目的地音乐

音乐节的贡献& 英国旅游业的主要音乐会目的地 ： 音乐 “创造力是我们国家的名片。“除了音乐之外 ， 还有什么东西是有力量的把完全平凡的地方 ， 就像伦敦北部的人行道 ， 变成一个国际旅游热点? ”这个简单的问题 - 在我们的一次员工会议上提出的 - 是这项研究的起点 ， 同时人们越来越认识到我们仍然不知道音乐对这个国家的 “真正 ” 价值。由于 PRS for Music 经济学家的出色工作 ， 我们现在对音乐产业基本组成部分的综合价值有了更深入的了解 （ 即是 ： 出版、录制和直播) 。然而 ， 其他领域不太了解。鉴于我们的节日季节和音乐会巡回演出的持续增长 - 更不用说英国的悠久传统了- 音乐旅游出现了一个明显的探索领域。此外 ， 在其增长计划中 ， 政府特别承认英国的创意产业和旅游业是两个具有增长潜力的关键经济部门。国家品牌指数调查 ， 纳入政府旅游战略根据对全球 20, 000 人的采访 ， 英国排名世界第四 ， 因为它是 “音乐 ， 电影 ， 艺术和文学等当代文化的有趣和令人兴奋的地方 ” 。这就是世界其他地方对我们的看法。创造力是我们国家的名片。这项研究的结果应该我们使用了最保守的指标和定义。然而 ， 音乐在创造就业机会、维持业务和吸引游客到这个国家所有地区方面的作用是响亮而明确的。而且仍然有巨大的潜力。虽然海外游客占音乐游客人数的 5% ， 但他们占消费的 18% 。音乐产业的主要作用是投资这个国家的人才并为其成功提供基础。但是 ， 同样 ， 我们将竭尽所能与政策制定者和旅游机构合作 ， 以实现这一可观的经济资产的潜力。Feargal Sharkey 英国音乐首席执行官02FOREWORD BYFEARGAL SARKEY “我很自豪格拉斯顿伯里贡献了超过 1 亿英镑每年对经济 “1970 年第一届格拉斯顿伯里音乐节举行时 ， 只有 1500 人 ； 我们收取了 1 英镑的入场费 ， 其中包括您可以从我们自己的奶牛中喝的所有牛奶 ， 马克 · 博兰的标题为 “T Rex ” ， 太阳不断照耀。现在 40 年后 ， 这个数字有所增加 ， 达到约 18 万人。音乐家们也都想现在在这里演奏- 我们让 Stevie Wonder 和 Muse 成为 40 周年活动的头条新闻。今年我们有 U2 ， Coldplay还有 Beyonce 这么多年来我们遇到了 Paul McCartney,David Bowie ， Radiohead ， Oasis ， Blur 和 The Smiths （ 早在 1984 年 ） 仅举几个亮点。我很自豪格拉斯顿伯里每年为经济贡献超过 1 亿英镑 ， 其中很大一部分 ，5200 万英镑 ， 用于萨默塞特郡和西南部。现在 ， 与我的女儿艾米丽一起 ， 我希望音乐节继续成为音乐迷 ， 新音乐以及来自英国和世界各地的表演者的亮点。明年是我们休耕的一年 ， 给农场和村庄一个喘息的机会 ， 但我们将回到 2013 年 ， 一如既往地强大和活泼 ！迈克尔 · 伊维斯格拉斯顿伯里音乐节创始人03PREFACE BY迈克尔 · 埃维斯 英国音乐自豪地提出了最全面的研究 ， 有史以来所进行的音乐的力量作为一个旅游吸引 ， 并给这个价值经济术语。从来没有这样的专门分析音乐节和大型音乐会对旅游经济的贡献。UK Music 有幸获得了超过 250 万张购买音乐会和音乐节的门票的数据 ， 这些门票和音乐节在整个英国于 2009 年从各种国家票务机构。我们要求伯恩茅斯大学国际旅游与酒店研究中心汇总这些数据 ， 并对我们的代表。该分析侧重于容量为 5, 000 或更高的现场音乐活动。这项分析旨在确定有多少人从海外来英国参加初选参加音乐节或音乐会的目的。我们将海外音乐游客定义为预订现场音乐活动门票的人在英国 ， 从他们自己的国家出发 ， 在旅行之前 ， 作为一种将他们从海外区别对待的手段恰好在英国参加一次音乐活动的游客。