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宝胜国际2023年报

2024-04-22港股财报表***
宝胜国际2023年报

让 运 动 融 入 你 的 生 活 让 运 动 融 入 你 的 生 活 让 运 动 融 入 你 的 生 活 让 运 动 融 入 你 的 生 活 让运动融入你的生活! 打造充满高品质运动服务与产品的特色渠道,让你每天都能方便又有趣的享受运动,打开你对运动恒久的热情。 目 录 2 公司概况 69 独立核数师报告 5 公司资料 75 综合收益表 6 主席报告 76 综合全面收益表 10 管理层讨论及分析 77 综合财务状况表 2025 董事、主要行攻人员及高级管理人员之79董事会报告81 综合权益变动表综合现金流量表 49企业管治报告84 综合财务报表附注 个人资料 168财务概要 公司概况 公司概况 本集团财务摘要 截至十二月三十一日 止年度 变动 财务表现 二零二三年人民币千元 二零二二年人民币千元 营业收入 20,064,497 18,638,021 7.7% 毛利 6,755,980 6,688,046 1.0% 经营溢利 735,861 414,530 77.5% 本公司拥有人应占溢利 490,425 89,164 450.0% 毛利率(%) 33.7% 35.9% -2.2个百分点 经营溢利率(%) 3.7% 2.2% 1.5个百分点 每股基本盈利(人民币分) 9.47 1.72 450.6% 每股股息 中期股息(港元) 0.0185 – 不适用 末期股息(建议)(港元) 0.0120 – 不适用 于十二月三十一日 变动 财务状况 二零二三年人民币千元 二零二二年人民币千元 存货 4,704,713 6,071,858 -22.5% 应收货款及其他应收款项 2,101,577 2,149,713 -2.2% 现金及等同现金项目 1,827,563 1,190,148 53.6% 银行借贷 39,202 456,162 -91.4% 主要股东价值指标 营业收入 人民币百万元 经营溢利 人民币百万元 27,1901,472 25,611 23,350 20,064 18,638 928 736 661 415 19’20’21’22’23’19’20’21’22’23’ 本公司拥有人应占溢利 人民币百万元 每股基本盈利 人民币分 15.87 9.47 6.86 5.75 1.72 833 490 303 357 89 19’20’21’22’23’ 4宝胜国际(控股)有限公司 19’20’21’22’23’ 公司资料 (截至二零二四年三月十三日) 董事 执行董事 余焕章(主席)胡嘉和 陈立杰(首席财务官) 非执行董事 蔡佩君李义男 独立非执行董事 陈焕钟冯雷明刘诗亮 审核委员会陈焕钟(主席)蔡佩君 冯雷明 薪酬委员会刘诗亮(主席)陈焕钟 李义男 提名委员会冯雷明(主席)陈焕钟 胡嘉和 披露委员会余焕章(主席)胡嘉和 陈立杰 授权代表 余焕章 叶永明 首席执行官 王军 公司秘书 叶永明 注册办事处ClarendonHouse2ChurchStreet HamiltonHM11Bermuda 主要营业地点 香港九龙 观塘伟业街108号丝宝国际大厦22楼 独立核数师 德勤•关黄陈方会计师行 注册公众利益实体核数师 主要股份过户登记处 MUFGFundServices(Bermuda)Limited 4thfloorNorthCedarHouse 41CedarAvenue HamiltonHM12Bermuda 香港股份过户登记分处香港中央证券登记有限公司香港 湾仔皇后大道东183号 合和中心17楼1712-1716号铺 律师 礼德齐伯礼律师行有限法律责任合伙 主要往来银行 澳大利亚和新西兰银行(中国)有限公司 澳商澳盛银行集团股份有限公司花旗银行(中国)有限公司 中国工商银行股份有限公司瑞穗银行(中国)有限公司日商瑞穗银行股份有限公司渣打银行(中国)有限公司渣打银行(香港)有限公司 渣打国际商业银行股份有限公司台北富邦商业银行股份有限公司台新国际商业银行股份有限公司新加坡商大华银行有限公司 网址 www.pousheng.com 股份代号 3813 2023年报5 主席报告 主席报告 各位股东: 本人欣然向本公司诸位股东(“股东”)呈报宝胜国际(控股)有限公司(“本公司”及其子公司,统称 “本集团”)截至二零二三年十二月三十一日止财政年度的年度业绩。 