江南布衣二零二三/二四中期报告

二零二三/二四中期报告 此中期报告以环保纸张印制 ＋目录 公司简介 02 公司资料 03 04 财务摘要 05 管理层讨论与分析 12 企业管治常规 18 中期财务资料审阅报告 19 简明综合全面收益表 20 简明综合资产负债表 22 简明综合权益变动表 23 简明综合现金流量表 24 简明综合中期财务资料附注 公司简介 公司简介 关于江南布衣 江南布衣有限公司（“本公司”）及其附属公司（“本集团”或“我们”）是一家位于中国的有影响力设计师品牌时尚集团。我们设计、推广及出售时尚服装、鞋类、配饰及家居类产品。截至二零二三年十二月三十一日，我们的品牌组合包括三个阶段的多个品牌，即成熟品牌JNBY，三个成长品牌(i)CROQUIS（速写）、(ii)jnbybyJNBY及(iii)LESS，以及包括POMMEDETERRE（蓬马）及JNBYHOME等多个新兴品牌，各个品牌均各自面向特定细分客户并拥有基于本集团统一品牌理念“自然而然地做自己”(JustNaturallyBeYourself)的独特设计形象。 我们的产品面向中高层收入客户，该等客户透过时尚服饰彰显个性。我们广泛的产品及品牌组合创建了一种使我们可以满足客户不同生活阶段需求的生活方式生态圈，使得我们打造了庞大、多元化及忠实的客户群。我们于一九九四年透过销售女士服装开展业务。根据灼识咨询（注）进行的调查，我们的成熟品牌JNBY在中国被认为是最独特且最易识别的女士服装设计师品牌，品牌认知度排名第一，按重复购买的客户数计，在中国十大女士服装设计师品牌中享有最高品牌忠诚度。我们于二零零五年至二零一一年期间扩充我们的品牌组合至包括CROQUIS（速写）、jnbybyJNBY及LESS，于二零一六年至二零一九年期间，我们又进一步推出包括POMMEDETERRE（蓬马）及JNBYHOME等多个新兴品牌，以令我们的品牌组合更加多元化和细分化，并使我们可为大多数年龄阶层的消费者提供服务。与此同时，我们不断推出包括“不止盒子”及“江南布衣+”多品牌集合店等新兴消费场景或产品，提供给消费者更多增值服务。 考虑到我们客户的购买模式及信息需求，我们已创建主要由实体零售店、在线平台及以微信为主的社交媒体互动营销服务平台三个部分组成的全渠道互动平台，各部分在我们吸引粉丝及将潜在粉丝变成忠实粉丝的过程中均起到关键作用，我们旨在打造一套由于其追求我们致力提倡的生活方式而购买的粉丝群体“江南布衣粉丝经济”体系。 注：灼识企业管理咨询（上海）有限公司，行业顾问 江南布衣有限公司二零二三╱二四中期报告02 公司资料 公司资料 董事会 执行董事吴健先生（主席）李琳女士 吴华婷女士 非执行董事卫哲先生 独立非执行董事林晓波先生韩敏女士胡焕新先生 董事会委员会 香港主要营业地点中国香港 九龙 尖沙咀 科学馆道1号康宏广场北座 航天科技大厦22楼9室 核数师罗兵咸永道会计师事务所执业会计师 中国香港中环 太子大厦22楼 审核委员会林晓波先生（主席）韩敏女士 胡焕新先生 薪酬委员会胡焕新先生（主席） 开曼群岛股份过户登记总处 CodanTrustCompany(Cayman)LimitedCricketSquare,HutchinsDrive P.O.Box2681 GrandCaymanKY1-1111CaymanIslands 吴健先生林晓波先生 提名委员会吴健先生（主席）胡焕新先生 韩敏女士 联席公司秘书钱晓萍女士 伍秀薇女士(FCG,HKFCG) 注册办事处 伍秀薇女士CricketSquare,HutchinsDrive 股份代号上市日期 3306二零一六年十月三十一日 P.O.Box2681GrandCaymanKY1-1111CaymanIslands 总部 中国浙江省杭州市西湖区天目山路398号天目里2–6号楼 授权代表吴健先生 香港股份过户登记处LinkMarketServices(HongKong) PtyLimited 