中国企业内部教练制体系与文化建立调研报告

本报告主要研究了中国企业内部教练制体系与文化建立。调研结果显示，教练辅导作为一种新的员工管理与发展方式已逐渐被普及，但其呈现方式多样化，主要用于管理者对下属的工作辅导，或者作为某种意识、行为改善以及潜能开发的手段或技能的形式存在于企业中。目前，形成完整体系化教练辅导的企业少之又少，大多企业建立内部教练体系的目的主要用于绩效提升和领导力发展。在绩效辅导方面，希望通过转变管理者的管理思维和提升管理者的辅导能力，从而帮助其下属达成工作目标。