2024小红书品牌号运营方案
小红书品牌号运营 演讲人2024-1-11 01 内容存在问题 内容存在问题 缺爆款增粉强的笔记内容 500以上笔记4篇，粉丝数目11月2000 内容存在问题 个别笔记图片分辨率较差，影响质感 思贤发视频文章比例规 则 账号限流，曝光量下滑 违规情况更改 莫然每周主导小红书平台规则学习时间 研究同类爆款笔记共同点，关键词，标题，发布时间等等，沉淀方法论 头部案例分享具体的运营手段，内容，建联，用户留存 内容存在问题 关于品牌和产品本身的干货类内容缺乏 每周最少一篇产品相关内容，内容强调产品感情以及设计匠心 02 调整策略 调整策略 品牌号模块按照时间周期重新划分 koc，kol笔记尝试cpm投放 下周一开始投放效果好的笔记 关于品牌自身故事笔记生产，强调轻奢定位 在大牌的kol或者明星孕期笔记下评价以及互动 03 店铺流量来源 店铺流量来源 cpc投放 1 cpm投放 2 feed流推送 笔记进店 3 品牌号曝 光进店 4 04 用户留存 用户来源途径 品牌号粉丝 01 留存手段 素人，kol笔记评论 02 留存手段 店铺真实用户——留存手段 03 手机号码拿到➕紫的个人微信号 用户留存 沉淀路径 9,300Million 单击此处添加标题 单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量言简意赅的阐述观点；根据需要可酌情增减文字，以便观者可以准确理解您所传达的信息。 把用户尽可能多的转化到zi微信个人号，或者社群 1.流程越短越好，即用户行为节点越少越好 2.每个行为节点上转化效果要最大化保证 用户留存 用户活跃度保持 01 02 03 社群活动优惠节点 朋友圈内容 05 店铺提高店铺转化思考？ B 店铺的改从何体现核心竞争力？ 店铺提高店 1.店铺的核心竞争力是什么？ 铺转化思考？A 店铺提高店铺转化思考？ 1.店铺的核心竞争力是什么？ 1.性价比？ 1 2.品牌文 化？ 2 3，品牌品 质佳？ 3 4.市场主 流的趋势？ 4 店铺提高店铺转化思考？ 店铺的改从何体现核心竞争力？ 图片 产品详情页 产品描述 产品的常见问题 产品的价格 产品的卖点 06 小红书店铺运营 小红书店铺运营 店铺引流方式 小红书店铺运营 店铺引流方式 01 02 03 付费流量引流 店铺免费流量 其他的途径 店铺引流方式 付费流量引流 01 付费流量依旧持续cpccpm投放 02 付费素人以及KOL的笔记安排加大店铺的整体曝光 店铺免费流量 1 店铺补单持续进行引流店铺免费流量以及增加店铺的权重 3 店铺号爆款笔记内容的编写 5 店铺号爆款笔记内容的编写 2 店铺日常每周固定上新 4 店铺分数达到4.9分数以上 6 店铺产品图片点击率高，获得系统推荐的瀑布流量挣(主要的流量） 店铺免费流量 店铺产品图片点击率高，获得系统推荐的瀑布流量挣(主要的流量） 文案 营销活动颜色 价格 品牌认知-攀附核心卖点足够大 微信端粉丝管理，参与素人笔记，以及其他的内容引流 自己养成品牌号的KOL和素人来沉积店铺粉丝数人群 其他的途径 小号测试 采用私人小红书号去爆款文章下留言，多去蹭流量，引流到店铺 07 小红书店铺存在的问题 2.除了主推的几款文胸店铺产品几乎没有uv记录，但是主推款的整体曝光不够，无法实现引流的初衷 1.店铺整体的加购人数比较少，无法完全的把店铺引进的流量彻底变现 小红书店铺存在的问题 3.店铺整体的日常客单价价格过高，和相关店铺相比并没有相对的优势 4.店铺的目前的自然流量相当于是0的情况还未整体突破店铺因长时间未运营导致店铺限流的瓶颈 5.店铺的品牌观念不强未有很强的品牌的意识 08 小红书店铺调整方向 小红书店铺调整方向 01 店铺方向 02 品牌号方向 小红书店铺调整方向 店铺方向 1..产品方向 2..上新方向 3..价格方向 4..活动优惠方向 5..图片方向 店铺方向 产品方向 1，产品目前只能以我们目前订的主推款式持续推进 店铺方向上新方向 1.上主推款套 2.上新的文胸 3.上新时间固 装形式 组合装形式 定 店铺方向 价格方向 0主推款文胸价格建议日常价格调整为200以下，活动结果在 1189基础 0 2每个品类确认几款低价引流的产品，价格都需要调整 活动优惠方向 满赠活动 设计 01送孕妇照活动 日常店铺 活动设立 02 主题活动 安排 03 店铺方向 图片方向 01 店铺主推款的点击率要加强，需要重新拍摄新的图片从我们主推款的款式中落实先 02 场景性好的民宿方向 03 孕妇妈妈方向 小红书店铺调整方向 品牌号方向 1.优质笔记产出提高 3..突破活动发布就限流的瓶颈 01 02 03 04 2.产品方向调整孕早期宝宝相关孕期相关 4..多向竞品店铺学习以及借鉴 品牌号方向 1.优质笔记产出提高 2.产品方向调整孕早期宝宝相关孕期相关 3.突破活动发布就限流的瓶颈 4.多向竞品店铺学习以及借鉴 感谢聆听
