金投赏-24年奖项报送培训

金投赏 推动中国商业创意，助力全球企业成长！ 2024金投赏商业创意奖参赛培训 金投赏 打造自己的 创意标准 金投赏（ROIAward） “金投赏”旨在奖赏最睿智的广告主 用于嘉奖传播营销领域中各公司用最小的市场预算,获得最大效果回报的奖项“投”即投资回报，以ROI（ReturnonInvestment）市场量化创意作为标准是全球第一个商业创意奖 戛纳国际创意节 1954 红点奖 1955 D&AD1962 OneShow1975 金投赏 2008 法国德国英国美国中国 时尚&艺术 精密&严谨 创新&经典 幽默&科学 真诚&内敛 与传统广告设计奖的区别? 金投赏的核心 站在管理者的视角来看待作品，而不是单纯站在广 告创意或者设计的角度。 来自研发设计部门，产品设计作品。 参赛作品 不仅有市场营销部门的广告类和设计类作品，也有 自2012年起，全球最大的会计师律师事务所普华永道PwC持续1成为金投赏商业创意奖的第三方独立计票机构 普华永道PwC用其全球的经验以及专业的方法来保证金投赏评审的透明和公正除了奥斯卡电影奖，PwC是唯一的担任金投赏第三方独立计票的。 将评审的公正性做到极致 各奖项的评审对比 ROIFestival 中国最成功商业创意 目标与难度30%创意与执行30% 结果40% 50%企业CMO 45%代理公司CEO 5%媒体、教授 公司评审宗旨评审规则评委构成 CannesLions RedDot D&AD Effie 坚信创意是促进更好的商业、更好的改变和更好的世界的强劲动力。通过每年的奖项和活动，来鼓舞、挑战和推动创意行业。 促进环境和人类和谐的设计 旨在表彰在设计、广告和创造性传媒方面最优秀的作品。并且是代表创造性艺术、设计及广告业界的全球性教育慈善机构。 致力于支持拥护实效营销实践者并提升实效营销实践，以实效论英雄，聚焦具有实效的营销作品,鼓励实效营销界驱动者间的思想对话，同时 充当行业教育资源的角色 创意25% 创新表现 创意的原创性和创新性 挑战、背景和目标23.3% 实用功能造型品质 洞察、策略及创意23.3% 策略25% 人机工程 在目标领域有明显的可衡量的影响力 耐用程度 创意实施23.3% 情感和象征内涵 影响力与结果50% 产品周边系统整合 和商业目标的相关性 成果30% 直观易用环保 80%代理公司创意总监 100%设计师 50%代理公司创意总监 40%代理公司 10%科技公司CMO 40设计公司设计总监 40%媒体 10%企业CMO 10%其他 20%企业CMO ROIFestival 最成功商业创意 目标与难度30% 创意与执行30%结果40% 50%企业CMO 45%代理公司CEO 5%学术 金投赏评选的是什么 如何定义金投赏 如何定义成功？ROI 过去一年中 市场上最成功的商业创意！ 金投赏评选的不是企业 而是作品和案例 对于企业来说： 成功的商业创意在单位时间内 成功=ROI=商业创意最高投资回报率=成功的品 金投赏嘉奖的是成功作品和案例背后的团队， 利用有限的资源，在市场的环境下， 牌投资率=有竞争力的市场营销团队 钱花得值！预算花得好！帮企业省钱！花小钱， 办了大事！效率高！ 包括内部团队和外部团队 内部团队包括研发设计，市场营销 外部团队包括设计公司，代理公司，媒体公司等等。 达成了其商业目标！ 如果没有起点和终点，那将无法衡量是否成功起点就是环境背景，终点就是商业目标！ 技术配方 结构设计包装视觉 公关传讯 （VI） 品牌广告销售促销 研发设计市场营销 ROIAudit5.0即将从2023年开始运用，这个迭代将更进一步的整合产品创意奖和营销创意奖，将站在更高的视角来看产品研发预算和市场营销预算对于整个商业创意的影响。 同时会要求一个参赛案例要注明其背后相对应的是长期目标期望，还是中期目标期望或者是短期目标的期望，除此以外也首次提出站在企业视角，递交的参赛案例是相对非常高频次创作的创意，还是中频次创作的创意或者是很低频次创作的创意。 