梁志天设计集团年度报告2023
年报2023 目录 02 公司资料 06 主席报告 07 创始人报告 10 管理层讨论及分析 25 董事及高级管理层履历 34 企业管治报告 54 环境、社会及管治报告 100 董事会报告 118 独立核数师报告 124 综合损益及其他全面收益表 125 综合财务状况表 127 综合权益变动表 129 综合现金流量表 131 综合财务报表附注 204 财务摘要 梁志天设计集团有限公司年度报告2023 公司资料 董事会执行董事 梁志天 萧文熙（首席执行官）叶珏鸿（首席财务官）丁春亚 非执行董事 许兴利（主席）丁敬勇 独立非执行董事 刘珝孙延生曾浩嘉 审计委员会 曾浩嘉（主席）刘珝 孙延生 薪酬委员会 孙延生（主席）许兴利 曾浩嘉 提名委员会 许兴利（主席）孙延生 曾浩嘉 风险管理委员会 曾浩嘉（主席） 叶珏鸿（首席财务官）萧文熙（首席执行官） 投资委员会 许兴利（主席） 萧文熙（首席执行官）叶珏鸿（首席财务官）曾浩嘉 丁敬勇 公司秘书 叶珏鸿（首席财务官） 注册办事处 CricketSquareHutchinsDrive P.O.Box2681 GrandCayman,KY1-1111CaymanIslands 香港总部及主要营业地点 香港九龙湾 宏泰道23号ManhattanPlace30楼 02 梁志天设计集团有限公司年度报告2023 公司资料（续） 股份过户登记总处 ConyersTrustCompany(Cayman)LimitedCricketSquare HutchinsDrive P.O.Box2681 GrandCaymanKY1-1111CaymanIslands 香港股份过户登记分处 LinkMarketServices(HongKong)PtyLimited 香港 皇后大道中28号 中汇大厦16楼1601室 授权代表 叶珏鸿（首席财务官）萧文熙（首席执行官） 独立外部核数师 香港立信德豪会计师事务所有限公司执业会计师 于《财务汇报局条例》下的注册公众利益实体核数师 内部核数师 中审众环（香港）风险评估服务有限公司 法律顾问 庄基浩律师事务所 主要往来银行 恒生银行有限公司大新银行有限公司 股份代号 2262 公司网站 www.sldgroup.com 投资者关系联络 ir@steveleung.com 03 主席及创始人报告 梁志天设计集团有限公司年度报告2023 主席报告 各位股东： 本人谨此代表梁志天设计集团有限公司（“本公司”，连同其附属公司统称“本集团”）董事（“董事”）会（“董事会”）欣然提呈本公司截至2023年12月31日止年度（“本年度”）之年度报告。 虽然新冠疫情的阴霾已逐渐散去，世界各地的交流逐步恢复，但经济形势依旧错综复杂，整体社会及经济发展均迎来新秩序。与疫情期间相比，市场与本公司面对的压力并未减少，反而从有形的限制及障碍演变为更深远的无形竞争与挑战。 在新时代新秩序下，内外经济下行压力增强，消费者抱持观望态度，市场亦愈趋谨慎，项目发展速度进一步放缓，对本公司的表现构成负面影响，直接导至本集团于本年度的整体收入继续录得下降。这对本集团无疑是一个打击，但也是一个提醒—我们必须更努力革弊强基，聚焦提升本公司的核心竞争力，朝向更高质量发展。 值得欣喜的是，在本集团上下积极迎难而上的共同努力下，本集团得以实现毛利率上升，运营现金流也恢复至正数水平，这体现了本集团不懈努力调整内部措施及积极降本增效的成果。同时，本集团的新签合同金额及剩余合同额相比截至2022年12月31日止年度（“上年度”）亦有提升，这不仅仅是数字上的增长，更是市场对本集团信任与认可的体现，为本集团的未来发展继续奠定有力的支持。 展望来年，我们将以更坚定的步伐前进，顺应新时代下的社会发展大势，加大创新投入，提升竞争力，为客户提供更优质、具个性化的专业设计及服务，带领行业走向室内设计服务新台阶。