技术转让中的激励措施

技术转让中的激励措施鼓励 ，认可和奖励研究人员和专业人士的指南 技术转让中的激励措施鼓励 ，认可和奖励研究人员和专业人士的指南 这项工作是根据知识共享归因授权 4.0国际。 允许用户在未经明确许可的情况下复制、分发、改编、翻译和公开执行本出版物，包括用于商业目的，但前提是内容附有WIPO是来源的确认，并且如果对原始内容进行了更改，则应清楚地表明该内容。 建议引用：世界知识产权组织（WIPO）（2024年）。技术转让中的激励措施：鼓励，认可和奖励研究人员和专业人员的指南。日内瓦：WIPO。 DOI10.34667/tind.48658 改编/翻译/衍生产品不应带有任何官方标志或徽标，除非它们已获得WIPO的批准和验证。请通过WIPO网站与我们联系以获得许可。 对于任何衍生作品，请包括以下免责声明：“WIPO秘书处不承担任何责任或责任关于原始内容的转换或翻译。“ 当WIPO发布的内容（如图像、图形、商标或徽标）归于第三方时，此类内容的使用者全权负责与权利持有人进行权利清算。 要查看此许可证的副本，请访问https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 根据本许可证产生的任何不能友好解决的争议，应根据当时有效的联合国国际贸易法委员会(贸易法委员会)仲裁规则提交仲裁。作为此类争议的最终裁决 ，各方应受到因仲裁而作出的任何仲裁裁决的约束。 本出版物中使用的名称和材料的表述并不意味着WIPO对任何国家、领土或地区或其当局的法律地位或对其边界或边界的划定表示任何意见。 本出版物无意反映成员国或WIPO秘书处的观点。 提及特定公司或制造商的产品并不意味着它们得到WIPO的认可或推荐，而不是未提及的类似性质的其他公司或产品。 ©WIPO,2024 首次发布2024 世界知识产权组织34,chemindesColombettes,P.O.Box18CH-1211Geneva20,Switzerland wipo.int ISBN：978-92-805-3566-2（打印） ISBN：978-92-805-3567-9（在线） 国际归因4.0（CCBY4.0）封面：GettyImages ，sanjeri/MihaiZahariaWIPO出版物第2002EN号 目录 117 17 19 2为研究人员设立激励计划22 模板问卷26 保护研究人员的出版权34 35 晋升标准与大学鼓励目标之间的不一致创业42 技术转让中的激励措施 3为TTP设立激励计划72 72 73 持续的专业发展对于TTP74 3 4 78 79 基于绩效的付款80 附带福利85 4建议和行动计划86 86 使用激励措施促进TTP的招聘、保留和参与的技巧90 创建激励计划-行动计划91 92 93 案例研究2：Wehi如何创造推动商业化成功的激励措施95 案例研究3：范德比尔特的薪酬计划96 案例研究4：埃默里的创新激励计划98 附件A激励措施概述100 附件B评估大学动态：研究人员问卷 101 前言 创新环境充满了新的机遇，但也面临着重大挑战，如供应链中断，广泛和异常高的通货膨胀以及武装冲突 。 另一方面，创新仍在继续，部分原因是新的数字时代和DeepScience创新浪潮。人工智能，量子计算，基因组测序，几种绿色技术和机器人技术等领域的发展显示出一种新的，可能具有开创性的动态。 创新投资的持续努力将是促进生产率增长和利用新的创新机会的关键。在这方面，有重要的积极趋势。例如，科学出版物在2022年增长了1.5％（超过200万份出版物），商业研发增长了7％，企业在研发方面的支出在2022年达到了1.1万亿美元，创历史新高。 在大学和公共研究机构进行的研究是新知识和关键知识的主要来源。然而，尽管付出了巨大的努力，但大量的这项研究未能进入市场。 这是WIPO介入的地方，旨在授权大学、研究机构和创新者将其知识产权商业化，并使他们的研究更容易获得社会的改善。 