本报告旨在探讨企业任职资格体系管理实践。研究发现,许多企业在建立任职资格体系时面临诸多挑战,导致体系落地效果不如预期。为解决这一问题,本报告从组织管理、人才选用育留等角度出发,通过调研、案例采访等方式,剖析和总结任职资格管理的全景图,为企业提供参考。此外,本报告还分享了一篇关于人才评价的创新案例,以启迪大家的思考。