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国家养蜂和蜂蜜使命指南 ( NBHM )

信息技术2023-09-15Invest India叶***
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国家养蜂和蜂蜜使命指南 ( NBHM )

供官方使用 国家蜜蜂与蜂蜜任务(NBHM) 操作指南 2020年10月 国家蜜蜂委员会(NBB) 园艺科(技术股) 农业,合作和农民福利部,农业和农民福利部,印度政府 KrishiBhawan,NewDelhi-110001 www.nbhm.gov.in/www.nbb.gov.in 2020-21 Contents 1.INTRODUCTION 2.任务目标 3.任务结构和实施安排 I.国家一级: A.设立任务/NBHM项目管理单位/小组(PMU): B.委员会: 项目批准和监督委员会(PA&MC):B-3执行委员会(EC): B-4.项目评估委员会(PAC): C.授权: D.国家级节点机构: E.其他安排/指定的国家一级机构: II.状态级别: A.州级委员会: A.I.州级指导委员会(SLSC): A.II.区级委员会: III.执行机构: 4.任务策略和干预: A.迷你任务I 4.5.a型号I 4.5.b模型二 4.7.在小型特派团-I项下实施的活动详情 B.迷你任务II 4.42小型特派团II项下将开展的活动详情 C.迷你任务III 5.年度行动计划(AAP)、批准和实施程序: A.年度行动计划 B.批准程序 C.PANCHAYATIRAJ D.通过执行机构提交提案 6. 7. 8. 9. 10. NBHM下的支持/协助: A.支持/援助模式 I.适用于东北和喜马拉雅州以外的州 II.适用于东北地区和喜马拉雅ft州 III.能力建设方案 资金流动机制 任务管理: A.NBHM下PMU/CELL的行政支持 B.对国家蜜蜂板和其他执行机构的支持 C.机构强化/FPO/启动推广: D.与国际机构/组织的合作: 其他一般规则进展和其他报告 缩写 AAP年度行动计划 AICRP(HB&P)所有印度协调研究项目(蜜蜂和授粉者) APC农业生产专员 APEDA农业和加工食品出口发展局 APIMONDIA国际养蜂人协会联合会 ASCI印度农业技能委员会 AYUSH阿育吠陀,Unani,Sidha&顺势疗法 CBRTI中央蜜蜂研究与培训学院 CEO首席执行官 CHC自定义招聘中心 CoE卓越中心 CSIR科学与工业研究理事会 DAC&FW农业、合作与农民福利部DoAHD&F畜牧业、乳业和渔业部 DoNER东北地区发展部 DARE农业、研究和教育部 DONER东北地区的发展 DoE支出部 DPR详细项目报告 EC执行委员会 ED执行董事 EIC出口检查委员会 EMC授权监测委员会 FAO粮食与农业组织 FDA森林发展局 Figure农民利益集团 FPC农民生产者公司 FPO农民生产者组织 FSSAI印度食品安全与标准局 GBP良好的养蜂实践 GC总理事会 GCMMF古吉拉特邦合作牛奶营销联合会有限公司. GFR一般财务规则 GOI印度政府 商品及服务税商品和服务税 HB&P蜜蜂和授粉者 HC园艺专员 HMNEH东北和喜马拉雅州园艺任务 HRD人力资源开发 IBDC综合养蜂发展中心 ICAR印度农业研究理事会 ICMR印度医学研究理事会 IDSB科学养蜂业的综合发展 IFD综合财务司 IIT印度理工学院 JLG连带责任组 KVKKrishiVigyanKendra KVIC卡迪和乡村工业委员会 QPQualificationPack MANAGE国家农业推广管理研究所 MC管理委员会 MBF养蜂人联合会成员 MS成员秘书 MSME中小企业部 MoC&I工商部 MoFPI食品加工工业部 MoEF&CC环境、森林和气候变化部MoCAF&PD消费者事务、食品和公共分销部MIDH园艺综合发展的使命MNREGS圣雄甘地农村就业保障计划MT公制吨位 