自然解决方案气候与环境融资中心
THECRITICALITY 自然损失 自然与生物多样性：确定重点领域 生物多样性是“生物体之间的变异性” 来自所有来源，包括陆地、海洋和其 全球小费点 亚洲和太平洋特别危险 世界上最重要的海洋生物多样性的五分之二已经消失，其余的将在2100年消失（世界自然基金会）。 仅在东南亚： 森林覆盖损失 气候变化 与自然的联系 自然对于建立气候复原力至关重要 恢复保护生态系统和改善生态系统服务对于加强脆弱社区和基础设施对气候影响的复原力至关重要。这包括 他水生生态系统 14.5%过去的15年恢复沿海红树林等措施， 它们是其中一部分的生态复合体 湿地和ft地景观；分水岭 ；这包括物种内部、物种之间和生态系统的多样性。“自然是一个更广泛的定义，涵盖了生物多样性 （“地球上的所有生命”）加上“构成我们星球的地质，水，气候，其他无生命成分”。 （《生物多样性公约》） 高达 80% 超过 5000万 640 百万人 9.6 百万人 湿地因转为农业或发展而受到排水威胁 迁徙的涉水鸟类因失去的湿地而受到威胁 生活在最容易受到海平面上升和天气灾难影响的海岸线上 2019年因飓风、台风和洪水而流离失所 管理；为降温而重新造林；适应气候的种植系统；和水资源管理。 大自然是一个重要的碳汇 •陆地生态系统可以提供多达 确保全球变暖在2050年之前保持在1.5°C以下所需的缓解措施的20％-30％（《荒漠化公约》） •海洋吸收了25%的二氧化碳 •森林和湿地生态系统对碳排放至关重要 储存(UNEP)和海洋捕获这些排放产生的90%的多余热量(UN) 基于自然的解决方案(NBS)需要大规模扩大资金规模以对抗自然损失 THE 融资需求据估计，到2050年，NBS每年需要6740亿美元来阻止生物多样性的丧失和限制气候变化 NBS的年度投资将需要 到2050年，从1540亿美元增长了四倍多 （2022级） 基于自然的解决方案 创新融资方法 NBS是保护、管理和恢复自然生态系统，同时应对社会挑战的行动和政策 挑战 •缺乏国家/地区对国家统计局的关注 •缺乏可扩展的NBS项目管道 •NBS项目的产能疲软挑战 准缺乏备关于扩大私人资本流动的创新融资 •方法的知识 •全球池的风险认知 优点 资本 优点 •保护生物多样性 •更大的碳 •更可持续的生态促进经济增长和贫困 reduction •一些估计tes表明 投资自然可以产生高达10万亿美元的额外年收入 创造就业机会，创造3.95亿个额外就业岗位 •Underdev 开拓创新市场 气候和环境的自然解决方案融资中心 诸如自然学分之类的工具 亚行提出的自然解决方案融资中心 THENSFHVISION 在亚行作为亚洲及太平洋气候银行的主要举措的基础上，亚行推出了《自然》 面向整个亚太地区的SolutionsFinanceHub或NSFH。NSFH是一个平台，将一系列综合活动与创新的融资方法相结合，以扩大NBS项目和资金流动，从而在保护生物多样性和确保气候弹性方面产生可衡量的影响。 总体目标 创建可融资和可扩展的“标志性”NBS项目，以及政策，能力和金融工具，以证明如何最好地利用公共资金来催化私人资本进入NBS项目。 NSFH的目标是促进至少50亿美元的资本流入亚洲和太平洋地区的NBS项目，其中至少15%将来自私营部门。 HUB的四个角色 培养箱 为亚洲及太平洋发展中成员国发挥高影响力的NBS项目的增值作用 创新金融 促进为国家统计局项目开发催化金融解决方案-包括国家设施/工具 NSFH愿景 扩大来自私人、公共和慈善来源的融资规模，进入亚洲和太平洋地区日益增长的国家统计局项目管道 去风险金融 汇集和扩大发展基金-慈善机构，优惠来源-以创新方式使用 作为提高国家统计局银行能力的去风险资本 可见性和轮廓-建筑 结合全球努力，建立发展中成员国对国家统计局项目的知名度、能力和兴趣 活动支柱 建立NBS概况、知识和能力 NBS项目和国家风险影响的全球最佳实践-建立冠军 主动发起：支持国家/地区NBS优先排序工作 动态分析，分类学 ， 当地影响，优先考虑国家统计局项目 构建NBS融资工具/可融资性模型(债券/信贷/混合金融 ) 针对特定项目的融资结构，以调动资本和最大乘数效应 建立一个去风险基金 汇集全球资金来源，供国家统计局用作去风险基金 开发高影响力 NBS签名项目 结构和支持，实现财务收尾 途径：将亚行的价值增值与全球合作伙伴相结合 实施NSFH 亚行认识到将全球合作伙伴的资金和知识优势结合起来的重要性，以便NSFH的努力具有规模。这将为DMC提供协调一致的支持，并在全球范围内借鉴NBS主题的经验教训和现有工具和方法。 建立亚洲及太平洋的存在和信誉 杠杆亚行强度 核心 NSFH 团队 NSFH 进近 利用全球合作伙伴 中心下的合作和伙伴关系 亚行关于绿色金融和国家统计局的现有举措 •东盟催化绿色融资机制（ACGF） •自然资本实验室 •区域飞行通道倡议 •健康海洋计划 •亚太清洁蓝天计划 •绿色、社会、可持续债券(GSS+)倡议 •NBS项目 枢纽的潜在活动 •技术援助基金：对项目准备等上游活动的赠款 •去风险基金：支持项目的可融资性 •知识伙伴关系：支持能力建设活动和创新工具开发 •实施支持：在实施团队中提供员工支持 亚行基于自然的解决方案投资组合* BYSUBREGION 东南亚南亚太平洋东亚 中央和 100亿美元 BYSECTOR 金融|工业和贸易|教育 |能源|公共部门管理交通运输 水和其他城市基础设施和服务农业、自然资源 100亿美元 西亚50亿美元和农村发展 50亿美元 2019202020212022202320192020202120222023 *具有NBS组成部分的活跃和拟议项目仅占总额的一部分。 前进 与亚行的气候金融目标保持一致 作为亚洲及太平洋地区的气候银行，亚行将以其若干转型气候和绿色金融举措为基础，其中一些举措已在最近的 COP上启动。 初始关键交付成果 TheNSFHwillidentify,prepareandfinancialstructureatleast12impacful,scalableNBSprojectsoverthenext3years.Projectsmust 根据全球原则，具有可测量的自然积极和气候影响 ，以及 能够利用私人来源的资本。 亚行的自然解决方案金融枢纽转向集团 托马斯·帕内拉 农业、食品、自然和农村发展主任 tpanella@adb.org AnoujMehta 泰国常驻代表团国家主任 amehta@adb.org EmmaXiaoqinFan财务部门办公室主任xfan@adb.org 渡边洋子 环境、气候变化、复原力和环境集群主任 yokowatanabe@adb.org 团队领导者 DeclanF.Magee 首席经济学家, 气候变化与可持续发展dmagee@adb.org 知识共享署名3.0IGO许可证(CCBY3.0IGO) ©2024亚行。CC许可证不适用于本出版物中的非亚行版权材料。https://www.adb.org/terms-use#openaccess 出版物库存编号ARM240099-2DOI:http://dx.doi.org/10.22617/ARM240099-2 印在再生纸上
