IMA 管理会计能力框架

关于IMA®(管理会计师协会) IMA，被评为2017年和2018年年度专业机构会计师/国际会计公告，是最大和最受尊敬的协会之一，专注于推进管理会计行业。在全球范围内，IMA通过研究支持该行业，CMA®（注册管理会计师）计划，继续教育，网络和倡导最高道德的商业实践。IMA在140个国家/地区拥有超过100, 000名成员的全球网络，以及300个专业和学生分会。总部设在蒙特维尔，N.J.在美国，IMA通过其四个全球区域提供本地化服务：美洲，亚洲/太平洋，欧洲和中东/印度。有关IMA的更多信息，请访问www.imaet. 管理会计声明 SMA介绍了IMA在管理会计最佳实践方面的立场。这些权威专着涵盖了实践中遇到的广泛问题。 ©2019年4月管理会计师协会10 Paragon Drive，套件1Montvale, NJ, 07645 www. imanet. org /thought _ leadership Contents 技术&分析.................................................................26信息系统27 Introduction4按领域划分的能力5 战略、规划和性能...............................................................9 商业头脑和Operations....................................................31 预算和预测15 领导力.......................................................................36 沟通技巧37激励和激励他人38协作、团队合作和关系管理39冲突管理41谈判42 绩效管理17Control......................................................................18内部控制19 职业道德与价值观.............................................................44 IMA管理会计能力框架 管理会计是一个专业，包括在组织内部工作的财务和会计专业人员。他们的角色包括合作管理决策，设计计划和绩效管理系统，并提供财务报告和控制方面的专业知识制定和实施组织战略。 技术正在重新定义管理会计师的角色，同时也极大地改变了业务景观和管理会计专业前所未有的速度。跟上变化的步伐商业环境和技术的进步，IMA已经 分析了管理会计师所需的新兴能力，并更新了IMA管理会计能力框架。 这个增强的框架确定了财务和会计核心知识、技能和能力的六个领域专业人员需要在数字时代保持相关性，并有效地履行其当前和未来的角色。 框架和相关材料作为指导提供用于技能评估、职业发展和人才行业内的管理。 Competencies •战略与战术规划•决策分析•战略成本管理•资本投资决策•企业风险管理•预算和预测•公司财务•绩效管理 设想未来、领导战略规划过程、指导决策、管理风险和监控绩效所需的能力。 •内部控制•财务记录保存•成本会计•财务报表编制•财务报表分析•税务合规和规划•综合报告 衡量和报告组织绩效所需的能力符合相关标准和法规。 管理技术和分析数据以提高组织成功所需的能力。 •信息系统•数据治理•数据分析•数据可视化 证明对可持续商业模式至关重要的专业价值观，道德行为和法律合规性所需的能力。 适用于2020年CMA考试的能力 IMA管理会计能力框架 设想未来、领导战略规划过程、指导决策、管理风险和监控绩效所需的能力。 战略与策略规划 决策分析 战略成本管理 资本投资决定 企业风险管理 预算和预测 公司财务 性能管理 设计绩效管理系统，评估战略和战术计划的成功，并建议纠正措施适当的 IMA管理会计能力框架 报告与控制 衡量和报告组织绩效所需的能力符合相关标准和法规。 内部CONTROL 财务记录 成本会计 财务报表编制 财务报表分析 税务合规与规划 综合报告 IMA管理会计能力框架 管理技术和分析数据以提高组织成功所需的能力。 信息系统 数据管理 数据分析 数据可视化 IMA管理会计能力框架 商业活动&操作 作为跨职能业务合作伙伴进行转型所需的能力全公司运营。 行业特异性知识 操作知识 质量管理和持续改进 项目管理 IMA管理会计能力框架 领导力 与他人合作所需的能力和激励团队实现组织目标。 通信技能 激励和启发OTHERS 通过使用情绪智力来影响、激励和获得他人的支持，以实现组织目标，问责制，并设定“最高基调” 协作、团队和关系管理 变更管理 冲突管理 谈判 人才管理 IMA管理会计能力框架 专业伦理 &VALUES 证明对可持续商业模式至关重要的专业价值观，道德行为和法律合规性所需的能力。 职业伦理行为 识别和解决不平等行为 法律和法规要求 Conclusion 商业世界正在迅速变化，新技术改变了会计和财务专业人员职业成功所需的技能。管理会计师将需要新的和增强的能力，从技术和分析到战略管理，商业头脑，职业价值观和道德。 本SMA中包含的能力框架基于ICMA进行的工作分析®(注册管理会计师协会)，并由主题专家验证。它构成了CMA考试内容的基础。它涵盖了当今管理会计师所需的六个领域的能力：战略，计划与绩效，报告与控制，技术与分析，商业头脑与运营，领导力以及职业道德与价值观。每个技能领域都包括特定的知识和技能，这些知识和技能是通过从“有限知识”到“专家”的水平提高来组织的。. " 管理会计师可以使用此框架作为指导，以保持他们的技能集与当今的业务环境相关。为IMA的CareerDriver提供基础®评估工具，它为财务和会计专业人员提供了一条途径推进他们的职业生涯，并作为一个有价值的工具，雇主希望提高他们的财务和会计团队的能力。