地热能：揭示社会经济效益（英）

报告 地热能量 揭示社会经济效益 授权公开披露授权公开披露授权公开披露授权公开披露 这项工作中表达的发现、解释和结论不一定反映世界银行、其执行董事会或其代表的政府的观点。世界银行不保证这项工作中包含的数据的准确性。任何地图上显示的边界、颜色、面额和其他信息 在这项工作中，并不意味着世界银行对任何领土的法律地位或对此类边界的认可或接受做出任何判断。此处的任何内容均不应构成或被视为对世界银行特权和豁免的限制或放弃，所有这些特权和豁免均已明确保留。 ©2023国际复兴开发银行/世界银行1818HStreetNW|华盛顿特区20433202-473-1000|www.worldbank.org 权限和权限 这项工作可在知识共享署名3.0IGO许可证下获得(CCBY 3.0IGO)http://creativeecommons.org/licenses/by/3.0/igo。在知识共享署名许可下，您可以在以下条件下自由复制、分发、传输和改编本作品，包括用于商业目的: 归因-请引用以下工作：“能源部门管理援助计划（ESMAP）。2023。地热能：揭示社会经济效益。华盛顿特区：世界银行。” 翻译-如果您创建了本作品的翻译，请添加以下免责声明以及归属：此翻译不是由世界银行创建的，不应被视为世界银行的正式翻译。世界银行对本翻译中的任何内容或错误概不负责。 适应-如果您对该作品进行了改编，请在归属处添加以下免责声明：这是对世界银行原创作品的改编。改编中表达的观点和意见是改编作者的全部责任，不受世界银行认可。 第三方内容-世界银行不一定拥有工作内容的每个组成部分。因此，世界银行不保证使用作品中包含的任何第三方拥有的单个组件或部分不会侵犯这些第三方的权利。此类侵权导致的索赔风险完全由您承担。如果您希望重新使用作品的组成部分，您有责任确定是否需要重新使用许可，并获得版权所有者的许可。组件的示例可以包括但不限于表、图或图像。 所有有关权利和许可证的查询均应发送至世界银行出版物，世界银行，华盛顿特区西北1818号H街，美国 ，DC20433；电子邮件：pubrights@worldbank.org。 设计:SergioMoreno,GCS,世界银行 封面照片:最高能源 地热能量 揭示社会经济效益 目录 一.介绍1 二.地热价值链12 国内参与地热价值链13 三。地热工作和技能30 四。确保地热项目的社会经济利益当地社区62 五.结论88 附件99 附件1公共和私营部门在地热项目开发中的作用99 附件2.方法102 TABLES Table2.1地热价值链服务的本地化潜力19 Table2.2鼓励国内参与地热值的方法链条26 表B2.4.1对地热项目的当地含量要求印度尼西亚27 Table3.1通过地热项目开发和运营创建的工作类别35 Table3.2妇女在某些直接使用项目中的劳动力份额40 Table3.3鼓励私营部门提高技能并雇用国内劳动力61 Table4.1开发人员可以告知和参与当地社区的关键方式75 Table4.2技能和容量增强工作，按接受调查的80名开发人员的份额划分 Table4.3开发人员培训和技能建设活动的具体示例81 Table4.4收入分享方法的例子85 Figures 图1.1直接使用地热能的例子3 图1.2地热预期的经济和社会效益项目10 图1.3社会经济类别11 图2.1按部门划分的地热价值链及其生命周期成本占14 图2.1按部门划分的地热价值链及其生命周期成本占15 图2.2按价值计算难以采购国内商品/服务的开发商份额链段20 图2.3美国农业部地热奖的结构能源23 图2.4竞争性招标过程和关键文件26 图3.1按技能水平划分的价值链中的地热工作（工作类别1-5）34 图3.2沿地热价值链创造的就业份额，按部门划分(%)35 图3.3被调查的开发人员发现很难招募高技能的份额 项目国家的人才(%)42 图4.1开发地热能：社会经营许可证的模型（SLO）65 图4.2沿价值链的利益分享活动68 图4.3创建社区开发计划的开发人员百分比75 图4.4支持本地基础架构的开发人员百分比发展80 图4.5与社区分享收入的开发商百分比84 BOXES 方框1.1冰岛：创造发电以外的价值4 方框1.2全球：透明的监管框架可以吸引投资并实现利益最大化6 方框1.3肯尼亚：地热公园带来的经济增长和多样化8 方框2.1定位地热设备的制造16 方框2.2冰岛：发展国内维修能力17 Box2.3Türkiye:Fundingthegrowthof地热温室24方框2.4蒂尔基耶和印度尼西亚：鼓励国内采购27方框3.1Türkiye：让男性参与倡导性别平等32 方框3.2东非：地热开发的技能短缺41 方框3.3印度尼西亚：人力资源开发投资43 方框3.4萨尔瓦多:拉格奥——采取行动提高女性就业比例46 方框3.5新西兰和冰岛：性别工资差距重点47 方框3.6地热工作和经济发展影响模型50 方框3.7地热与石油和天然气部门之间的技能协同作用52 方框3.8东非：技术和职业教育与培训的区域方法55 方框3.9冰岛：地热培训计划-在发展中国家建立专业知识56 方框3.10新西兰：鼓励毛利青年从事地热能事业59 方框3.11美利坚合众国：鼓励学生进入地热部门60 方框4.1新西兰：尊重和理解当地文化、宗教信仰和习俗的必要性64 方框4.2日本：为农村社区创造新的收入来源66 方框4.3肯尼亚：将性别平等和社会包容条款纳入国家政策70Box4.4Indonesia:SocialmappingonMountUngaran71 Box4.5St.Lucia:Providingtransparentinformation,andbuildingtrustinplaceoflocalresistance72 