NABARD国家农业和农村发展银行 NAFED印度全国农业合作营销联合会有限公司. NERAMAC东北地区农业营销公司 NBB国家蜜蜂委员会 NBHM国家养蜂和蜂蜜团 NCDC国家合作发展合作 NDDB国家乳业发展委员会 NFSM国家粮食安全特派团 NHB国家园艺委员会 NHM国家园艺使命 NI-MSME国家中小微企业研究所 NIN国家营养研究所 NLSC国家一级指导委员会NMOOP国家油籽和油棕 特派团NMPB国家药用植物委员会 NRLM全国农村民生使命 NSC国家种子公司 NSSO全国抽样调查组织 MM迷你任务 PAC项目评估委员会 R&D研究与开发 RKVYRashtriyaKrishiVikasYojana SAU国立农业大学 SC小组委员会及附表种姓 SFAC小型农民农业-商业联盟 SFC常设财务委员会 SHG自助小组 SHM国家园艺使命 SLSC州级指导委员会 SRLM国家农村生计使命 STScheduleTribes TC技术中心 TSP部落子计划 已尝试印度部落合作营销发展联合会 UNDP联合国开发计划署 操作指南 NBHM的操作指南 6 操作指南 国家蜜蜂与蜂蜜任务(NBHM) 1.INTRODUCTION 1.1.考虑到养蜂的重要性并实现“甜蜜革命”的目标,人们感到需要全面发展养蜂。因此,政府批准了一项新的中央部门计划“国家养蜂和蜂蜜任务(NBHM)”,以全面促进和发展科学养蜂以及生产优质蜂蜜和其他蜂箱产品。印度。该计划将通过国家蜜蜂委员会作为中央部门计划实施(100%由中央政府资助。). 1.2.NBHM将有以下子计划/三个小型任务:(a)小型任务-I:在此任务下,将通过采用科学养蜂的授粉来促进各种作物的生产和生产力的提高;(b)小型任务二:该任务将专注于养蜂/蜂箱产品的收获后管理,包括收集,加工、储存、营销、增值等。重点是为这些活动开发必要的基础设施;(c)微型任务三:该任务将集中于不同地区/州/农业气候和社会经济条件的研究和技术生成。 1.3.NBHM将与其他与促进养蜂有关的政府计划/计划协调工作。;MIDH,RKVY,KVIC的蜂蜜使命,MSME,NLRM/SLRM,M/o农村发展,M/oEF&CC,M/o部落事务,M/o工商业,AYUSH,ICAR等。,为全国科学养蜂事业的全面推进和发展。NBHM将为国家和州一级的执行机构提供技术指导/建议和行政支持,以有效和顺利地实施该计划。 “如果蜜蜂从地球表面消失,这个人将只剩下四年的生命。没有更多的蜜蜂,没有更多的授粉,没有更多的植物,没有更多的动物,没有更多的人。” 阿尔伯特·爱因斯坦 2.任务目标: 2.1.NBHM的主要目标如下: a.促进养蜂业的整体增长,以创造收入和就业机会,为农场和非农业家庭提供生计支持,并提高农业/园艺生产; b.开发其他基础设施,以开发优质的蜜蜂核心种群,蜜蜂育种者繁殖种群,建立疾病诊断实验室,养蜂综合发展中心(IBDC)/养蜂卓越中心(CoE),养蜂设备制造单位等。和收获后和营销基础设施,包括蜂蜜加工厂,仓库/冷库,收集,品牌,营销等。中心等。;。 c.建立最先进的质量控制实验室,以测试区域一级的蜂蜜和其他蜂箱产品,以及主要蜂蜜生产地区/ 州的微型/卫星实验室; d.开发区块链/可追溯系统,以实现蜂蜜和其他蜂箱产品来源的可追溯性,并在养蜂中使用IT工具 ,包括在线注册等; e.在潜在地区开发和促进蜂蜜走廊; f.促进农业企业家和农业创业公司参与养蜂/蜂蜜生产; g.促进养蜂人和贸易商/蜂蜜加工商/出口商等之间的贸易协议; h.促进、发展和传播养蜂业最新的先进技术和技能发展,以生产蜂蜜和其他高价值蜂箱产品; i.通过养蜂增强妇女权能; j.通过生产更多数量和高质量的蜂蜜和其他高价值蜂箱产品,通过养蜂多样化来实现经济、生态和社会效益的最大化。;蜂蜡、蜂花粉、蜂胶、蜂王浆、梳状蜂蜜、蜂毒等,用于国内和出口市场;和 k.通过集体方法发展机构框架来加强养蜂人,即。;组建SHG/FPO/养蜂人合作社/联合会等。 3.任务结构和实施排布: I.