国家案例研究 ： 斐济

授权公开披露 授权公开披露 授权公开披露 授权公开披露 大韩民国-世界银行集团准备COVID-19伙伴关系dness和响应 国家案例研究：斐济 遏制、缓解和应对COVID-19：知识生成和交流， 准备和响应（2020年3月至2022年6月） 唐纳德·威尔逊、阿维莉娜·罗科杜鲁、盖德·瓦卡和卡米尼利·塔瓦 2023年9月 封面上：斐济瓦努阿岛Savusavu镇的全景空中景观 ©2023国际复兴开发银行/世界银行1818HStreetNW 华盛顿特区20433 电话：202-473-1000互联网：www.worldbank.org 这项工作是世界银行工作人员在外部贡献下的产物。这项工作中表达的调查结果、解释和结论不一定反映世界银行、其执行董事会或他们所代表的政府的观点。 世界银行不保证本工作中包含的数据的准确性、完整性或货币性，也不对以下方面的任何错误、遗漏或差异承担责任 有关使用或未使用规定的信息、方法、过程或结论的信息或责任。本作品中任何地图上显示的边界、颜色、面额和其他信息并不意味着世界银行对任何领土的法律地位或认可或接受此类边界的任何判断。 本协议中的任何内容均不得构成或被解释为或被视为对世界银行的特权和豁免的限制或放弃，所有这些特权和豁免均已明确保留。 权限和权限 本作品中的材料受版权保护。由于世界银行鼓励传播其知识，因此只要给予该作品的全部归属，就可以出于非商业目的全部或部分复制该作品。 对权利和许可，包括附属权利的任何疑问，应解决 世界银行出版物，世界银行集团，1818HStreet,NW,Washington,DC,20433,USA；传真：202-522-2625 ；电子邮件：pubrights@worldbank.org。 案例研究是世界银行-韩国大流行防备和应对伙伴关系（P175398）的产品。此处表达的观点是作者的观点 ，不一定反映世界银行的观点。案例研究可在以下网址获得：https://www。worldbank.org/en/country /korea/brief/korea-wbg-partnership-on-大流行防备和应对。 封面照片:©ChameleonsEye/Shutterstock。重复使用需要进一步许可。封面设计:AmyChan 大韩民国-世界银行集团COVID-19防备和应对伙伴关系 国家案例研究： 斐济 遏制、缓解和应对COVID-19：知识生成与交流、准备和应对（2020年3月至 2022年6月） 2023年9月 Authors 唐纳德·威尔逊 Fjij国立大学医学，护理与健康科学学院副院长 AvelinaRokoduru 斐济国立大学医学，护理与健康科学学院，斐济太平洋健康研究所前主任-Pacs-Rhrc GadeWaqa 斐济国立大学医学，护理与健康科学学院，斐济太平洋健康研究所所长 -C-Pond KaminieliTaward 斐济国立大学医学，护理与健康科学学院，斐济太平洋健康研究所前研究官员-Chipsr Acknowledgements 在韩国财政经济部和世界银行集团韩国办事处的支持下，本案例研究得以实现。 该报告由斐济国立大学的一个团队撰写，其中包括主要作者唐纳德·威尔逊，阿维利娜·罗科杜鲁，盖德·瓦卡和卡米尼利·塔瓦。本案例研究的世界银行工作组包括世界银行健康，营养和人口全球实践，世界银行集团韩国办事处和世界银行集团斐济办事处的团队成员-ViramRaja，KeviYilKim，PreetiKdesia，AhramHa，AosaO 。MadeRestA.Dawa，DayoCarolObre，MeslameRatNamedre，MargaretaNorrisHarrit和EaL.VaacegYabai.AmyCha提供了本案例研究的总体设计。 该小组感谢为本报告做出贡献的机构和机构提供的宝贵反馈。如果没有与不同政府部门、技术机构和民间社会组织的一系列访谈和协商会议(面对面和虚拟)，这份报告是不可能的。这些包括: 代表组织名称 卫生和医疗服务部 经济部 JemesaTuidravu博士ShrishArcharya博士AalishaSahukhan博士MaricaMataika博士AnaseiniMaisema博士Ms.TalicaCabemaiwaiMr.VimalDeo Mr.JeseVatuleka IsoaTalemaibua先生、KeleraKolivuso女士、KimanMala女士和FreedaFremlin女士 教育部，遗产和ArtsMs.RuthKuilamu 妇女、儿童和扶贫部 SelaiKorovusere女士和RaijeliMawa女士 斐济警察部队AporosaLutunauga先生 斐济水务局SeruSoderberg先生和MoseseNariva先生太平洋社区（SPC）SalanietaSaketa博士 澳大利亚联邦-外交部(DFAT) 斐济生殖与家庭健康协会（ RFHAF） FrancesBingwor博士、PauliniNainima女士和MargaretVuiyasawa女士。 Ms.TaraiNakolimudu PacificMedicalServices(MSP)Ms.AnaFofole 斐济国立大学（FNU）ManueliKavika博士和TimaimaTuiketei博士 该小组感谢世界银行集团韩国办事处特别代表JasonAllford、世界银行斐济国家经理StefanoMocci和世界银行卫生、营养和人口业务经理AparnaaSomanathan提供的总体指导和支持。 前言 COVID-19席卷了许多国家的经济，其影响将在未来许多年内感受到。这份世界银行关于COVID-19的报告 准备和应对记录了新冠肺炎在斐济的影响，并介绍了在2020年3月至2022年6月的第一、第二和第三波大流行期间吸取的一些教训。 