与此同时，面对当前严竣的市场环境，本集团将继续以“降本增效”为工作要点，不断优化设计及服务标准及流程，提升整体效益，强化成本控制，降低营运成本，为本集团和本公司股东（“股东”）创造更可观的经济效益。我们将秉持创新、协作、务实、进取的核心价值，以市场领导者的眼光与气度，与行业及所有合作伙伴共同发展，实现互利共赢。 未来的日子虽仍困难重重，但所谓“只要思想不滑坡，办法总比困难多”，我们将以更开放及求变的态度，迎接市场的挑战和机遇，争取稳中求进，以更优越的表现回报股东及客户的信任与期望，为推动整体行业进步及经济发展作出更大贡献。 最后，本人谨代表董事会感谢每一位股东、客户、合作伙伴和我们的专业团队一直以来的信任与支持。本集团上下将秉持“讲使命、负责任”的价值观，以精诚团结、坚忍不拔的精神迎难而上，期望与各位携手并进踏上发展新篇章。 主席 许兴利 2024年3月27日 06 梁志天设计集团有限公司年度报告2023 创始人报告 亲爱的同事、各位股东： 随着2023年的落幕，我们共同走过了充满挑战的一年。面对全球经济波动、新冠疫情的后遗症及市场环境的不确定性，每一位同事都付出了巨大的努力，力求在困难的环境中继续奋进。 本公司深知，这一年来各界都面对远超往常的压力与困难，以应对社会复常后的经济动荡及日益激烈的市场竞争。正正是这样的环境，锻炼了我们的意志，也让我们更加明白，唯有不断努力、持续进步、勇于创新，才能在风雨中屹立不倒。 而本集团的努力亦得到客户和业界的肯定，本年度不乏备受推崇的设计项目，包括豪宅项目广州·南天名苑、香港餐厅项目赤の匠等。本公司亦连续第五年获中国房地产业协会联同上海易居房地产研究院中国房地产测评中心设立的“2023房建供应链综合实力500强”榜单中获选为首选室内设计服务商。 展望未来，我们的发展方向将更加明确：提升设计创意水平，进一步紧贴市场动态，多元领域发展。我们将始终坚持以人为本、美观与实用并重的原则，在不断变化的环境下，投入新创意、新理念、新技术，为客户打造更舒适、美观又符合生活需求的室内空间。这不仅是我们的责任，更是作为设计师的使命与初衷，是我们对每一位客户的承诺。 我们亦将继续加强品牌宣传，让更多的人了解我们的理念和优势。我们将强调“设计无界限”的理念，鼓励大家敢于创新、敢于突破。本人作为本集团的创办人，亦会更关注年轻设计人才的培养和发展，为新一代创造更多机会和平台，与业界一同携手并进。 同时，本公司内亦会进一步增强降本增效的力度，让每位同事的努力和付出得以充分发挥至最大效益，亦令本集团的营运更成熟高效，随时准备好以最佳状态迎接未来的机遇与挑战。 最后，我在此向每一位同事的辛勤付出和无私奉献致以最崇高的敬意，亦向所有客户、投资者及合作伙伴致以最诚挚的谢意。我相信，每一个人都在这个过程中得以成长蜕变，让我们一起迎难而上、稳中求进，共同设计享受更美好的未来！ 创始人 梁志天 2024年3月27日 07 管理层讨论及分析 梁志天设计集团有限公司年度报告2023 管理层讨论及分析 市场概览 于2023年，全球经济踏上疫后复苏之路，各行各业纷纷磨拳擦掌收复三年疫情困境期间的失地。然而，整体经济复常步伐未如预期。经济活动虽然逐步恢复，但同时亦面临原材料和运输成本上升的不利因素，导致全球物价持续上涨。因此，各国为降低通胀风险，相继收紧货币政策，包括加息和减少货币供应量。其中美国联邦储备局于本年度内四度加息，带动全球利率波动。虽然有关措施旨在抑制通胀，但同时亦带来汇率风险和金融市场波动，全球经济局势增添不确定因素。 在此重重挑战的宏观环境下，2023年中国经济增长仍然受压。尽管2023年第一季度一度呈现初步复苏，惟随后几个季度的国内生产总值增长率未能追上第一季度，与COVID-19疫情时相比甚至进一步放缓。此弱势于本年度一直持续。 于2023年，中华人民共和国（“中国”）国内房地产市场的表现亦与宏观经济状况相符，可归纳为“前高、中低、后稳”的格局。1月份，随着疫情得到有效控制，管控措施逐步撤消，积压的住房需求集中释放，房地产行业于2023年第一季度出现“小阳春”。