我们的《技术转让激励措施指南》强调了学术研究在推动创新方面不可或缺的作用。它强调了为研究人员提供激励和支持以将他们的研究转化为实际解决方案的重要性。同样重要的是技术转让办公室（TTO）的专业人员，他们促进了知识从学术界向工业界的转移。尽管面临挑战，包括缺乏，低或无效的激励措施，但他们对推动创新的承诺仍然坚定不移。 该指南侧重于两个关键促进者：促进文化转变，以确保技术转让成为研究人员任务的公认部分；探索吸引和留住TTO中顶尖人才的激励措施，确保技术转让努力的持续成功。它提供了前所未有的详细程度和对这两个问题的基准。 该指南借鉴了WIPO先前的举措，是WIPO大学知识产权工具包的一部分，包括学术和研究机构知识产权政策模板和机构知识产权政策数据库等资源。增加了《技术转让激励措施指南》，其目的是协助大学和公共研究机构制定强有力的知识产权政策和战略。 我们希望本指南的见解将成为政府，大学，研究人员，企业和资助者在应对技术转让的复杂性时的实用工具 。 MarcoM.Alemán 世界知识产权助理总干事组织机构5 Endorsements “本指南是对技术转让中复杂问题的深入分析和非常实用的提示和工具的罕见结合。我强烈推荐给任何技术转让领域的领导者或从业者以及政策制定者和大学领导层。” GilGranot-Mayer，技术开发和创新执行副总裁，日本冲绳科学技术研究所研究生大学（OIST） “作者在一开始就非常正确地指出，在激励措施方面没有一刀切的方法：每个生态系统都是不同的。本指南提供了全面的概述-甚至可能是迄今为止最全面的概述-对参与转变的人们的各种激励措施 它为所有研究TT结构和环境优化的决策者提供了丰富的灵感。” PaulVanDun，比利时鲁汶研究开发（LRD）总经理 “这份指南对于研究人员来说无疑是一个极好的工具，他们愿意进入创业和创新的世界。总的来说，研究人员对如何将钥匙转向商业世界有很多疑问。意识到激励可以帮助研究人员充分利用创业和知识交流带来的机会。另一方面， 通过这里描述的例子，可以通过几个国家如何使用激励措施来刺激技术转让和学术创业的案例来启发技术转让专业人员。从这个意义上说，鉴于其覆盖范围和细节，该指南填补了学术和研究机构背景下的一个重要空白 o” 伊丽莎白·里特,技术转让顾问,巴西 “随着世界各国政府都希望自己的大学产生社会和经济影响，这份详细的指南以及对参与创新的学者和员工的激励措施的考虑是非常宝贵的。该指南是对所有参与领先研究和创新的人的及时贡献在高等教育中，我毫不犹豫地推荐它。” 保罗·罗伯茨，高等教育研究员和顾问，联合王国CollaborateHE有限公司董事 “新的《WIPO指南》是在创新途径的开始阶段用于激励、激励和奖励创造力的第一个全球方法集合。这是了解我们的创新生态系统以及如何最好地确保将新产品和服务推向市场的坚定承诺的重要组成部分。” 托德·谢尔，美利坚合众国埃默里大学，负责研究的副主席，技术转让办公室执行主任 6 Endorsements 7 “这份全面的指南是在创新的早期阶段理解和促进创造力的全球资源。它将在增强创新生态系统方面发挥关键作用 但承认不同的生态系统在不同的发展阶段需要不同的激励措施-这些激励措施不应视为静态的。由于大学在社会进步中发挥着越来越大的作用，本指南为有兴趣优化创新结构，环境和流程的利益相关者提供了不同方法以及辩论的全面概述。." JaciBarnett南部非洲研究与创新管理协会（SARIMA）前主席，牛津大学创新咨询服务主管，UnitedKingdom “本指南非常全面地概述了大学研究人员和技术转让专业人员的激励措施。对于大学，特别是发展中国家的大学来说，这是对技术转让的独特而宝贵的贡献，因为发达国家和发展中国家都有例子，因此为这一主题提供了极好的平衡方法。许多发展中国家更加重视将其经济转变为知识驱动型，并将大学视为与整个行业和社会合作的主要行为者。