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供应链控制塔 : 实现完全可见性的简单途径

供应链控制塔 : 实现完全可见性的简单途径

供应链控制塔:完全可视化的简单路线 理解供应链产生大量数据,从估计到达时间(ETAs) 能见度供应链控 制塔的效益和市场机 会 产品需求预测。这些信息通常是不同的,源于不同的软件管理系统,导致关键数据和事件无法被关键利益相关者 看到。供应链控制塔(SCCT)统一了这些关键信息,作为一个连接的仪表板,收集关键数据、基本业务指标、管理系统和实时事件通知。 一些SCCT解决方案专注于供应链的特定领域,例如物流和运输或库存管理。然而,其他SCCT,特别是那些利用人工智能(AI)进步的SCCT,提供端到端(E2E)可见性,旨在考虑所有系统、流程和利益相关者。换句话说,SCCT本质上是一个集中式软件平台,可以协调各个供应链部门和运营领域。 这种水平的集中化提供了对供应链运营的全面可见性,并促进改善各个部门、设施和利益相关者之间的合作。 ABIResearch确定了SCCT的以下市场驱动因素: •协调数据和流程:数据来自不同的区域和运营领域,这使得中央计划人员很难获得有意义的见解。组织需要将这些数据统一在一个仪表板中,以执行分析,识别关键趋势,并在不同的业务功能之间进行协作。 •调整供应链区域:单个部门、配送中心、存储设施、制造工厂和运输部门优先考虑其运营,并且很容易忘记决策会影响其他业务功能。此外,人员通常缺乏进入其他部门运营的窗口,从而增加了瓶颈的可能性。采用SCCT可确保对其他供应链业务功能的可见性,并确保决策相互支持-而不是相互竞争。 •需要利用供应链数据:从理论上讲,利用数据来获得可操作的洞察力听起来不错,但是由于缺乏技能,过时的系统以及对分析的支持不足,要实现这一目标具有挑战性。SCCT通过整合供应链数据,轻松使用上述数据来降低这些障碍。 •优化网络的要求:最近的破坏性事件,例如COVID-19大流行,苏伊士运河阻塞,通货膨胀,工人短缺和库存短缺,暴露了全球供应链。组织领导人现在认识到,需要前瞻性的AI工具来执行更彻底的分析并更好地组织其入境供应链。 所有地区对SCCT的需求都将增加,ABIResearch预测,在2024年至2030年之间,全球SCCT收入将以 13.12%的复合年增长率(CAGR)增长。到本十年末,这将带来从96.3亿美元到201.7亿美元的市场机会。 言,SCCT解决方案主要由物流,制造,零售/快速消费品(FMCG),制药/医疗保健和汽车领域的组织购买。 摆脱供应链管理的复杂性 供应链的重要性不可低估。今天,供应链极其复杂,经常涉及许多利益相关者,彼此之间的沟通不一致。此外,组织正在加大数字化力度,引入各种软件 系统和平台。 仓库管理系统(WMS),运输管理系统(TMS),堆场管理系统(YMS)和企业资源计划(ERP)平台是由供应链领导者实施的流行解决方案。引入这些技术的最终结果是一个更加分散的供应链,数据存在于各种孤岛中。SCCT为这些系统和流程提供了一个总体层,将数据放在一个仪表板下,所有利益相关者都可以轻松访问。 除此之外,利用AI的更先进的解决方案扩展了SCCT的功能,允许用户处理和分析可用于实现网络优化、场景建模和更好/自动化决策的大量数据集。最终,SCCT提供的运营统一带来了增强的供应链绩效、控制的成本、提高的敏捷性和弹性以及改善的客户服务。 图1:SCCT市场的演变 过去现在未来 (来源:ABIResearch) 单一部 署 专注于运输可见性 和实现利益相关者协作。 多个孤岛 控制 塔 扩展到库存等更多领域和 全fi设计。用户开始使用预测分析和网络优化功能来支持 决策。 一个E2E 控制塔 数字孪生、情景分析和自动化决策等高级功能。 北美和欧洲的组织目前是SCCT解决方案的最主要采用者,亚太地区预计将在4年内超过欧洲市场。