中国香港中环 皇后大道中28号 中汇大厦16楼1601室 主要往来银行杭州银行官巷口支行 公司网址http://www.jiangnanbuyigroup.cn/ 03江南布衣有限公司二零二三╱二四中期报告 财务摘要 财务摘要 截至十二月三十一日止六个月 二零二三年 二零二二年 增加 （人民币千元） （人民币千元） (%) 财务摘要收入 2,975,542 2,360,020 26.1 毛利 1,947,734 1,526,220 27.6 经营利润 803,080 517,310 55.2 净利润 574,113 371,711 54.5 经营活动产生的现金流量净额 1,059,711 387,430 173.5 （人民币元） （人民币元） (%) 每股基本盈利 1.14 0.74 54.1 每股稀释盈利 1.11 0.74 50.0 财务比率 （百分比） （百分比） （百分点） 毛利率 65.5 64.7 0.8 经营利润率 27.0 21.9 5.1 净利润率 19.3 15.8 3.5 于二零二三年十二月三十一日 于二零二二年十二月三十一日 流动资金比率应收款项周转天数 10.4 10.4 应付款项及应付票据周转天数 50.8 61.3 资本比率资产负债率(1) 49.8% 56.1% 注1：资产负债率＝负债总额╱资产总额 江南布衣有限公司二零二三╱二四中期报告04 管理层讨论与分析 管理层讨论与分析 收入 本集团的收入主要来自于向经销商销售产品及在自营店和在线渠道向终端客户销售产品。本集团的收入于扣除销售返利、销售退货和增值税后列账。 截至二零二三年十二月三十一日止六个月的总收入为人民币2,975.5百万元，较截至二零二二年十二月三十一日止六个月的人民币2,360.0百万元增长26.1%或人民币615.5百万元。收入的增长主要由于实体店可比同店销售增长、在线渠道销售的增长以及线下门店规模的增长所致。 我们在全球经营的独立实体零售店总数由二零二三年六月三十日的1,990家增加至二零二三年十二月三十一日的2,036家。包含分布在海外的独立实体店在内，我们的零售网络覆盖中国内地所有省、自治区和直辖市及全球其他9个国家和地区。下表分别载列我们在全球经营的各品牌独立实体零售店数及“江南布衣+”多品牌集合店信息： 于二零二三年十二月三十一日 于二零二三年六月三十日 各品牌全球独立实体零售店数 935 921 成熟品牌：JNBY小计 935 921 成长品牌：CROQUIS（速写） 311 300 jnbybyJNBY 497 486 LESS 235 233 小计 1,043 1,019 新兴品牌： 38 31 其他品牌小计 38 31 “江南布衣+”多品牌集合店 20 19 总计 2,036 1,990 按销售渠道划分的独立实体零售店数及地理分布中国内地自营店 549 564 经销商店 1,464 1,402 非中国内地自营店 1 1 经销商店 22 23 总计 2,036 1,990 05江南布衣有限公司二零二三╱二四中期报告 管理层讨论与分析 于二零二三年十二月三十一日，我们在全球国家及地区的独立实体零售店铺（不包含销售点）共计2,036家，其中以下图表分别列示中国内地、中国香港及中国台湾地区的零售店铺（包括独立实体经销商店及自营店）的地理分布以及中国内地城市层级店铺分布及零售额分布： 中国内地、中国香港及中国台湾地区店铺总数及其地理分布 中国内地城市层级店铺及零售额分布 一二线城市零售规模占比＞50% 中国店铺总数家 华东地区华北地区华中地区西南地区东北地区西北地区华南地区 11.4% 21.9% 按店铺规模占比（截至二零二三年 十二月三十一日）34.8% 31.9% 17.3%14.2% 按零售规模占比 （于二零二四上半财年） 29.2%39.3% 一线城市二线城市三线城市四线及其他城市 江南布衣有限公司二零二三╱二四中期报告06 管理层讨论与分析 实体店可比同店 二零二四上半财年，随着中国经济全面恢复常态化运行，线下客流量复苏。