2024校园招聘研究报告-企业人才梯队的初阶打造与提升

调研主办方 2024校园招聘研究报告 theentryleveloftheTalentPipeline 2——024Cam企pus业Recr人uitm才entR梯ese队arch的Rep初ort——阶C打reati造nga与ndE提nhan升cing ©版权声明本调研报告属智享会所有。未经智享会书面许可，任何其他个人或组织均不得以任何形式将本调研报告的全部或部分内容转载、复制、编辑或发布使用于其他任何场合。 ©CopyrightownershipbelongstoHRExcellenceCenter.ReproductioninwholeorpartwithoutpriorwrittenpermissionfromHRECisprohibited.· 顾问团 ADVISORYGROUP 人（力顾资问源排智名享不会分感先谢后以）下调研顾问团成员在本次调研及案例采访过程中提出的宝贵建议。 海尔集团 人才吸引平台总监李文佳 玛氏 玛氏雇主品牌和管培生项目负责人万婧 亚信科技控股有限公司人力资源中心招聘部总监仲小玲 京东方科技集团股份有限公司招聘经理 张明我 赛轮集团 中国区人力资源总监张彤 拜耳（中国）有限公司 拜耳中国雇主品牌及校园招聘负责人王昳琼 作者 AUTHOR 丁美旭Sandro.ding@hrecchina.org 丁美旭现任人力资源智享会（HREC）调研顾问一职，曾负责完成《Futureofwork——工作模式与内容的灵活管理》、 《员工心理健康与安全研究报告》、《第六届中国蓝领员工管理研究报告》，在 《2024校园招聘研究报告》项目中负责市场诊断、案例采访、数据分析与报告撰写等工作。 丁美旭毕业于华东师范大学，获得法学学士学位。 CONTENTS 2前言 3校招概况：校招战略重要性提高，高潜校招引起重视 8校招项目与人才画像设计 9复合能力人才需求大，定制化高潜校招项目涌现 16 14人才画像应用仍存在挑战，切忌“眼高手低” 如何争夺优秀人才：校招渠道开发与转化提升 16校企合作深化发展：注重前置合作、企校师生共同参与 25 29 20宣传渠道的探索：线下校招复苏，新媒体、新玩法渠道崭露头角 揽才而能用：新世代高潜人才需个性化关怀提升候选人体验、提高留存率结语与建议汇总 前言 新生代员工的吸纳与培养一直是企业人才发展的热门话题，也是在如今环境快速变化、复合型人才需求高的前提条件下不得不面对的话题。在社会经济条件相比上世代已悄然发生改变之时，Z世代也带着全新的心态与需求即将步入职场。一方面，风险升高的BANI时代与技术升级的产业结构导致了低端就业岗位的减少与不稳定，促使学生产生内卷；然而另一方面是内卷之下既无生存压力所迫、也暂无婚育需求的年轻人们同样不稳定的就业意愿，导致企业同样难以获取新生代高潜人才。 在上述因素的推动下，企业的校招定位与需求也产生了相应的变化，在校招中获取高潜人才的必要性显著提高。本届报告，相较往届而言也将更聚焦于高潜校招的开展与运营，探索在2024届校园招聘中的新趋势、新对策。 主要发现-KeyFindings 75.21%企业开展2024届校园招聘，过半企业春秋招均开展过半企业将校招置于更有战略高度、更重要的地位超7成企业校招总需求量不变或降低，但重视校招的企业需求量整体较保持不变的企业显著较高76.92%企业面向“高潜学生”开展校招74.28%企业认为学生整体素质不变或降低，倾向于躺平 校招概况：校招战略重要性提高，高潜校招引起重视 近半企业2024校招对学生整体要求有所提升，主要原因为产业升级转型岗位需求变化与应届生平均薪酬提升实践中对学生的“高潜”标准主要为沟通能力、创新能力等软素质，其次为院校层次部分企业针对高潜学生专门设计项目招聘，提升吸引力以争夺优质人才定位优秀人才仍有一定困难，78.57%企业在确立人才画像过程中存在挑战 校招项目与优秀人才画像设计 