二零二三年的中国大陆景气迎来温和复苏。零售环境多变而消费模式分化,在低基期效应的支持下,实体零售店铺的销售趋势及客流量虽有所回暖但未臻稳定。消费者对整体经济环境信心疲弱,导致下半年销售依然波动。 尽管面临的挑战超出预期,本集团聚焦敏捷营运及永续成长,透过优化门店、数码化转型、降本增效及高效库存管理等一系列举措,以确保盈利能力的良好复苏。在竞争激烈的促销环境下,我们高效管控折扣,同时去化溢出库存,库存金额及库存天数于年底均回到健康水平。我们持续优化库存打通计划,与品牌伙伴高效推动商品共享,藉以提升销售流转及现金周转效率,并进一步优化库存结构。 随着品牌伙伴调整渠道策略,重新聚焦携手批发零售盟友,我们作为其中不可或缺的策略助力,凭藉完善的渠道网络及零售运营实力,以顶级购物体验及多元消费者触达为先,进一步加深与品牌伙伴的合作。这亦包括深化会员计划的互联互通,让消费者可同时享有我们的门店及品牌伙伴于大中华地区直营店铺所提供一致的会员专属产品与服务。 我们积极发展全渠道中较高利润率的私域流量渠道,透过量身打造消费者导向的泛微店生态圈,同时以微店和蚂蚁雄兵抖音直播带货,持续为客户拓展数码化的优质体验,推动整体全渠道实现22%的快速增长。致力发展该渠道为我们数码化转型策略的核心环节,结合有温度的线下社交场景及在线矩阵社群运营,带来更佳的转换率及增量机遇、缩短销售周期,并提升当季正价销售贡献。 与此同时,我们用一年时间积极筹备SAP系统导入专案,并于二零二四年初正式上线,从财务、业务、营运以至绩效指标监测,实现业务财务一体化(“业财一体”),为提升管理决策效益奠定基础。 综合上述努力成果体现了本集团稳健的财务实力,我们于年内派发自二零一六年以来首次的中期股息。加上建议末期股息,全年派息率达30%,实现我们提升股东回报的承诺。踏入二零二四年,基于宏观经济挑战仍在、消费者信心持续波动,我们将以数码优化继续提升高度敏捷灵活的决策模式,以利润为先,同时深化与品牌伙伴的策略合作,以推动有品质的增长、加速销售流转、促进良性库存周期,并采取全国一盘棋模式推进渠道规划及管理。 8宝胜国际(控股)有限公司 主席报告 根据中国国家体育总局发布的《中国户外运动产业发展报告(2022-2023)》,“90后”是目前户外运动市场中最大的消费群体,占比36.1%,另女性占比达59.9%。麦肯锡近期的《二零二四年体育用品报告》中显示,到二零二五年,中国大陆45岁以上消费族群将成为支出增长最快群体,复合年增长率达8.3%至9.7%。中国大陆的人口结构变化为运动品牌带来契机,除了目前以女性为主、针对年轻消费者的行销活动外,高龄化的消费市场蕴藏潜力无穷。由此可见,消费者群体比以往更为多元化且以数码化为导向,未来捕捉细分市场之机遇及多元渠道布局对于吸引及触达潜在消费族群至关重要。 该报告中亦表示,预计全球体育产业二零二三至二零二七年复合年增长率达7%,其中亚太地区达10%。中国运动市场具有强劲增长潜力,将继续为我们业务的长期增长奠定坚实的基础。而根据中国马拉松信息平台统计,二零二三年中国大陆共举办了580场路跑赛事,吸引550万人次参赛,进一步带动“让运动融入你的生活”的健康趋势。 年内即将要举行的巴黎夏季奥运会、卡塔尔亚足联亚洲杯和欧洲国家杯等全球大型运动盛事,鼓励普罗大众参与其中。再次重返中国大陆举行的ATP和WTA全球职业网球巡回赛,亦有助支持当地运动产业的发展。 