然而，积压的需求到4月份已得到基本满足。再加上经济增长乏力、通胀压力加剧和消费者情绪低落，中国房地产市场后劲不继，令本已面临资金链断裂风险的国内房企处境更加艰难。 中国国家统计局（“国家统计局”）发布的国房景气指数亦反映市场形势严峻，指数于2023年4月达到94.71的高峰，及后一直下滑，至2023年12月的指数仅为93.36。 国房景气指数 94.6094.6594.71 94.3194.39 94.50 94.01 93.74 93.5393.4293.3993.4193.36 95 94 93 2022年2023年 2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 12月1月 资料来源：国家统计局 10 梁志天设计集团有限公司年度报告2023 管理层讨论及分析（续） 为应对有关局面及稳定房地产市场，中国中央政府实施一系列提振措施。尤其于2023年下半年，各地房地产调控政策明显加快放宽步伐，调整力度加大。这些措施包括“认房不认贷”、降低首付比例、降低房贷利率等政策，从需求、土地供给、资金等多端入手，加大托底力度，藉此令房地产市场回暖。据中指研究院统计，2023年全年，全国200多个省市共出台近600项调控政策，包括优化限购、限贷、限售、限价规定，调整住房公积金和补贴，优化预售资金监管等多个方面。此外，主要金融机构亦不时通过座谈会与房地产企业积极接触，探讨加大融资支持力度的途径。 尽管推行有关优化政策使整体房地产市场环境更接近2014年最宽松的时期，然而社会大众仍然忧虑市场可能存在预期泡沫。根据东海证券研究所的报告，于2023年，有38家中国房地产公司所发行价值约160亿美元的海外债券出现实质违约或延期情况，其中近一半涉及民营房地产企业债券，其余则为央企和地方国企债券。虽然与2022年高峰期相比，违约情况有所改善，惟社会大众意识到对相关风险保持警惕的重要性。因此，消费者对房地产投资的信心仍然不足，导致重重优化政策的效果未能实时充分得以显现。 房企境内债违约规模 亿美元 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 2019年2020年2021年2022年2023年 房企境内债违约规模违约率(%) %100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 资料来源：Wind，东海证券研究所 11 梁志天设计集团有限公司年度报告2023 管理层讨论及分析（续） 业务及营运概览 本年度充斥不明朗因素，本集团与整体市场共同面临种种挑战。消费者购房态度谨慎，导致国内房地产行业放缓，新发展项目减少，发展中项目推进减慢甚至暂停。因此，与上年度相比，本集团本年度的收入下跌约6.6%。 尽管如此，我们以积极主动的态度应对这些挑战。于本年度内，本集团推行一系列降本增效措施，包括优化员工编制、调整业务拓展人员的绩效考核标准、开发内部电子平台以提高整体效率、优化办公空间、检讨外包专业服务等。该等措施已初见成效。毛利率自上年度的36.6%提高到本年度的39.2%。由于实施人员优化措施，行政及销售费用显着大幅下降。因此，本集团的本年度亏损较上年度大幅收窄66.6%。撇除贸易应收款项和合同资产减值损失的影响，本集团于2023年甚至有所盈利。 此外，本集团亦加大追收回款的力度，使本集团的回款率与上年度相比有明显改善。经由成功恢复正值的经营现金流，投资者对本集团未来稳定发展的信心有所增强。 除了实施内部提升措施，本集团亦积极主动进行对外拓展。因疫情导致的出行限制全面撤销后，本公司的业务拓展团队回访阔别三年之久的老客户，并与新的潜在客户创建联系，以行动展现本集团的主动性和竞争力。尽管新签合同总额尚未回复到疫情前的水平，然而预期将出现升势。此外，本年度剩余合同总额回升至约454.1百万港元（上年度：429.5百万港元），为本集团未来业务发展奠下稳固基础。 此外，本集团亦继续积