82.86%的企业仍以实习就业合作为主要的校企合作方式校企合作逐渐前置化，师生校企共同发力58.57%企业认为高潜学生供小于求，优秀人才争夺激烈线下招聘渠道复苏，56.67%企业认为企业线下宣讲会是转化效果最好的传统渠道新媒体、新玩法渠道有所发展，包括KOC型社交媒体与校招综艺等 优质校招渠道开发与转化提升 参调企业的可接受流失率平均值为12.22%，众数为10%14.29%的企业认为高潜学生6个月内的流失率超出可接受范围成材率基本达到预期，占85.62%；未达预期的高潜学生也仍以培训或转岗安排为先定制化轮岗、动态评估与数字化平台跟踪方式有所应用 高潜学生的初步培养与留存 校招概况：校招战略重要性提高，高潜校招引起重视 图表1参调企业2024届校园招聘开展计划（N=242） 24.79% 8.26% 12.40% 54.55% A.秋季招聘与春季招聘均开展 B.仅开展秋季校园招聘 C.仅开展春季校园招聘 D.不开展针对2024届学生的校园招聘 在本届调研中，75.21%的参调企业计划开展2024届校园招聘，并且超过半数的企业计划秋季招聘与春季招聘均开展。在开展校园招聘的企业中，也有超过一半的企业提出本届校招的重要性更为凸显，相比以往更加具有战略高度。校招重要性提高的原因则主要是储备人才需求的迫切，同时，企业也十分看重校招生的可塑性与创新思维，认为年轻人的这些能力有助于公司业务革新、共同前进。 图表2校招重要性的变化（N=182） 47.25% 52.75% A.重要性更为凸显，且更具有战略高度 B.重要性基本无变化，保持常规招聘计划 图表3校招重要性提高的原因（N=96） C.公司业务革新，需要年轻人的创新思维助力 B. A.公司业务发展，迫切需要储备人才 62.50% 64.58% D.企业整体人员年龄层偏大，亟需注入新鲜血液 公司更重视价值更观易的成契长合为，与校企招业生同可前塑进性的强人，才 60.42% 39.58% 图表4校招需求量的变化（N=182） 29.67% 41.76% 28.57% A.总需求量降低 B.总需求量基本无变化 C.总需求量增加 然而在校园招聘的数量需求上，整体呈略有下降的趋势，这也与大环境整体就业岗位数量减少、要求提高的情况相吻合。但从交叉分析结果则可以看出，将校园招聘置于更高重要性与战略高度的企业，其校招需求量也相对较多。 图表5校招重要性\总需求量（N=182） A.总需求量降低 B.总需求量基本无变化 C.总需求量增加 小计 A.重要性更为凸显，且更具有战略高度 33.33% 33.33% 33.34% 96 B.重要性基本无变化，保持常规招聘计划 51.16% 23.26% 25.58% 86 图表6校招是否有面向“高潜学生”（N=182） 23.08% 38.46% A.是，会招收高潜学生，并为其规划有特定招聘项目 B.是，会招收高潜学生，主要体现在岗位要求方面， 并没有规划特定招聘项目 38.46% C.否，目前获取高潜学生仍有较大困难，因此不考虑 特别招募此类学生 在开展校园招聘的参调企业中，大多数企业也明确渴望高潜学生的加入，并且有接近4成的企业针对高潜学生的需求，特别规划了相应的招聘项目。就上文中所提到的“校招重要性提高的原因”来看，要满足企业高可塑性、强创新思维的需求，也的确需要招聘的企业占大多数，这也是校招高潜化的原因。 45. 那么，企业又是如何定义“高潜学生”的？82.86%的企业仍然对高潜学生的院校层次有明确且高标准的要求，而在71%要求高潜学生为行业赛道稀缺人才的企业中，也有32.86%同时要求其所在院校层次的精尖性（有32.86%的参调 企业认为两者兼备才是“高潜学生”），由此观之，院校层次仍然是高潜校招的一道硬门槛。 图表7对“高潜学生”的定义（N=140） 82.86% 45.71% A B 8.57% C A.优秀院校学生（指院校层次，例如985、211） B.