就行业而 通过采用SCCT解锁的可能性 ABIResearch已经评估了市场上众多的SCCT提供商。顶级供应商允许客户采用该技术后获得以下业务成果: 供应链数字双 风险评估 场景建模与影响分析 供应链数字孪生是SCCT解决方案的圣杯,可创建当前运营的虚拟副本。这使组织可以实时查看库存分配,驾驶员移动,交付和其他关键事件。 例如,作为领先的SCCT供应商,SAP允许用户在SAPBusinessNetwork中创建供应链的数字孪生。该公司利用与project44,Shippeo和FourKites的合作伙伴关系为数字孪生提供实时跟踪数据。从那里,解决方案识别问题并执行风险评估,以评估对销售,库存和收入的影响。 数字孪生的核心是数据聚合,通过物联网(IoT)设备收集数据,例如扫描仪,标签,跟踪器和管理系统( WMS,TMS,YMS,ERP等)。这些数据可以分为三大类: 1)车辆水平(轨道库存运动); 2)聚合级别(基于条件的资产监控,如托盘、板条箱、和容器),以及 3)项目级别(单位级别产品的数字身份(ID)应用程序)。 如前所述,先进的SCCT解决方案执行风险评估。SCCT提供的可视性使其能够识别供应链运营的内部和外部风险。这可能是一场暴风雪,库存减少,港口备份,甚至是两国之间的贸易争端。无论风险存在,SCCT都会自动检测到它 ,并可以通知最终用户哪些库存或流程将受到影响。这种级别的可见性允许组织承担更积极的角色,而不是反动的角色,在影响恶化之前走出供应链问题。 自主风险评估比人工评估更有利,因为人工评估耗时且需要对当前情况进行复杂的评估。当解决方案构建在云网络上时,SCCT的风险评估能力更加强大。 SCCT的数字孪生功能允许组织测试各种方案并评估拟议决策的影响。用户可以运行事件的模拟和试验与各种因素 。为了说明,汽车制造商可能想要测量由电动车辆(EV)电池短缺引起的影响,并确定缓解问题的最佳行动方案。这将允许制造商“体验”电池短缺,而无需实际体验。但是,在模拟中吸取的教训对于克服未来的潜在短缺至关重要。同样的原则适用于任何行业和场景,从阻塞的贸易路线到司机短缺。 问题发生后。最终用户可以输入特定的供应链条件,并且SCCT将生成问题的可能解决方案列表。无论SCCT用于主动还是被动措施,AI和机器学习(ML)都是解决方案功能的无名英雄。AI和ML可以理解大量的历史和实时数据,识别潜在趋势并从过去的结果中学习。 虽然数字孪生是一种主动工具,但SCCT还可以帮助供应链领导者管理 网络优化 流协同 SCCT能够提供对入站供应链的全面可见性,使组织能够运行多方面的成本节约项目。通常情况下,如果一个组织想要降低成本,他们会考虑在哪里可以削减供应商的运输成本。由于供应链可见性有限,节约成本的途径有限。使用SCCT,可以优化整个网络,因为该解决方案可以考虑多个供应商,通往市场的路线以及所使用的物流解决方案 。 ABIResearch确定了使用SCCT进行网络范围优化的以下三个关键机会: 1)分组:将来自多个供应商的货物整合到更少的卡车中。 2)使用规模经济:当将更大的数量分配给一个提供商时,从多个供应商运输货物会更便宜。 3)减少行程:一些领先的SCCT供应商,特别是西门子(DigitalLogistics),提供了强大的网络优化解决方案 ,可推荐最佳的物流路线。优化的路线可降低运输成本,按时将货物运到目的地,并减少碳足迹。 全球供应链非常复杂,需要各利益攸关方之间的和谐。通常,由于生态系统脱节,关键利益相关者并不都在同一页上。例如,如果供应商被排除在即将到来的零售销售之外,所有利益相关者都可能错过收入机会。这是SCCT对旨在简化利益相关者之间协作的组织极具吸引力的地方。 SCCT是供应链合作伙伴的中央通信枢纽,通常包括用户可以提供实时更新的聊天室。此外,这些SCCT协作工具通常允许用户调整正在进行的策略和解决方案。 例如,一个网络企业的客户可以使用平台内聊天功能,该功能有助于与单个交易或问题绑定的个人和群组聊天。这可确保在问题解决过程中获得清晰的审计跟踪。