分析大咖说：产品经理给开发提埋点需求的正确姿势

产品经理在给开发提埋点需求时，需要梳理产品逻辑，明确要分析的场景和解决的问题，以及要衡量的指标。这些指标和产品的目标密切相关，需要根据业务线进行需求梳理。产品经理需要理解产品的信息架构、功能点和核心业务流程，这有助于数据模型的设计和避免埋点的反复。产品经理需要根据业务流程设计事件，并定义数据采集埋点方案。