我们将充分把握这些机遇和整体增长趋势,凭藉以体验为导向的实体店、公域及私域流量渠道、会员计划等竞争优势,并进一步深化与品牌伙伴的联系和合作,为入门及资深的运动爱好者带来难忘的购物体验。 本人谨代表本集团,诚挚感谢我们的客户、业务伙伴、金融机构、股东及我们敬业的员工一直以来的支持、信任及努力。我们期盼未来年月里继续大放异彩,为股东带来优质回报。 主席 余焕章 香港 二零二四年三月十三日 2023年报9 管理层讨论及分析 管理层讨论及分析 业务回顾 经营模式及业务环境 业务环境 二零二三年内中国大陆的消费零售温和复苏及本集团经营的实体店(“实体店”)的客流量回稳, 带动本集团整体销售增长。尽管下半年消费格局错综复杂、宏观消费放缓,销售竞争激烈而整体趋势转弱,但鞋服零售行业复苏表现继续优于整体消费数据。根据中国国家统计局,于二零二三年,服装、鞋帽和针纺织品类的商品零售额按年增长12.9%,而社会消费品零售总额增长为7.2%。 本集团秉持高度敏捷灵活的决策模式,推进精致化零售策略、提升店效,同时强化在线公域及私域流量渠道,多元化渠道组合。全渠道(包括微店、抖音直播带货和商场会员平台)的销售按年录得超过22%的增长佳绩,足证本集团持续推进数码化转型的成效,为线下销售带来业务增量及互补综效。 在多变的市场及促销环境下,透过高效措施加强其全渠道实力、严谨费用管控及库存优化,聚焦敏捷营运及永续成长,同时继续着重提高销售转换率及当季正价销售,加深与消费者的互动,带动本集团优异表现。本集团亦继续深化与品牌伙伴的合作,为消费者打造无缝的购物体验,以更健康的销售循环为先,并加强会员计划及库存集成。因此,快速提升的经营效益加上低基期效应,带动本集团强劲的盈利表现,突显其零售之卓越营运实力。 综合渠道管理-实体店 于二零二三年,店铺客流量虽已回暖但未臻稳定,低基期效应造就了本集团实体店的销售复苏, 尽管二零二二年中国大陆各区的封控措施导致月度表现有显着差异。 12宝胜国际(控股)有限公司 管理层讨论及分析 于本年度,本集团继续推进其精致化零售策略,关闭或升级业绩不佳的店铺,降低成本并提高单店效益,同时一盘棋规划开设新店:为改善投资报酬率,本集团就各业务区块作整体规划发展,优先考虑出色营运往绩及具备潜力的地区,于开店前进行全面评估,以利润率及业务体质为先。于二零二三年十二月三十一日,本集团于大中华地区共有3,523间直营店铺。 于以下日期止年度,直营店铺数目的变动: 二零二三年十二月三十一日 二零二二年十二月三十一日 于年初 4,093 4,631 净减少 (570) (538) 于年末 3,523 4,093 于以下日期,以单店规模划分之直营店铺数目及百分比: 二零二三年十二月三十一日 数目百分比 二零二二年十二月三十一日 数目百分比 销售面积300平方米或以下 2,799 79 3,332 81 大于300平方米 724 21 761 19 合计 3,523 100 4,093 100 对于希望探索新品、享有独特个性化及无缝运动产品和服务的购物体验的大中华地区消费者而言,实体店的零售渠道仍然是至关重要且不可替代的销售触点。于本年度,本集团继续投资于优化店铺格局,并透过将其微店、会员计划及其他数码服务及工具和实体店网络集成,以加速数码化转型,进而丰富消费者体验,带动更高客单价。虽于本年度内短期的折扣店铺渠道组合占比较高,本集团将继续致力提升其主力实体店铺复购率及高利润率的当季销售。 2023年报13 管理层讨论及分析 综合渠道管理-全渠道 本集团全渠道包括日益重要的私域流量渠道-泛微店生态圈,涵盖微店、抖音直播带货和商场会 员平台,以及高效去化老旧库存、增进现金周转效益的公域流量渠道(包括天猫、京东及唯品会等第三方平台)及B2B渠道。于本年度,本集团继续加强及提升全渠道规模,藉其差异化的多维度营运矩阵进一步加深并扩大与消费者的互动,带来更佳的营运效率。 尽管实体店网络的客流量和线下销售有所复苏,本集团的在线销售趋势依然强劲,推动营收增长和