混合式天才磁铁

混合人才磁铁 IWG的“人力资源领导者和混合工作报告”开始研究成功公司通过CHRO的眼睛看到的混合经验。结果表明，混合模式对于在日益紧张的就业市场中招聘和留住顶尖人才至关重要。讨价还价还有相当多的其他好处。 混合人才磁铁IWG 2 混合人才磁铁IWG 人力资源专业人士认为，混合工作不仅是在人才竞赛中保持领先地位的关键，而且是以公司员工的福祉和生产力为核心的成功业务战略的组成部分。 我们的研究加强了这样一个事实，即今天的劳动力需要雇主的灵活性 与此同时，公司越来越意识到混合模式的许多好处。" 马克·迪克森, IWG创始人兼首席执行官 2 混合人才磁铁IWG The 收缩 在世界各地，就业市场仍然紧张，尽管担心经济衰退和大型科技公司大规模裁员的故事。 美国最近的数据显示，失业率仅为3.5％， 劳工 与半个世纪以来的低点相当，有超过1000万个工作岗位空缺。在英国，人力资源专业机构特许人事与发展研究所最新的季度《劳动力市场展望》指出，尽管该国可能会 很快进入低迷时期，“雇主仍在招聘和争夺人才，裁员意愿仍然很低。” 泳池 在欧洲，也有类似的情况：德国公司发现越来越难以找到员工，而西班牙最近创下了自2007年以来的最低失业率。东南亚的失业率也在下降。 随着人们的寿命延长和出生率下降，世界发达国家不断变化的人口结构正在对工作世界施加强大的挤压。所谓的“人口定时炸弹”的一个生动例子是日本，其首相最近宣布该国“正处于我们能否继续作为一个社会发挥作用的边缘。”2022年，日本的出生率创历史新低，该国是世界上预期寿命最高的国家之一。随着劳动力的减少，越来越多的人无法填补必要的工作。 日本的问题因不愿意雇用外国劳动力而加剧 ，但大多数其他工业化国家也出现了类似的趋势，在过去70年中，生育率减半，而全球预期寿命却在不断上升。 根据世界卫生组织的数据，在过去的二十年中 ，人类的平均寿命增加了六年，达到了73岁 。 英国国家统计局去年发布的预测预测，到2020年，该国出生的男孩中有13％和女孩中有19％将活到至少100岁。 日益增长的数字技能差距是另一个因素，这使得 公司填补空缺。数字化转型带来了对新技能的需求，随着技术变革步伐的加快，新技能的供应日益短缺：据估计，技术技能现在平均每两年半就会过时。人力资源总监的研究发现，近三分之一(32%)的员工在过去12个月里换了工作，因为他们的雇主没有提供足够的技能和培训机会。 留住人才已经变得和吸引人才一样困难，因为今天的劳动力已经变得前所未有 更滥交。大流行后，随着工人辞职，大辞职得到了很多报道 然而，哈佛商学院管理未来工作项目的研究人员表明，这不是暂时的异常现象，而是既定的长期趋势的一部分。 3 混合人才磁铁IWG 他们在最近的一篇论文中总结说：“这种趋势的持续表明，美国雇主将在未来继续受到高，不断增长的营业额的影响。” 该论文的作者之一约瑟夫·B·富勒（JosephBFuller）以组织中的“志愿者”来描述顶尖人才，这意味着他们可以随时在LinkedIn上举手，并在24小时内获得其他10个工作机会。 即使他们实际上没有离开，由于“安静地辞职”的现象，不满意的工人的生产率也可能会直线下降：员工不会在工作中越走越远，只是满足他们的 工作描述，通常是对别人过度劳累的回应 离开。盖洛普去年在美国进行的一项调查发现，这种“安静的辞职”下降始于2021年 ，大约与大辞职同时发生，一年后情况变得更糟，敬业员工和主动离职员工之间的比例最低 十年。 人们曾经认为机器会填补就业缺口，但尽管许多平凡的工作已经被自动化取代，但人力资本仍然比以往任何时候都更重要，无论是创造和运行机器还是 提供机器做得不好的软技能。对劳动力的研究 教育和学习公司Pearson在四个主要经济体的市场趋势确定了将 到2026年保持和提高经济生产力的必要性发现 ，人类技能将是最需要的，包括客户服务、领导力、沟通和对细节的关注。 