该研究侧重于关键领域，如政府/卫生系统/公众对COVID-19的反应、疫苗接种、保护弱势群体、通过跨越式发展实现创新、人力资本、 以及全民健康覆盖和可持续性的进展。这份报告包含六个部分 ，记录了政府在遏制、缓解和应对COVID-19方面的行动。 免责声明 这些信息是从被认为可靠和准确的已出版材料中获得的，这些材料在收集数据时可以随时供公众使用，补充数据来自主要来源，这些来源要么是斐济国家反应的主导，要么是为斐济国家反应的特定部分提供信息。作者没有义务更新任何新信息，他们将不承担与本报告有关的任何争议。 斐济苏瓦的魔术瀑布和天然游泳池 TABLEOFCONTENTS 1. 1.1 1.2 1.3 2. 3.治理、政策和机构： 存在什么和改变了什么37 3.1疾病监测和反应的组织和政策37 3.2 5.遏制疫情的回应53 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 6.Covid-19对Uhc和可持续性的影响79 5.1 5.2 5.3 5.4 7.其他国家的经验教训和主要收获83 8.备灾建议89 斐济-世界银行集团关于COVID-19准备和响应的伙伴关系|国家案例研究：斐济|7 LISTOFFigures 图1:地图斐济17 图2:COVID-19病例和死亡总数-第一、第二和第三波 （每100,000人口）21 图3:住院总数21 图4:第一波-COVID-19状态和政府回应 （2020年3月至3月2021)22 图5:第二波-COVID-19现状和政府回应 （2021年4月至12月）22 图6:第三波-COVID-19现状和政府回应 （2021年12月至2022年6月30日）23 图7:以下国家或地区确诊COVID-19病例的流行曲线 病例数最低，截至2022年6月29日，10:00(GMT+8)23 图8:已确认实验室报告的国家或地区 COVID-19病例和死亡，涵盖2022年6月22日至28日期间，截至2022年6月29日（GMT+8）（n=63,949,507）24 图9:COVID-19每10万人死亡人数--第一波和第二波 （2020年3月至2021年9月16日）25 图10:按年龄组划分的COVID-19人死亡比例 （2020年3月至2022年9月16日）26 图11:按年龄划分的COVID-19死亡比例-第三波 （2021年12月至2022年6月30日）。26 图12:斐济GDP增长率（2013年至2021年3月，2022年。，和2023)28 图13:人类健康和社会服务的GDP变化百分比28 图14：预算分配比例-MoHMS（2017年至2021年）29 图15:通货膨胀率（2018年6月至2022年6月）31 数字清单(续) 图16:政府总收入（2017-2022）33 图17:个人汇款（2018年至2021年）33 图18:斐济COVID-19管理团队治理结构38 图19:斐济-按财政来源分列的卫生支出(2010年至2020年)46 图20:斐济提供的卫生服务的水平和类型48图21:COVID-19干预时间表（2020年）54图22:COVID-19干预时间表（2021年）55图23:COVID-19干预时间表（2022）55 图24:每天的COVID-19测试次数56 图25:COVID-19每日每百万测试57 图26:斐济-COVID-19爆发期间的泄密类型(在 未能遵守命令犯罪-FTCWO)-(2021年4月19日至7月11日)61 图27:关键事件的时间表-宣传活动62 图28:COVID-19干预措施63 图29:COVID-19太平洋疫苗接种更新（2022年4月19日）65 图30:太平洋岛国合格人口完全接种疫苗的百分比和领土（2022年4月19日）65 图31:政府对正规部门的援助74 图32:政府对非正规部门的援助75 图33:UHC服务指数-斐济（2000年至2019年）80 图34:UHC服务指数-PICT中的中等收入国家（2019）80 LISTOFTABLES 表1:第三波死亡人数（2021年12月至2022年3月8日）司27 表2:第三波死亡人数（2021年12月至2022年3月8日），按年龄组划分 Table3:COVID-192020至2020年的直接预算资金202129 表4:2016-2023年旅游收益。（p）=临时（f）=预测30 Table5:斐济政府债务（2017年7月至7月2021)32 表6:斐济政府债务(2018年7月至7月2022)32 表7:风险降低和风险管理组件41 表8:卫生应急和灾害管理的警报级别41表9:COVID-19行动的警报级别44Table10:方案和响应策略45 表11:年医疗保健福利的分配斐济48 表12:公众对非药物干预的回应63 表13:的来源信息63 表14:COVID-19疫苗融资66 表15:COVID-19大流行期间使用的软件72 表16:社会福利计划75 表17:其他政府协助76 表18:面向中小微企业的优惠贷款融资(MSME)76 表19:斐济政府在COVID-19大流行77期间提供的援助 汇总清单 Summary1:斐济COVID-19的流行病学27 Summary2:宏观经济指标33 Summary3:疾病监测和防备的政策和治理42 Summary4:法律框架和控制机制46 Summary5:卫生筹资和卫生服务提供50 Summary6:初级卫生保健，有形基础设施和工作能力52 Summary7:政府回应58 Summary8:卫生系统响应60 Summary9:疫苗接种69 Summary10:保护弱势群体70 Summary11:跨越创新72 Summary12:人力资本视角78 Summary13:COVID-19对UHC和可持续性的影响82 缩写 缩写 扩展表格 亚行 亚洲开发银行 AIIB 亚洲基础设施投资银行 AUSMAT 澳大利亚医疗援助小组 CDC 疾病控制中心 CE