GEM 不列颠哥伦比亚省报告 202, 2023

推动财富创造& 社会发展 英国 哥伦比亚 GEM不列颠哥伦比亚省报告2021/2022 2021/2022创业板英国哥伦比亚报告 Geo 乍得桑德斯 GEM定义 企业家:那些创业或打算创业的人。 早期创业活动总量（TEA）:新业务少于42个月但超过3个月的活动。 初创公司(SU)：新生企业家目前参与启动业务-长达3个月，尚未产生任何工资。 业主经理(OM)：目前拥有和管理业务不足42个月。 既定业务（EB）：一家成立超过42个月的企业。 员工创业活动（EEA）：活动 intrademeurs，那些在过去3年中在现有业务中工作的人年。 i 业务中断和退出：GEM成人人口 调查(APS)询问个人在过去的12年内是否 几个月，出售、关闭或退出他们拥有和管理的企业 （即退出业务）。随后的问题问这些人谁报告退出一家企业后该业务是否继续他们离开了，或者没有。 商业天使投资：defiNed占受访者百分比 在过去的三年里，他为一项新业务提供了资金 startedbysomeoneelse.Thispercentageisreportedwithdataon 提供的平均资金水平（美元）。 可持续发展目标（SDG）：APS要求那些开始的人新企业(SU)和运营所有者经理(OM)，如果他们考虑其业务的社会和环境影响，以及 优先考虑社会和/或环境影响，高于fi能力或增长。 GEM定义工业部门：GEM受访者被要求描述其性质他们的新业务，使用四位数代码进行fi分类来自国际行业代码体系(ISIC)。企业 然后被分配到四大类之一： •面向消费者的服务：包括零售、食品和饮料和个人服务。 •面向业务的服务：包括专业服务和信息和通信技术（ICT）。 •采掘业：包括采矿、农业和石油和天然气。 •转型部门：包括制造业、运输业和物流。 出口强度：通过以下方式捕获出口导向水平 企业家使用四类：无出口活动；25%以下；25-75％；和75％以上。 ii 增长愿望：捕捉(未来)就业增长愿望 使用四类:不增加就业；低增长(1-5个工作岗位)； 中等增长(6-19个工作岗位)和高增长愿望(20+个工作岗位)。 TABLEOFCONTENTS GEMDefinitions………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………I 执行摘要........................................................................... 主要发现和建议 1Introduction.................................................................................. 1.12021年……………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………6 1.2创业板市场概况… 2创1业.3态G度EM和模活型动和....方...法.....…...….............. 2.1对创业技能的看法………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… 2.2创业活动和动机14 2.3中止和退出………………………………………………………………………………… 3经…济…中…的…企…业…家…精…神….…....…...…...…....…...…....…...…....…...…....…...…. …………………………………………… 3….1…行…业…板…块……21…………………………………………………… 23.24增商长业与天创使造和就非业正式22投资19 iii 3.3市场范围和出口方向25 4创业的人口统计..................................... 4.1年龄………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………32 4.2教育………………………………………………………………………………………… ……33 5区4域.3分性析别：35温哥华和温哥华以外...... 5.1对创业技能的看法………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… 5.2创业活动和动机37 5.3中止和退出………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… 5.4商业天使和非正式投资41 5.5行业………………………………………………………………………………………… 6总…结…和…建…议…..…....…...…...…....…...…....…...…....…...…....…...…. ……………………………………………………… …………………………………………………………………… 5.6 参考文献......................................................................................... 增长和创造就业…………………………………………………………………………… GEM……加…拿…大…团…队…2…0…23…..…...…....…...…...…....…...…...…....…...…....…...…...…....…...…....…...…...…....….5…9…………………… ………………………………………………………………………… 关于5.T7H市E场C范IS围....和...出....口....方...向.....…...…....…...…....…...…....…...…....…...…....…...…....…...…...…....…...…....….6…044 5.8人口统计数据46 赞助商识别....................................................................... 报告作者62 Figures 图1.1：创业板概念框架.9 图1.2：创业板创业指标11 图2.1：对创业技能的认知.13 图2.2：总创业活动和 已确定的业务利率。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。图2.3：总创业活动（TEA）动机.15 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。14 图2.4：可持续发展的启动态度发展目标（SDGs） 图2.5：业主-经理对 可持续发展目标16 图2.6：员工创业活动和TEA17 图2.7：创业的生命周期。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18。图2.8：不列颠哥伦比亚省企业家的停业因素.........18 iv 图2.9：商业天使平均投资（美元）。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。19 图2.10：非正式投资参与率（%）.20 图3.1：按部门划分的创业活动总分布21 图3.42：按五行年业增划长分期的望既：定业务活动22 创业活动总额24 图3.3：初创企业增长感知。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 图。。3.。5：。。五。年。增。长。预。期。：。已。建。立。的。业。务。..。.2。4。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。23 图3.6：快速增长愿望：TEA和EB.25 图3.7：市场范围：创业活动总额。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。26 图3.8：市场范围：既定业务。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。图3.9：高出口导向： o26 创业活动总额。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。27 图3.10：高出口导向：既定业务27 图3.11：新产品或服务：% 创业活动总额28 图3.12：新技术或程序： 占总创业活动的百分比…………………………………………………………………………… …图…3.…13…：…新…产……品…或…服…务…：…%……………………………………………………………………… ……29 已成立的企业… 图3.14：新技术或程序： 占已成立企业的百分比。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。图4.1：按年龄划分的总创业活动率………………………………………………………32 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30 图4.2：按年龄划分的既定业务率。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33Figures 图4.3：创业活动总教育水平34 图4.4：既定的商业教育水平34 图4.5：按性别分列的创业活动总数.35 图5.12：对总创业技活能动的和感知.36 既定业务费率……………………………………………………………………………………… 图5.3：创业活动的总动机37 ………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………… ……………………………………………………………… 图5.4：对启动的态度 可持续发展目标（SDG）38 图5.5：业主-经理对可持续发展目标38 图5.6：创业员工活动和TEA.39 图5.7：创业的生命周期………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………… 图5.8：商业天使平均投资.41 v 图5.9：按部门划分的分布：总创业活动42 图5.10：按部门分列的分布：已建立的企业……………………………………………… 图……5.…12…：…五…年…增……长…期…望…：………………………………………………………………………… 创……业…活…动…总…额44 图5.13：初市创场企范业围增：长创感业知活。动。总。额。.。44。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。图5.14：出口导向强度： 。。。。。。。。。。。。。。。。43 创业活动总额。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。图5.15：新产品或服务： 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。45 创业活动总额。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。图5.16：新技术或程序： 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。45 创业活动总额46 图5.17：按年龄划分的总创业活动率46 图5.18：按年龄划分的