企业营销预算分配/制定长中短期效果 Corp&CSRBrandMarketingSales&Promotion 创意 市场 企业 内容 研究 社会公关责任 媒介渠道 投放补贴 电商促销降价 大促礼品补贴 如何利用评估模型进行评估？ 金投赏评审背后是“还原市场商业环境”降低误差： 卖方 行业内最具影响力的公司参与（700+） 卖方标准参赛标准参赛作品 实际 分类设计 表现 打分 PwC第三方 5分制 参赛方 参赛方 评审 参赛模板理解 机构 第三方权威第三公正 买方 行业内最具影 第三方标准获奖标准PwC获奖作品 白皮书数据要求视频规范 解释标准 评审 扩大评审数量举办培训 响力的企业参与（130+） 买方标准评审标准评委 2023金投赏商业创意奖参赛战绩 729 2023年参赛公司总数 家 2023年营销类作品总数 2845 件 亮点1：亮点2：亮点3： 品牌公司组参赛公司增长 3% 媒体公司组整合定向赛道案例增长 175% 代理公司组AI创意赛道案例增长 112% 2023金投赏商业创意奖海外组战绩 案例覆盖欧美澳，亚非拉大陆 包含美国、英国、法国、澳大利亚、埃及、印度、尼日利亚、泰国、韩国、日本等地 亮点4： 首次破圈 澳大利亚与尼日利亚 •vivo： 北非：vivoV27系列新品发布打造北非本地化社媒营销 •一汽： 欧美：FAWGlobal圣诞盲盒活动与FAWTrucks新年回家活动 •PUBGMOBILE： 中东：GOLDENMOON金月照团圆PUBGMOBILE斋月节点营销 •Momcozy： 北美：Momcozy2023北美母亲节Campaign •荣耀Honor： 欧洲：荣耀借势MWC2023首次在海外市场发布双旗舰机 金投赏商业创意奖 BusinessCreativity Marketing 营销类 ProductDesign 产品类 营销新趋势 AI技术与营销应用 AI技术与营销应用 AI技术与营销应用 参赛公司属性决定参赛组别，营销类型和方式决定参赛类别 不存在以行业划分选择参赛 关于金奖和全场大奖,大家关心的问题 大家都知道奥运会比赛，只要有参赛选手，就会有冠军产生。 底层数据逻辑： 5件作品，1件入围，入围率20% 50件作品，1个金奖，获奖率2% 全场大奖： •商业上盛大成功 •代表中国创意风格 •积极向上正能量 •给行业树立标杆 预算越大，越容易获得金奖？ 过往3年金奖比例对比与不同预算范围的对比预算大小，不会影响金奖的获奖机率 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 2014年-2023年参赛作品情况 34393310 3117 3525 29413012 2845 2596 691 742 771 1135 874 410 437 471 558 626 4.20% 4.32% 2.59% 1.96% 1.80% 1.81% 1.96% 1.79% 1.93 1.79 39214012 2014年2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年 参赛公司参赛作品金奖率 关于获奖作品整体变化 •整体组别铜奖以上作品，均值分数都较前一年下降； •代理公司组分值下滑比较明显，媒体公司组分值下滑并不明显，作品质量保持不错的。 •媒体组全场大奖分值再次改过代理公司组，竞争激烈程度可想而知。 