伦敦未来的想法

Contents 前言 伦敦拥有万花筒的文化，丰富的历史和多样化的社区，真是独一无二。它是许多人称之为家的地方，也是贸易，商业，创新和文化的全球中心。但是伦敦市的未来会是什么？伦敦在未来100年应该是什么样子，谁应该参与塑造它？ 这些是我们现在需要提出的问题，因为估计全世界有20亿人在来年的选举中投票。在伦敦和英国，我认为即将举行的选举是进行富有想象力的思考和进行有力对话的机会。 我非常自豪能在本出版物中提出这些想法并庆祝创造这些想法的人。我希望这些想法和解决方案将激发未来领导者的有意义的参与提升所有伦敦人对这座城市未来的想法。面对气候变化、不平等加剧、贫困和地缘政治紧张局势等挑战，我们需要以不同的方式做事。只有拥抱伦敦的多样性并扩大所有声音，我们才能将我们的城市塑造成一个我们所有人都为之自豪的地方。 决策者和当权者有机会放大他人的声音。特别是未来的声音-我们的年轻人。 这正是我们在Arp通过“未来伦敦创意”竞赛决定做的事情。我们知道，我们的早期职业成员以不同的方式看待和体验伦敦，他们将是未来成功的关键。他们带来了不同的城市视角，并对伦敦的未来有独特的想法。竞赛提供了一个平台，可以分享这些想法并将其开发为实用，可交付的解决方案。 本文档中提出的想法是竞赛决赛入围者和Arup高级成员思想的样本。他们只是每天在Arup和伦敦不断发展的创新，原创思维的一瞥。听到我们成员的独特想法和观点是对思想多样性重要性的有力提醒。新想法和解决方案 我们的社区已经存在— —我们只需要把麦克风交给他们，让开倾听。想象一下，如果我们在学校、养老院和礼拜场所复制这一过程，伦敦会有多大的包容性。想象一下，如果我们的城市真的是由居住在那里的人塑造的，它会是什么样子。 Paula WalshUKIMEA区域主席 Introduction 即将举行的选举是伦敦人分享他们对城市未来想法的机会。在Arup，我们认为这次是讨论如何解决伦敦一些最紧迫问题的机会之窗。 在将这些想法融合在一起时，很明显 对这场比赛来说不仅仅是产生想法。相反， 这个过程本身— —听取不同的观点和共同设计的想法— —对于创造公平和有效的解决方案至关重要。我们从竞争中学到，获得年轻人的想法应该一直发生— —无论是在组织中，还是在更广泛的政治辩论中。 We held the Ideas for Future London competition to provide a platform forthe ideas for Future London ’ s early careers members. Arup has a diverseearly careers colleter who have a different experience of伦敦的高级领导。我们的早期职业成员是伦敦人，他们面临着生活成本 的快速增长，经历了气候变化的影响，并面临着围绕性别，种族和平等的全球挑战。分享他们的观点和经验并听取他们提出的解决方案至关重要。 该出版物说明了Arup内部思维的多样性。 特别是在Arup的早期职业队列中。许多想法 由早期职业成员提出，专注于社区需求，健康和福祉-建立在Arup在这些领域已经在做的工作上。很明显，人们非常处于早期职业团队思想的核心。 我们收到了来自Arup的多学科团队的想法。 我们的专家评审团包括黛比·杰克逊（威斯敏斯特市议会），露辛达·特纳（大伦敦管理局和伦敦交通局），马丁·埃文斯（Ladsec U I），安吉·吉姆·奥斯曼（Allies＆Morriso），索米娅·帕萨萨拉西（Arp）和宝拉·沃尔什（Arp）。然后，来自创意竞赛的六支入围团队在演讲晚会上展示了他们的想法。获胜者的想法在本出版物的末尾展示。 本文件提出的想法产生了两个关键主题：公平和包容性以及气候变化。提出的想法回应了健康不平等加剧和气候变化不断挑战的问题。一些想法试图为具有不同能力和需求的人创造更敏感的城市环境。