然后将这些票务数据与已经发布的个人节日调查 ， 旅游报告 ， 经济影响评估和音乐行业收入数据进行交叉引用 ，估算因每种类型的访问而产生的经济活动。该计算总计对访问期间的现场和非现场支出的估计。此外 ， 该研究还试图追踪到更多的英国居民参加音乐节或音乐会。我们将国内音乐游客定义为提前预订现场音乐活动门票 ， 并在其本国地区以外参加活动的人 （ 或在苏格兰 ， 威尔士和N. 爱尔兰) 。九个英国地区 ： 伦敦 ， 东南 ， 西南 ，东部 ， 东米德兰兹 ， 西米德兰兹 ， 东北 ， 西北 ， 约克郡和北爱尔兰国家 ，威尔士,苏格兰。04执行摘要 19, 700 个全职工作。他们花£14 亿在他们旅行的过程中。主要的音乐会和在英国各个角落举行的音乐节吸引了超过从那些谁访问770 万我们定义为音乐旅游 ， 海外和国内相结合。这场伟大的音乐迁移正在推动英国的经济发展 ， 至少达到并维持至少相当于* 此数据与200905这里是结果 * ：£8.64 亿 音乐会出席1480 万国内地区外游客580 万海外游客294 千41%出席比例 （ 国内和海外 ）节日出席340 万国内地区外游客160 万海外游客59 千48%出席比例 （ 国内和海外 ）音乐景点出席 * 400 千国内地区外游客 2 万海外游客4 千6%出席比例 （ 国内和海外 ）TotalsAll出勤率1860 万国内地区外游客740 万海外游客357 千42%所有活动中的音乐游客比例我们计算得出 ， 平均而言 ， 音乐游客在大型音乐会上占观众的 41 ％ ， 在音乐节上占观众的 48 ％ 。* 本报告中包括音乐吸引力的出席情况是说明性的 ， 而不是代表性的“我的大部分钱来了音乐节.”06音乐游客Rebecca Mead 22西澳大利亚州目前居住在伦敦“我来自澳大利亚的珀斯 ， 夏天几乎参加了每个音乐节。我的大部分钱都花在音乐节 ， 其他现场演出和旅行上。我已经买了今年 5 月在布莱顿举行的大逃亡节的门票。 ” Total海外游客357 千5%国内与海外音乐游客 ：绝大多数音乐游客是英国居民 ， 他们在他们的地区以外旅行 ， 以便看到他们最喜欢的艺术家在英国的另一个地区或国家现场表演。国内旅游占所有的音乐95%旅游访问。Total国内访客740 万95%7.8百万总访问量“一百万次更有趣比一周在西班牙.”07罗素核心 23德文郡“我不去度假 ， 因为我负担不起 ， 但我每年都会努力攒钱去下载节。两年前 ， 我在那里认识了我现在的女朋友。在西班牙的一周 海外音乐游客花费£1.152十亿£247百万Total花费14 亿英镑海外音乐游客花费£247million在英国。虽然他们组成了一个较小的在整个音乐旅游市场的份额中 ， 它们具有重要的意义 ， 因为出口收入。海外音乐游客占5%音乐旅游访问 ，但是18音乐旅游消费。08按游客来源划分的音乐游客支出份额 82%国内音乐游客花费份额 18% 照片 ： 罗德里戈 · 法拉利“我正在计划制作再次的旅程。”我们的分析表明 ， 海外游客我们定义为音乐游客花费近四分之一而在英国比一般的海外游客他们的访问主要不是音乐的动机。海外旅游支出 ：所有海外游客海外游客旅行的主要动机是音乐花费 / 晚上£72花费 / 晚上£99资料来源:国际旅客调查 (2009)资料来源:我们的计算罗德里戈法拉利 32智利“我从智利前往英国参加 2008 年和 2010 年的格拉斯顿伯里音乐节。我计划在 2013 年再次旅行。 ” 到目前为止 ， 音乐会的参观是音乐旅游中最大的元素 ， 因为音乐会比节日多得多。但是 ， 参加音乐节的音乐游客往往比参加音乐会的游客花费更多。海外游客音乐会支出£1.98 亿景点支出300 万英镑100 万英镑国内200 万英镑海外国内游客节日支出4.99 亿英镑国内游客音乐会支出6.52 亿英镑海外游客节日支出£4700 万音乐会总支出£850百万节日总支出£546百万总吸引力支出£3百万关于景点10不同类型音乐旅游支出的相对规模音乐游客的支出Total花费£1.4十亿++= 票证支出现场支出场外支出38%17%46%专门的音乐游客的大部分支出是异地的 ， 这意味着他们的旅游收入分散在东道国地区 ， 以使当地的酒店 ， 餐馆和其他商品和服务提供商受益。