智享会于2015年1月至6月进行了第二届内部讲师团队的建立与发展调研,旨在帮助人力资源专业人士发现市场现状和趋势、明晰内部讲师团队建立与发展中的优势和挑战。本次调研报告从内部讲师团队基本现状、甄选、培养、考核与发展以及激励五大模块深入了解当今企业内部讲师团队的现状,并分为兼职篇与全职篇两个部分。调研结果显示,企业内部兼职讲师覆盖面广,自愿参与度强,有利于扩大团队影响力。同时,报告中的案例呈现能够为企业提供实际操作方法和思路,解决团队建立和发展中的挑战。