ， 而不会陷入开发完整的生产就绪解决方案的困境。转出 (第 1 阶段到第 N 阶段)通过验证现代化解决方案的过程的前面步骤 ， 应用程序可以迭代开发 ， 目标是推广 ， 这构成了解决方案的全面实施和部署。创新有了现代基础设施和实践中行之有效的方法 ， 组织可以自由地在现有应用程序上迭代和应用相同的模式 ， 并将资源投入到新的创新途径上。通过寻找机会 ， 随着时间的推移产生更多价值 ， 可能有一些方法可以在现代应用程序的基础上进行创新。最初的应用程序可能会激发更多的现代化项目 ， 并且组织可以更有信心在其成功的情况下接近它们。随着技术债务的减少 ， 将有剩余的资源分配给当前或新的计划。 8解开现代应用程序的挑战虽然追求现代应用程序是一个有价值的业务目标 ， 但它并非没有障碍。即使是具有前瞻性的组织也会发现自己面临着可能需要支持来克服的障碍。以下是进行现代应用程序项目时的常见痛点。知识差距即使一个组织有愿望和预算推进现代应用程序之旅 ， 它也可能没有合适的团队来做到这一点。技术技能和知识抑制了他们组织的创新3- 这可能会影响现代化战略或其执行。您将需要具有专业知识 ， 资源访问权限和先前经验的咨询组织才能成功。带宽此外 ， 一个组织可以有几个熟练的个人为他们的现代化项目 ， 但仍然缺乏必要的员工来执行它在一个现实的时间表。组织的 IT 方面可能会专注于其他计划或维护当前的系统 ， 这使得很难将团队成员奉献给项目。时间表和预算IT 计划更具挑战性的方面之一可能是预算和项目管理。为现代化项目分配预算需要优先考虑。这些项目缺乏资金或资金不足可能意味着从一开始就失败。此外 ， 这可能很容易项目偏离轨道 ， 最终花费比原计划更多的时间和金钱。良好的项目管理可以使事情步入正轨。对于经验较少的公司使他们的技术现代化 ， 这可能更难计划。 9缺乏 UX 专业知识在开发积极的 UX 时 ， 获得研究和测试至关重要。当组织没有足够的 UX 信息来构建应用程序时 ， 这将对可用性和效率产生负面影响。接触专门的 UX 专家对成功至关重要 ， 并不是所有公司都有专门的员工来完成这项任务。无法利用其他应用程序或数据如果组织在传统技术和旧系统上运行 ， 则满足现代化需求可能更具挑战性。如果没有足够的访问权限或对数据资产、应用程序的性能特征或较新技术的效率的可见性 ， 可能会觉得要达到现代终端状态还有更多的领域需要覆盖。在这些情况下 ， 至关重要的是确保定义了应用程序和数据依赖关系 ， 以便在规划现代化战略时执行影响分析。 10您的战略现代化合作伙伴无论是从零开始还是希望检修遗留应用程序 ， 组织都可以利用 Insight 的端到端支持。在流程的任何阶段 ， 我们的专家都可以介入并重新点燃项目或保持势头 ：战略咨询对于希望围绕其 IT 计划制定战略以实现业务目标的组织 ， 我们的顾问可以提供技术和特定行业的指导。SnapStart借助我们的专有解决方案 SnapStart ， 我们的专家可以在快速的时间表上绘制技术和 IT 资产的当前格局 ， 以便组织可以更快地做出更好的数据驱动决策。低 / 无代码解决方案并非所有的解决方案都意味着深度代码开发。通过我们广泛的合作伙伴 ， 我们可以为客户提供低代码或无代码解决方案 ， 他们可以自信地接管自己或在此过程中进行调整。培训 （ 敏捷、 Scrum 、 OCM 等 ）无论组织需要更好地了解迭代开发流程、 OCM 还是新技术 ， Insight 都可以提供这种支持。UX新应用开发的关键是提供全新的 UX ， 但并非所有组织都有在内部做到这一点的专业知识或能力。混合分布式应用对于可以在任何地方运行并与更大范围保持联系的应用程序 ， 混合分布式应用程序可以缩小差距。智能应用希望采用其现代应用程序的组织到一个新的水平可以利用智能应用程序来实现人工智能 (AI) 和机器学习 (ML) 。借助最尖端的技术 ， 企业可以获得更多的见解 ， 做出具有客户意识的决策 ， 并在此过程中调整战略。 11从他们的角度来看 ： 现代应用程序客户端故事利用行业领先的自动化轮胎管理系统创造竞争优势对于该制造商而言 ， 其商业车队与轮胎相关的停机时间意味着减少了开展业务的时间 ， 并增加了发生事故的机会。为了同时解决这两个问题 ， 该公司利用 Insight 提供了一种解决方案来监视庞大车队的轮胎。该解决方案结合了无缝的前端体验和实时分析数据的引擎 ， 以监控和警报胎面深度。借助这一新的行业领先的轮胎管理系统 ， 该公司可以大规模进行实时分析 ， 将停机时间减少了近 50 ％ ， 并在其 7, 500 多个车队中优先考虑车辆安全。在此处阅读有关此转型故事的更多信息。全球支付通过无现金游戏应用程序赢得胜利当 Global Payments 意识到赌场行业未能满足客户对自助服务和移动优先技术的期望时 ， 它认识到与 Insight 合作的机会。解决方案是一个简单 ， 安全且易于使用的移动应用程序 ， 用于赌场地板上的无现金交易。在全国范围内 ， 顾客现在可以继续玩赌场游戏 ， 而不必离开他们的首选车站以获取更多现金。在此处阅读有关此转型故事的更多信息。Steward Health Care 通过数字创新改变护理作为一个卫生系统组织 ， Steward 的目标是改善患者护理并释放其庞大员工的效率。医院出院是一种微妙的平衡 ， 即在患者可以安全离开医疗之前不释放患者 ， 也不产生不必要的费用和限制医院空间。该公司寻求一个智能平台 ， 该平台可以