它为技术转让的重要性提供了令人信服的理由。 transformation,whileexpertlyaddressingthecomplexsubjectoftechnologytransfer.Itgoesfurtherbyexcellatingonthe利弊ofincentivesintechnologytransference,andsuggestsmitigationinterventionstoaddresstheconficiousreferencetothevarietiescoveredintheothersectionst 我强烈推荐本指南不仅适用于大学领导、TTO和TT专业人士，更重要的是，适用于政策制定者，因为它将是创造有利政策环境的绝佳伙伴。” 麦克莱恩·西班达知识产权与创新专家；南非国家知识产权管理办公室(NIPMO)前主席 Acknowledgments 本出版物是世界知识产权组织（WIPO）同事和外部贡献者团队的宝贵集体努力的结果。它是在知识产权和创新生态系统部门（IES）助理总干事MarcoAlema的指导下编写的。该指南由AlejadroRocaCampañá （IES创新者知识产权部（IPID）高级总监）监督，并由LieVerbawhedeKogli（IPID技术转让科顾问）领导。 该团队包括SmaAsreye（英国埃塞克斯大学埃塞克斯商学院技术战略，管理科学与创业教授），AdreaBasso（意大利进步技术转移基金基金顾问），TomHocaday（技术转移创新有限公司顾问。，联合王国 ）和AbhijitSegpta（英国萨里大学萨里商学院系主任，副教授）。 通过尊敬的专家提供的周到评论，该指南得到了极大的丰富。他们从实践经验中得出的见解在提供可操作的建议和阐明有效的战略同时突出需要关键变革的领域方面被证明是无价的。WIPO还感谢OlgaSpasic（技术转让科前负责人）在同行评审过程中的贡献和支持。 此外，本指南纳入了由AdreaBasso和CladiaChiavario（学术主任，意大利都灵Salesia大学研究所），在WIPO同事MattiasDietz（高级计划官），OlgaKsaova（顾问），OlgaSpasic和LieVerbawhedeKogli的支持下。 该指南由英国威彻斯特出版服务公司编辑。还要感谢WIPO出版物和设计科的同事们提供的宝贵支持和建议 。 8 关于审稿人 本指南包括技术转让，企业家精神，知识产权（IP），政策和创新方面的专家的评论和贡献。他们的例子，观点和言论增强了激励措施，并将其背景化，这表明单一的激励计划是不可行的。相反，激励措施必须根据大学所在的特定当地环境和生态系统进行调整。 安德鲁·贝利，高级经理：南非开普敦大学（UCT ）研究合同与创新系（RC＆I）创新 FranzBarjak瑞士西北应用科学与艺术大学商学院博士咨询办公室主任 PietBarnard,Director,RC&I,UCT,南非 JaciBarnett，南部非洲研究与创新管理协会（SARIMA）前主席，英国牛津大学创新咨询服务主管 艾伦·本特利美利坚合众国范德比尔特大学技术转让和商业化中心助理副校长 AlexChaix，英国研究与创新（UKRI）研究商业化副主任 JetaneCharsley南非国家知识产权局科学技术部主任 MattiasDinnetz，瑞士WIPO创新者知识产权司技术转让科高级方案干事 PierreElKhoury黎巴嫩Sagesse大学副院长，学术协调员 GilGranot-Mayer，日本冲绳科学技术研究所研究生大学（OIST）技术开发与创新执行副总裁 安妮塔·内尔，首席总监：南非斯泰伦博斯大学Innovus创新与商业化 MavisNyatlo，公司和知识产权委员会(CIPC)部门经理 ，南非 FrancoisOosthuizen，创新商业化经理，RC&I，UCT，南非 JustynaOºe