其他涉及循环经济，减少城市热量和改善环境健康。这些想法相互重叠，表明我们用于应对气候变化的解决方案可以而且也应该解决日益加剧的不平等问题。 本出版物汇集了伦敦未来想法入围团队和Arup伦敦领导团队的想法。它显示了存在的想法的多样性，并强调了创造力在应对伦敦最大挑战时的重要性。 这些想法和产生这些想法的人对伦敦的未来至关重要。真正鼓舞人心的是，这仅仅是开始。 参与设计的所有感官 第六感已确定需要多感官设计框架，该框架应在伦敦的当前设计过程中实施。该框架通过专注于识别增强特定感官的机会并认识到多感官环境的价值，从而翻转了将对感官的影响降至最低的传统范式。多感官设计带来了许多与可及性和包容性有关的好处;改善心理健康，与减少抑郁症的特别联系;增强。 伦敦的设计传统上由一种单一的感觉主导：视觉。然而，我们对地方的日常体验不仅仅被 这个框架有机会重组思维，并确保多感官体验融入设计 流程。需要跨学科的集体行动来实现这一框架— —环境心理学家、建筑环境专业人员、地方规划当局和理解设计流程和城市经验的学者的投入对交付至关重要。通过合作，我们可以 从我们的角度来看，它通常是基于多种感官。伦敦的不断发展，建筑，发展和变化在整个城市普遍存在，重塑了感官景观，导致用户和地方之间不断创造新的感官情感联系。研究甚至表明，人类的感官体验超越了传统的五种感官-视觉，嗅觉，味觉，声音和触觉-包括温度，平衡，疼痛和身体意识。 创建一个变革性框架，将多感官考虑因素纳入我们的设计流程，创建一个更易于访问，更具包容性和吸引力的伦敦。 社交互动；归属感；和可访问性的好处，特别是对于那些有视力障碍的人。 跨学科的建筑环境专业人员将能够使用该框架来改善整个社会的设计，从规划师到建筑师，从顾问到工程师。框架 将为更周到的设计提供基础，这些设计旨在保护人们，并在行走，站立，坐着，说话或观看时提供舒适和愉悦。这种框架的一个例子可能是创建音质避难所或促进生态音景。This framework could allow us to experience the city different, for example, by experience it through our feet - emphasizing the importance of evenpathways. It is our senses that bring our experience of London to life. 比赛亚军：第六感 翻新高尔夫球场 伦敦的高尔夫球场占据了首都绿色区域的17％，但未得到充分利用，并且无法被不同群体使用1 -只有1.5％的人口使用。2它们也未能最大限度地提高气候适应力和生物多样性效益。伦敦46％的高尔夫球场由地方议会拥有，3是最可行的重新利用。4 MarMarUs提议将住房整合到重新利用计划中。这将成为其他干预措施的战略推动者，这些干预措施提供公共利益（例如绿色和娱乐空间），同时还确保发展符合绿化带或大都会开放土地法规。5提供住房将允许从发展中产生的收入定向转化 将前高尔夫球场的剩余区域变成社区可进入的绿色空间。然而，这将需要敏感和考虑的交付。住房开发需要尽可能密集，同时还要满足可持续性要求并且不引人注目。剩余的区域应用于为社区带来最大的利益，为娱乐提供空间，同时作为。 MarMarUs最初提出了社区改善区（CID）模型，以资助高尔夫球场的改造。这个想法涉及对当地企业征税，以支付重新利用高尔夫球场的一些费用，理由是当地企业将从当地的复兴中受益。随后，MarMarUs修改了他们的想法，更多地考虑了 生物多样性的避风港. 伦敦公有高尔夫球场的重修可以通过两种方式进行。一种选择是保留重新利用的高尔夫球场的某些元素，其余空间用于住房。第二种选择将涉及重新开发整个课程，为更多住房和更多开放的绿色空间创造机会。