面对零售环境和消费者行为习惯持续变化等诸多不确定性，我们不断推出包括“不止盒子”及“江南布衣+”多品牌集合店等新兴消费场景或产品，提供给消费者更多增值服务的同时，逐步升级各个品牌的店铺形象，以求带给顾客更舒适的购物体验。二零二四上半财年线下零售店铺可比同店录得23.9%的增长，主要原因如下： (i)受益于本集团加大对各品牌店铺形象升级及视觉开发的战略投入，并成功打造了若干“江南布衣+”多品牌集合店铺，令粉丝全触达及店铺服务质量进一步提升； (ii)二零二四上半财年存货共享及分配系统带来的增量零售额为人民币596.8百万元，较二零二三上半财年人民币401.2百万元，上升48.7%；及 (iii)继续运用互联网+思维和技术赋能销售，“不止盒子”、“微商城”及“多元化社交电商”等在内的数智零售渠道所贡献的销售额大部分体现在实体店可比同店中。 会员相关数据 于二零二三年十二月三十一日，我们已经拥有会员账户数（去重）逾7.4百万个（于二零二三年六月三十日：逾6.9百万个），于二零二四上半财年，本集团会员所贡献的零售额占零售总额逾八成。 二零二三年，本集团的活跃会员账户数（注1（）去重）逾55万个（二零二二年：逾42万个），活跃会员账户数较二零二二年度有显着的增长。 二零二三年，年度购买总额超过人民币5,000元的会员账户数逾30万个（二零二二年：逾22万个），其消费零售额亦达到人民币43.3亿元（二零二二年：人民币29.3亿元），贡献了超过六成线下渠道零售总额。其中二零二三年度购买总额超过人民币5,000元的会员账户数及其消费零售额较二零二二年度有所上升，主要源于本集团持续加强品牌力及精细化会员运营的各项举措取得了成效。 注1：活跃会员账户为过去12个月内任意连续180天内有2次及以上消费的会员账户。 07江南布衣有限公司二零二三╱二四中期报告 管理层讨论与分析 按品牌划分的收入 下表载列于所示半年度我们按品牌划分的收入明细，各自以绝对金额及占收入总额的百分比列示： 截至十二月三十一日止六个月 二零二三年 二零二二年 增加 人民币千元 (%) 人民币千元 (%) 人民币千元 (%) 成熟品牌：JNBY 1,699,763 57.1 1,371,130 58.1 328,633 24.0 小计 1,699,763 57.1 1,371,130 58.1 328,633 24.0 成长品牌：CROQUIS（速写） 413,017 13.9 352,433 14.9 60,584 17.2 jnbybyJNBY 478,838 16.1 351,426 14.9 127,412 36.3 LESS 335,950 11.3 242,539 10.3 93,411 38.5 小计 1,227,805 41.3 946,398 40.1 281,407 29.7 新兴品牌：其他品牌 47,974 1.6 42,492 1.8 5,482 12.9 小计 47,974 1.6 42,492 1.8 5,482 12.9 总收入(1) 2,975,542 100.0 2,360,020 100.0 615,522 26.1 附注： (1)包括“江南布衣+”多品牌集合店录得收入人民币137.8百万元。 二零二四上半财年，本集团的收入有所增长。本集团成熟品牌，约30年历史的JNBY品牌的收入上升24.0%或人民币328.6百万元。成长品牌组合，包括于二零零五年至二零一一年期间相继推出的CROQUIS（速写）、jnbybyJNBY和LESS品牌产品产生的收入合计上升29.7%。新兴品牌组合，包括POMMEDETERRE （蓬马）及JNBYHOME等多个新兴品牌，合计录得收入人民币48.0百万元，合计占收入总额比重1.6%。 按销售渠道划分的收入 我们透过线下