IWG首席人才官FrancescaPeters说：“在不断减少的劳动力中寻找并留住最优秀的人才是当今人力资源领导者面临的首要挑战。”“工人供不应求，公司之间的流动性很高。这意味着您必须找到吸引他们的方法，并使他们愿意为您而不是其他任何人工作。” 在不断减少的劳动力中寻找和留住最优秀的人才是当今人力资源领导者面临的头号挑战。 弗朗西丝卡·彼得斯 IWG首席人才官 随着COVID的衰退，劳动力市场：伟大的辞职还是伟大的实现？，约瑟夫·B·富勒，威廉·R·克尔和RiaMazumdar，哈佛商学院，20224 混合人才磁铁IWG 混合磁铁 吸引和留住顶尖人才的一个重要因素是混合工作的可用性。这是IWG的“人力资源领导者和混合工作报告”中的关键发现。它对已经建立的领先公司的高级人力资源专业人士进行的调查 混合工作发现，几乎所有人（95％）都同意这是一种有效的招聘工具。近三分之二的人还说混合增加了员工的保留率。 哈佛商学院的报告得出了类似的结论：“工人对安全和灵活性的渴望表明，混合，灵活的工作将继续存在，”它说。“有远见和资源为员工提供这种灵活性的公司最有可能维持稳定和有竞争力的员工队伍。” 88% 许多员工认为混合工作是他们期望担任新角色的主要利益 来源：IWG人力资源负责人和混合工作报告 IWG的创始人兼首席执行官马克·迪克森说：“毫无疑问，今天的工人更喜欢混合工作模式 ，将他们的工作时间划分为公司总部、家和当地灵活的工作空间。”“这是一种趋势，在Covid之前已经很好地进行了，自从大流行以来，这种趋势正在滚雪球化。” 在IWG的一项民意调查中，调查了2,000名上班族，他们对新职位的期望最大的员工福利是什么，88％的人认为混合工作。而且，对于其中很大一部分人来说，这不仅仅是一种好处：几乎一半的人表示，他们只会考虑允许他们以混合方式工作的角色。 95% 人力资源专业人士同意 混合工作是一种有效的招聘工具 来源：IWG人力资源负责人和混合工作报告 5 混合人才磁铁IWG 招聘公司Hired的首席执行官JoshBrenner说：“工作场所的灵活性现在是员工寻求转移到其他机会的头号驱动力。 迫使人们回到办公室，每周工作五天，因此出现了非常大的减员，并且看到工人开始四处寻找其他机会。“ 学术研究讲述了一个类似的故事。在斯坦福大学的尼古拉斯·布鲁姆教授等人在上海进行的一项研究中， 在线旅行社分为两组：一组在公司总部全职工作，而另一组在 混合方式。混合组的损耗率降低了35％，工作满意度得分也提高了。 混合工作的提议现在已经达到了加薪或现金奖励的同等水平。根据各种调查，求职者和员工将混合工作的灵活性等同于获得7%或8%的加薪。布卢姆说：“不提供混合工作的公司错过了留住和招聘员工的高效方法 o” 根据管理咨询公司Gartner的说法，2023年的一个关键趋势将是“安静的招聘”。翻转“安静的辞职”的想法，这是一种在不雇用新员工的情况下在组织中获取新技能和能力的方式，主要是通过提高技能和鼓励内部人才流动。 对于员工不断变化的角色，公司需要提供各种福利，其中包括工作灵活性，Gartner说。 “曾经有一段时间，公司对弹性工作持怀疑态度，人力资源部门往往不愿意 除了传统的每周5天，在中央办公室朝九晚五，但这一切都改变了，”彼得斯说。 “人力资源领导者在我们的调查中传达的信息是，不仅混合动力将留在这里，而且现在已成为吸引和留住人才的公认要素。无法提供混合模式的公司可能会受到影响。” 工人对安全和灵活性的渴望表明，混合灵活的工作将继续存在。 有远见和资源为员工提供这种灵活性的公司 是最有可能维持稳定和有竞争力的劳动力。” 哈佛商学院 ²在家工作的混合动力如何发挥作用，作者：尼古拉斯·布鲁姆，韩若冰和詹姆斯·梁，国家经济研究局，2022 6 混合人才磁铁IWG 88% 人力资源高管认为，如果提供更多有吸引力的健康福利，员工更替将减少 来源：IWG人力资源负责人和混合工作报告 TheBenefits Boost 这场大流行对职场的影响之一是人们越来越关注员工的福祉，而员工福祉福利现在发挥的作用比 以前在帮助留住和吸引人才方面。