音乐旅游业维持的 19, 700 个工作岗位是多种多样的 ， 许多都是高技能的。从利基节日消费品到健康的快餐供应商再到专业的金融或技术服务。这份报告聚焦于充满活力的经济 ， 这是英国令人羡慕的现场音乐活动的直接结果。当然 ， 所有这些活动都源于艺术家的音乐才华 - 以及对这种才华的投资- 首先吸引了如此多的音乐游客。本报告侧重于音乐对旅游经济的经济贡献。未来的分析可能会有用地包括现场音乐对我们国家福祉的新衡量标准的贡献。正如粉丝所证明的那样，参加现场音乐活动的旺盛体验可以成为习惯。我们的研究表明，一代年轻人已经在考虑他们的最爱。将现场音乐活动纳入他们的年度假期计划。政策制定者面临的挑战是抓住英国对现场音乐体验的需求。支出细目:Max Robertson 顾问 Robertson Taylor“我的父亲威利和他的商业伙伴鲍勃 · 泰勒在 1977 年成立了罗伯逊 · 泰勒 ， 并开创了许多如今被业界接受为标准的保险单。“Robertson Taylor 为有史以来十大世界票房收入最高的巡回演出中的九次安排了保险。 2009 年 ， 我们为当年世界票房收入最高的前五名巡回演出中的四次安排了保险。我们提供了数百万英镑的旅行保险 ， 以及新乐队和音乐节的保单。“我们已经将我们的保险经纪业务从现场音乐扩展到电影、电视和戏剧制作 ， 然而 ， 来自旅游和音乐节保险的收入仍然是我们业务的核心。我们看到这一收入逐年增长 -我们一年四季都很忙。 " 与所有分析一样 ， 一个重大挑战是为所分析的主题设定定义。对于本报告 ， 我们将 “海外音乐游客 ” 定义为在旅行之前仍在自己的国家预订英国现场音乐活动门票的人。我们将 “国内音乐游客 ” 定义为提前预订现场音乐活动门票 ， 并前往本地区以外参加活动的人 （ 或者在苏格兰 ， 威尔士或北爱尔兰的情况下 ， 在自己的国家以外 ） 。然而 ， 我们承认 ， 任何定义的僵化将不可避免地排除一些人 ， 他们应该 ，在他们的具体情况下 ， 被归类为游客 ， 反之亦然。苏格兰 ， 威尔士和北爱尔兰尤其如此。例如 ， 在这些国家 / 地区旅行不属于音乐旅游 ， 因此有人从奥克尼旅行尽管涉及旅行时间 ， 但前往格拉斯哥的岛屿不算是音乐游客。本研究的范围我们的分析重点是容量大于 5, 000 的音乐活动 ， 因为它们最有可能吸引来自当地以外的游客。这种方法的一个固有缺点是 ， 它排除了利基和特殊兴趣事件 ， 这些事件可能会吸引来自该地区以外的大量专用爱好者 ， 这些爱好者会被该特定事件所吸引。我们的票务分析仅包括收取入场费的音乐活动。这样做的缺点是 ， 它不包括可能吸引大量来自该地区以外游客的免费音乐会和节日。我们只包括音乐表演是娱乐的唯一或主要元素的活动。例如 ， 我们在计算中没有包括音乐剧 ， 芭蕾舞 ， 歌剧或街头节日 ， 例如诺丁山狂欢节。The focus of analysis in this report was live music. We also included a snapshot of music activities to illustrate their role in music tourism. However, the data we provided on music activities is only illustrative, and not intended to be representative.我们承认 ， 我们使用的定义是错误的， 因此音乐对旅游经济的实际价值很可能大于我们的研究报告。国内游客的支出数字包括整个音乐活动旅行的支出。海外游客的支出数字包括整个在英国逗留期间的支出。The calcul