行业赛道稀缺人才（如相关专业排名前列的院校学生） C.其他 相较往年而言，2024届学生也是相对较为特殊的一届生源，由于过去三年疫情中社会、学校的管理措施，这届学生出现了整体性的实习经验较少、线下交际较少的情况，在企业需要综合能力的情况下，也有37.14%的企业提出感到学生的整体素质并不如以往。不过疫情封控相关的原因只占第2位，在认为学生素质不如以往的原因当中，排名最高的则是“受大环境影响，学生倾向于躺平”，一旦对学生的需求感到无从下手，后续的具体招聘也难以找到精准的发力点。 然而学生能力要求提升、高潜学生需求缺口增大的现实困境和对学生整体素质评价不乐观、对新世代学生需求不了解的矛盾，也是2024届校园招聘市场现状中较为棘手的问题。同时，面向高潜的校园招聘市场普遍感到供不应求，与整体毕业生就业市场供过于求的现状相悖，因此，针对本次研究的话题，后文中所采用的数据样本则均来自涉及面向高潜学生校园招聘的企业（N=140）。 图表8对学生整体素质的看法（N=140） 25.72% 37.14% 37.14% A.学生整体素质基本无变化 B.学生整体素质不如以往 C.学生整体素质比以往更好 图表9认为学生素质不如以往的原因（N=52） B.疫情封控导致学生实习机会较少，综合素质不佳 A.学生疫情期间上网课较多，专业素养不足 53.85% C.受大环境影响，学生倾向于躺平 65.38% E.学生内驱力不足，无法胜任工作 D.学生求职常识匮乏 26.92% 84.62% 61.54% 不过整体而言，企业于学生素质整体的看法并未过于悲观，没有出现大多数认为不如以往的情况。并且，69.23%认为学生素质不如以往的企业也并没有变动人才画像，在人才选择标准是否变动的问题上，企业仍然较为审慎。 但在企业实践中，也可以看到精益求精的趋势，在本届报告的案例采访中，受访企业也不约而同地表示今年的高潜校招有进一步提高人才要求的情况，具体的原因则可以通过下方案例节选得知： 企业案例导览 企业 2024校招提高能力要求的原因 赛轮集团 业务出海需要具有全球视野的人才储备；应届生平均薪酬要求提升导致企业期待同步提高；担忧当届学生整体素质，提高硬标准以筛选。 海尔集团 正向物联网生态品牌转型，业务整体技术要求提高；存在难以突破的技术瓶颈难题，亟待优秀专业人才加入解决。 京东方科技集团股份有限公司 用人部门用工成本压力大，校园招聘宁缺毋滥；技术迭代出现新用工需求，需要高端人才助力。高度重视核心研发实力，聚焦目标院校产品研发人才；业务发展需求邮编，对复合能力人才需求多。 亚信科技控股有限公司 案启例示赛中国轮区集人团力资源总监张彤 ▶校招人才要求提高原因 ●业务出海需要顶尖全球化视野人才 目前宏观形势相对较为复杂，在这一大背景下，赛轮的业务正快速全球化，故而需要有培养潜力的全球化人才加入。具体而言，相比起过往对价值观和专业能力的关注，今年赛轮的校园人才策略进一步优化，更多聚焦与企业发展理念契合、具备国际化视野和跨文化沟通能力、有灵活调派意愿的优秀校园人才。 ●应届生平均薪酬提升，期待相应提高 当前，应届生市场薪酬水涨船高，企业为了在校园招聘人才市场中具备一定竞争力，也会随之提升薪酬。而薪酬的提升使得用人部门和管理层对于应届生的期待更高，要求更好的素质和潜力，希望他们能为企业带来更大的价值，因而对于校招人才的要求也就随之提升。 到心仪学生 ●学生素质需持续关注，硬标准提升能帮助招 处于封控的状态中，即使出了学校行动也并不是很自 由于疫情原因，很多这两年毕业的同学读书时或 由，导致他们一方面与社会实际接触较少，另一方面 实习的机会比较少。因此，这些学生整体上相比之前 的毕业生有差异，硬标准的提升能一定程度上帮助更 快招到想要的人才。 秀的人才 ●校园招聘市场供大于求，企业能够挑选更优 卷一方面，宏观上人才数量增加，学生之间存在内 另一方面，这两年很多企业的发展并不如预期那样快， 的情况，企业对于校