代理组 2019 2020 2021 2022 2023 总计 全场大奖 4.12 4.18 4.07 4.07 3.98 4.08 金奖 3.93 3.66 3.69 3.83 3.72 3.77 银奖 3.65 3.51 3.53 3.61 3.59 3.58 铜奖 3.45 3.34 3.34 3.44 3.39 3.92 提名奖 3.14 3.07 3.04 3.17 3.12 3.11 媒体组 2019 2020 2021 2022 2023 总计 全场大奖 4.09 3.83 4.22 3.84 4.10 4.02 金奖 3.87 3.77 3.90 3.81 3.87 3.84 银奖 3.62 3.60 3.75 3.68 3.68 3.67 铜奖 3.48 3.47 3.57 3.56 3.52 3.52 提名奖 3.24 3.24 3.28 3.31 3.28 3.27 2024年金投赏商业创意奖赛道变化 品牌公司组 参赛形式 品牌公司组案例类Case 参赛类别 BD-01营销 BD-02全球化营销 BD-05营销新趋势 BD-06AI技术与营销应用New BD-1001整合传播营销类（单项） BD-2001品牌整合 BD-1003数字化零售 BD-6001AI内容New BD-1002整合传播营销类（年度） BD-2002效果整合 BD-5001全域增长 BD-6002AI沟通New BD-1004明星及KOL使用 BD-5002本地经营 BD-6003AI创新整合New BD-1005数字化品效整合 BD-5003产品力营销BD-5004短剧内容营销New •BD-5004短剧内容营销：内容承制方或版权方，针对短剧内容产品，以C端用户为目标，结合短剧本身内容创意，以及针对性的短剧营销策略，与投流手段，利用小程序，短视频平台等多渠道导向性的宣发、引流和转化，实现内容变现的营销案例。 •BD-6001AI内容：在AI（人工智能）的自然语言处理、计算机视觉、跨模态等技术驱动下，产生的图文等创意形式，实现与消费者沟通的营销案例。 •BD-6002AI沟通：通过AI（人工智能）技术和工具，，包括数字人等创意形式，与用户进行交互式的营销案例。 •BD-6003AI创新整合：运用AI（人工智能）技术和工具进行创新性的整合营销案例。 代理公司组 2024年金投赏商业创意奖赛道变化 从新增及调整类别看： 参赛形式 代理公司组作品类Work 案例类Case 参赛类别 CA-01创意-经典 CA-04创意-整合 CA-08媒介-整合 CA-12效果营销 CA-2001电视 CA-2005创意整合 CA-1002数字媒介整合 CA-1024效果投放优化（KA) CA-2002平面 CA-2013数字创意整合 CA-1011全媒体整合 CA-1025效果投放优化（中小) CA-2003广播 CA-06媒介-经典 CA-09市场研究 CA-1026竖版视频营销素材 CA-2004户外 CA-1007电视 CA-7001市场调研服务 效果预算（短期效果） CA-3001品牌设计服务 CA-1008平面 CA-10品牌管理 CA-05公关服务 CA-3002包装设计服务 CA-1009广播 CA-9001长期品牌创意管理 CA-5001社会化媒体传播 CA-4002终端陈列 CA-1010户外 CA-9002长期品牌媒介管理 CA-5006KOL&明星项目 CA-02创意-数字 CA-4001线下促销 CA-11广告营销技术 CA-5007活动策划及管理 CA-2006展示广告 CA-07媒介-数字 CA-1006程序化购买 CA-5008公关整合传播 CA-2007界面设计 CA-1003社交营销 CA-1012受众规划 公关预算（长期效果） CA-2008视频创意 CA-1004移动媒介整合 CA-6001数据管理 CA-2010H5创意 CA-1005搜索营销 CA-13赛事营销 CA-2011短视频创意 CA-1021视频直播 CA-1301体育营销 CA-2012程序化创意 CA-1029OTT大屏营销 CA-1302电竞营销 CA-2016竖版视频创意 CA-1030终端智能设备整合营销 CA-14电商服务 CA-2017大数据创意 CA-1031达人营销