国家一级: A.设立任务/NBHM项目管理单位/小组(PMU): 3.1.将在国家一级设立一个专门的PMU/小组,以推动和指导养蜂计划,“在国家一级,将负责整体执行和实施,监测等。该计划在该国农业、合作和农民福利部、农业和农民福利部、政府。印度。PMU/小组/股将由特派团主任领导,由四至五名专家/主题专家和其他辅助人员领导。根据NBHM的要求,主题专家将包括来自不同领域的专家,包括NBHM下小型任务I,II和III的实施,监测和监督活动的专家。DAC&FW的园艺专员已被任命为NBHM的任务总监。 B.委员会: 3.2.在国家一级,以下委员会将致力于有效和顺利地实施NBHM: B-1.总理事会(GC)/国家一级指导委员会(NLSC): 3.3.GC/NLSC将由NBHMHon'bleUnion农业和农民福利部长担任GC/NLSC主席。以下部门/组织的秘书/负责人将是GC的成员: i.农业、合作和农民福利部(DAC&FW) ii.畜牧业、乳业和渔业部(DoAHD&F) iii.中小企业部(MSME)农业研究与教育部(DARE)五、工商部(MoC&I)vi.MinistryofFoodProcessingIndustries(MoFPI)vii.MinistryofEnvironment,Forest&ClimateChange(MoEF&CC)八.部落事务部九.农村发展部x.妇女和儿童发展部xi.MinistryofDevelopmentofNorthenEarthenRegion(DoNER)十二、科技部十三.M/o消费者事务、食品和公共分销(MoCAF&PD)十四.印度食品安全和标准局(FSSAI)主席十五.APEDA主席xvi.国家蜜蜂委员会(NBB)/HPBI、DAC和FW执行董事。xvii。NBHM任务主任将担任GC/NLSC的成员秘书。 3.4.GC/NLSC将是Apex委员会,负责向特派团提供总体指导和指导,监测和审查其进展和绩效。在不影响常设财务委员会(SFC)批准的批准计划/成本规范和援助模式的情况下,GC有权根据NBHM做出所有政策决定,包括对运营指南的修订等。GC/NLSC每年至少开会一次。 B-2.项目批准和监督委员会(PA&MC): 3.5.为了批准项目/提案、有效实施、监测等NBHM下的活动,将在秘书(AC&FW)的主持下成立一个项目评估和监测委员会(PA&MC),成员如下: i.发援会和FW的附加/特别秘书(霍蒂)Ii.Additional/SpecialSecretary&FinancialAdvisor,DAC&FWiii.联合秘书(Horti.),DAC&FWiv.DAC&FW园艺专员v.国家园艺委员会(NHB)董事总经理vi.印度国家蜜蜂委员会(NBB)/蜂蜜和传粉者委员会执行主任 (HPBI) 印度农业委员会助理总干事(ADG)-植物保护(PP) 研究(ICAR) viii。外交部联合秘书ix.联合秘书,RDx.M/o工商部联合秘书xi.Khadi和乡村工业委员会(KVIC)MSME/首席执行官联合秘书十二。联合秘书,D/oAHD&F十三。农业和加工食品出口发展局主席 (APEDA) 十四.印度食品安全和标准局首席执行官(CEO)十五.国家乳业发展委员会(NDDB)董事总经理xvi.NBHM任务主任,成员秘书 B-3执行委员会(EC): 3.6.执行委员会(EC)将在国家养蜂和蜂蜜任务(NBHM)下审查和批准在NBB收到的项目/提案,以有效执行和监督活动,将由负责园艺的附加/特别秘书担任主席,政府农业,合作和农民福利部(DAC&FW)。印度,成员如下: i.农业专员,农业部,合作和 印度农民福利(DAC&FW) 成员 Ii.JointSecretary(MIDH),DepartmentofAgriculture,Cooperation&Farmers 福利(DAC&FW),印度政府 成员 iii.Horti。印度NBHM,DAC和FW。 成员 iv.AICRP(HB&P)项目协调员,ICAR 成员 v.MSME