这笔钱花得很好:德勤的研究发现，雇主可以 公司越来越多地通过缩小其主要办公室的规 模并使用更靠近员工家的卫星办公室或灵活的工作空间来响应这一需求o这反过来又使所谓的15分钟城市的增长，其中工作，家庭，商店，教育和医疗保健都在15分钟内 步行或骑自行车o 预计每1美元用于健康和保健计划 的回报高达5美元。 在IWG的研究中，88%的人力资源主管表示，如果他们提供更有吸引力的健康福利 ，他们会减少员工流动，而超过三分之二(68%)的人经历过由于缺乏健康福利而拒绝工作的经历。在实施健康福利的公司中，平均59%的员工充分利用了健康福利，这表明他们非常受员工欢迎。 Theabilitytoworkclosetohomeisoneofthekeyattactionsofhybridworking,andithasconsiderableimpactonwellingandfitness.ArecentIWGpolyofGenerationZworkers(whoaresetto 到2025年，占全球劳动力的四分之一以上 ）发现，85％的人希望能够在他们居住的地方附近使用办公室。在IWG对办公室工作人员的调查中，77％的人表示，在离家较近的地方工作是他们下一步工作的必备条件 。 离家近的工作消除了日常通勤对健康的负面影响。英国皇家公共卫生协会的一份报告显示，乘坐铁路、公共汽车或汽车的通勤时间延长与压力增加、血压和BMI升高有关。通过将通勤时间减少几天来节省的时间(和金钱) 一周可以用于更有益的目的。五分之二(42%)的CHRO表示，他们认为通勤时间以前是员工的问题，他们现在正在将节省的时间用于护理责任和 我的时间追求，如冥想和自我护理治疗。 7 IWG 8 FLEX空间优 势 IWG最近宣布在包括美国和英国在内 的市场建立一系列合作伙伴关系，为其客户提供健康和健身福利。在美国 ，他们可以免费全天候访问虚拟医生 ，健身房会员折扣以及超过340,000家在线零售商的储蓄。在英国，与国际健康保险和医疗保健集团Bpa以及灵活的健身房提供商Hssle的合作伙伴关系意味着客户现在可以使用。 免费的年度健康评估和接近他们家的健身房。 “传统上，私人医疗保健和健身房会员资格一直被保留为为大公司工作的少数特权人士的福利，”马克·迪克森说。“现在，包括Regus和Spaces在内的所有品牌的客户不仅可以获得这些好处 ，而且可以获得 现有的，包括会员活动、网络机会和访问世界上最大的 共同工作网络。“ 混合人才磁铁 近进入专业工作区的机会，从而释放这些 68% 人力资源高管的经验申请人拒绝一份工作，因为缺乏健康 福利 来源：IWG人力资源负责人和混合工作报告 “IWG目前正在实施一项重要的全球增长计划，目的是增加所有工人在他们居住的地方附 好处 对他们来说，”迪克森说。“很高兴看到人力 资源领导者已经清楚地意识到将工作更紧密的许多优势 工人”。 混合人才磁铁 工作/生活平衡对今天的工人来说比以往任何时候都更重要。彼得斯说：“这是这场大流行最重要的遗产之一。”“在Covid期间，我们看到了很多职业倦怠的案例，然后这成为了大辞职背后的主要推动力，因为人们寻找的工作让他们过上他们想要的生活，而不是牺牲对他们来说最重要的事情。”这种愿望还在继续。." 一个问题平衡 WGWG 9 心理安全 人力资源词典中的一个新兴术语是“心理安全”。这被定义为“团队成员的共同信念，即团队对人际冒险是安全的。”这可以通过承认错误，寻求帮助或寻求反馈等行动来证明。混合工作可以鼓励它。 福利软件平台meQuilibrium的近4,000名用户，在办公室全职工作的受访者表示，他们比远程和混合员工更有66％的可能性感到错误