这样的解决方案为关键利益相关者提供了相同的关键信息,从而提高了决策能力,并改善了供应链合作伙伴之间的协同作用。 自动决策 AI和大型语言模型(LLM)的进步使现代SCCT能够充当供应链运营商的自动化决策者。SCCT不仅可以识别供应 链问题,而且AI工具可以选择最佳解决方案,而无需人工干预。自动化决策加快了解决供应链瓶颈所需的时间,从而减轻了对公司底线的影响。SCCT将通过可操作的信号或LLM生成的消息将期望的动作发送回相关的利益相关者。 尽管自动化决策对供应链管理有益,但也有缺点。一方面,组织不愿给予人工智能对重要决策的完全自主权。可 以理解的是,组织仍然希望对关键战略和解决方案进行一些人工监督。因此,SCCT解决方案必须允许人工智能 护栏,让 组织监督某些流程,并审核每个操作、输出和建议- 确保遵守法律和适用的法规。 关于自动化决策的另一个问题是,人工智能支持的SCCT无法考虑每一条数据和信息。例如,如果通过电话或电子邮件做出决定而没有上传到系统,则SCCT将无法采取最佳行动。 为了克服这一挑战,用户必须告诉SCCT哪些数据和信息是高优先级的。 SCCT市场展望 SCCT市场参与者有三种口味: 1)已建立的供应链系统提供商,将其单点解决方案纳入统一平台 2)大数据分析公司为SCCT应用量身定制解决方案 3)新兴的E2E供应链软件提供商 第1类(SAP,BlueYonder等)的知名供应链参与者目前是SCCT解决方案的市场领导者。但是,ABIResearch预计新兴供应商将专注于唯一网络(OneNetworkEnterprises,BlumeGlobal等),因为它们为优化供应链网络提供了有效的替代方案。 虽然预计到2030年,所有地区的SCCT收入都将增长,但欧洲和北美组织是全球采用率的领导者。这要归功于基于这些大陆的许多成熟供应商以及不断增长的资产跟踪法规,推动了对供应链可见性解决方案的投资。话虽如此,亚太地区和拉丁美洲地区将在预测期内经历强劲的增长率。SCCT总收入将。 2024年至2030年之间的复合年增长率为13.12%,从96.3亿美元增长到200亿美元以上。 区域展望 北美:在整个预测期内,SCCT的收入在北美是最多的,在2024年产生了35.5亿美元,到2030年将增加到 62亿美元。预计在预测期初期将有强劲增长,然后随着市场的成熟而放缓。 Europe:Thesecond-largestregionalmarketforSCCTiscurrentlyisEurope,whereUS$33billioninrevenueisexpectedin2024.StrictertrackingregulationsareaprimarydriverforinvestmentinEurope.GrowingattheslowestCAGRof5.49%,EuropewillbeopedbyAsia 到2028年组织。到2030年,SCCT提供商正在寻找45.5亿美元的市场机会在欧洲。 亚太地区:亚太地区以21.39%的强劲复合年增长率增长,是当今SCCT的第三大市场机会,也是十年末的第二大市场机会。鉴于该地区的巨大规模和产业成熟度,亚太地区拥有未来最巨大的潜力。预计到2030年,该地区超过50%的企业将部署SCCT,当年的收入为58.6亿美元。 世界其他地区(RoW):尽管RoW在SCCT上的支出最少,但市场潜力仍然很大-2024年将达到近10亿美元,到2030年将达到35.6亿美元,复合年增长率最高,为24.64%。SCCT收入增长将主要来自拉丁美洲成熟的农业和采矿业,需要E2E供应链的可见性。此外,中东和非洲的经济增长将导致到2030年及以后在数字化工具上的大量支出。 图表1:按地区划分的供应链控制塔收入世界市场:2024年至 2030年 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 25 20 (十亿美元) 15 (