无论走哪条路线，MarMarUs都认为有这是一个重要的机会，可以最大限度地发挥这些未充分利用的课程的积极影响，特别是考虑到即将举行的选举后规划法规的潜在变化。 重新利用伦敦高尔夫球场所涉及的财务和政治实践。 决赛选手：MarMarUs 伦敦的高尔夫球场与行政区的住房交付水平相对应。 参考文献 亨利·布鲁克研究生营销协调员Henry. Brooke @arup. com 慈善机构和中小企业的占地面积 自COVID - 19以来，伦敦的办公室空置率在2023年3月上升至8.6%，而2020年3月为5%。在租赁的办公室中，出勤率集中在周中的峰值。创造性地利用这个备用空间可以为社区带来好处，促进伦敦经济的增长。 这个想法提出了创建一个网络，将拥有备用场地的企业与需要工作场所的慈善机构和中小型企业（SME）连接起来。这样做可以支持这些组织的更大包容性，同时最大限度地利用伦敦的商业房地产资产。 伦敦的慈善机构和中小企业对经济至关重要。慈善机构负责帮助支持弱势社区，而中小企业是伦敦经济增长的基础。许多慈善机构和中小企业认为无法获得负担得起的空间来满足和工作是其成功的重要障碍。 为慈善机构和中小企业提供合适的工作空间可以大大提高他们为伦敦带来利益的能力。这种情况已经在分散的范围内发生- Arp目前将办公桌出租给慈善机构，伦敦金融城有建筑物可免费出租给合适的组织。其他平台已经在公司和慈善机构之间建立联系，以进行临时工作空间使用。然而，这个想法将只专注于慈善机构和中小企业的长期负担得起的租赁解决方案。 这个想法旨在开发一个广泛的企业网络，这些企业拥有空置的场地，慈善机构和正在寻找负担得起的工作空间的中小企业。这个概念可以作为“商业AirBB ”运作，公司可以在其中宣传可用的工作空间，而较小的公司和慈善机构可以选择时间将其出租。与其他公司共享空间可以带来共同利益，包括增加不同组织之间的网络和协作。 办公楼中的备用地板空间可用于帮助慈善机构和中小企业寻找工作场所。 领导力入口 这个想法可以使伦敦的办公室得到更有效的利用，同时也使慈善机构和中小企业更容易进入商业房地产。 马修狄龙导演Matthew.Dillon @ arup. com 重新想象过境 伦敦的公共交通系统是世界上最繁忙，最广泛的公共交通系统之一，每天为超过200万地铁乘客和500万公交车用户提供服务。尽管如此，公共交通通勤可能是一种身心负担的经历。 那么，我们如何让伦敦人在公共交通上感到更安全呢？答案是更高的透明度-为旅行者提供更多信息，以便他们可以对自己的旅程做出明智的决定。与伦敦其他地区相比，管道粉尘，包括小到足以引起健康问题的PM2.5颗粒，在地下的浓度要高得多。2由于缺乏可访问性，旅行者通常不理解这一点。 数据。通过增加对地下空气质量的监测，并通过伦敦交通局(TfL) Go应用程序提供实时数据，旅行者将有机会在考虑空气质量的情况下计划他们的旅程。更丰富的数据还可以为工程工作创造一个案例，以增加地下通风。 常见的问题与空气质量、噪音污染、过度拥挤和安全有关，最近的一份报告发现，只有44%的旅行者在管道上感到安全。 为了支持旅行者做出更快乐、更健康的通勤选择，我们需要了解他们的旅行体验。在TfL Go应用程序中提供一种报告旅行体验(包括噪音水平、车厢占用、照明不良、难闻和不清洁)的机制将提供对用户体验的更深入理解和更大的乘客自主感。这是 对于确保地铁和公共汽车服务满足各种背景和能力的人尤为重要。 竞争决赛入围者：SafeLink伦敦- TfL为所有人重新构想 与伦敦其他地区相比，伦敦PM2.5颗粒计数的汇总统计数据显示管道上的空气质量。图片来源：2019 Smith等。图片来源：2019 Smith等。 参考文献 1YouGov London Omnibus, 20202Smith JD，Barratt BM，Fuller GW，Kelly FJ，Loxham M，Nicolosi E，Priestman M，Tremper AH，Green DC。伦敦地铁上