方框4.6肯尼亚和新西兰：在各国之间分享最佳做法74 方框4.7菲律宾：从依赖到赋权——企业社会的演变 责任战略78 方框4.8肯尼亚：青年赋权和就业冠军83 方框4.9欧洲联盟：刺激社区对地热项目的投资86 方框4.10菲律宾和埃塞俄比亚：方案监测和评价的结果87 缩写 CAPEX资本支出 CSR企业社会责任 EDC能源开发公司 EPC工程、采购和施工 ESIA环境和社会影响评价 ESMAP能源部门管理援助计划 GDC地热开发公司 GDEGeoDipaEnergi GDP国内生产总值 GRréGTP能力发展，可持续性和社会变革中心的地热培训计划 ILO国际劳工组织 IRENA国际可再生能源机构 MW兆瓦 NREL国家可再生能源实验室 O&M操作和维护 RFP征求建议书 中小企业中小企业 STEM科学、技术、工程和数学 TVET技术和职业教育与培训 UNEP联合国环境规划署 USDOE美国能源部 机翼妇女在地热 除非另有说明，否则所有货币均为美元（US$，USD）。 Acknowledgements 该报告由世界银行能源部门管理援助计划（ESMAP）发布。该报告的编写由ESMAP的世界银行工作人员团队监督，该团队由ElinHallgrimsdottir和AndersPedersen（高级能源专家）领导；该报告由StephaniePinnington和KavitaRai（顾问）撰写。 报告背后的世界银行团队要感谢广泛的利益相关者，他们通过完成一项调查或花时间与我们会面，分享他们对社会经济效益的经验和看法，提供了投入 地热。我们要感谢：AlperBaba（伊兹密尔理工学院）；AzraShicPálsson（独立顾问）；DiegoMorata，SofiaVargas-Payera和EstebanMicco（安第斯地热卓越中心）；AngelFernandoMonrayParada（高级 世界银行地热顾问）；基本资本；布莱恩特·琼斯（博伊西州立大学）；Enel；Energeo；能源开发公司；AmelBarich（GEORG地热 研究集群）；CarlosJorqera（智利地热理事会）；地热开发公司，地热村庄网络（HeleRobiso），GioiaFalcoe（格拉斯哥大学），圣政府Lcia，GdiAxelsso地热培训计划（GdiAxelsso）；GdmdrHagaliGdmdsso，HélèePfeil（世界银行社会发展顾问），印度尼西亚地热协会（PriyadarEffedi），CostarricesedeElectricicidad(ICE),IstittoNacioalDeElectrificació(INDE),Iter-AmericaDevelopmetBa(MichelleRamirez),国际地热协会(MaritBrommer),国际可再生能源局(JacKirja),JasmiGrimes(德克萨斯大学),JasmiRaymod PTSupremeEnergy，雷克雅未克能源，萨鲁拉运营有限公司，日内瓦服务业；AndrewPalmateer （美国能源协会）；Uflow；FikhaFininda（印度尼西亚地热妇女）；地热妇女，（Andrea'Andy'Blair），梅根 迈耶、穆希辛·查萨尼·阿卜杜勒·卡迪尔、吕克·贝拉尼娅·迪亚兹·里奥斯、埃里卡·露丝·费利克斯 、迈克尔·弗里斯(世界银行)、伊萨·西古尔·亚尔·法蒂尔(Verkís)和佐鲁·埃内尔吉。 JoeriDeWit（高级经济学家），MarianoGonzalezSerrano（高级能源专家）和SanjayAgarwal（高级社会发展专家）勤奋地进行了内部同行评审。此外，EbruDemirAykan（社会发展专家）提供了反馈。我们感谢他们的时间和宝贵的反馈。 团队感谢GabrielaElizondoAzuela（实践经理，ESMAP/世界银行）在整个报告开发过程中的指导和支持。 能源部门管理援助计划（ESMAP）是世界银行与24个合作伙伴之间的伙伴关系，旨在通过可持续能源解决方案帮助中低收入国家减少贫困并促进增长。ESMAP的分析和咨询服务完全纳入世界银行在能源部门的国家融资和政策对话。通过世界银行，ESMAP致力于加快实现可持续发展目标7所需的能源转型，以确保获得负担得起的能源。 为所有人提供可靠、可持续和现代的能源。它有助于制定世界银行的战略和计划，以实现世界银行气候变化行动计划的目标。了解更多信息，请访问:https://esmap.org 编辑:StevenSpencer和FayreMakeig 设计:塞尔吉奥·安德烈斯·莫雷诺/世界银行 关键发现 本报告重点介绍了地热部门的社会经济贡献，包括在整个地热项目的开发和运营过程中可以在国家和地方层面上增强的潜在机会和利益。报告中概述了关键的经验教训和最佳实践，并在27个案例研究中进行了展示，目的是政府和开发商都可以学习和复制最佳实践，以产生积极的社会经济成果。 该报告从世界银行的可持续可再生能源风险缓解计划中得出的四个类别的社会经济效益。建议是： 1.国内企业参与地热价值链 •Thereissubstantialroomforlocalizationeffortsespeciallyintheconstruction,andoperationandmaintenance(O&M)segmentsofthe地热价值链.Conductavaluechainanalysistoidentifypossibleareasfordomesticcompanies'participation. •需要量身定制的支持计划来解决本地公司面临的特定需求和挑战。确定差距和设计方案，以长期培育国内和当地地热行业的能力。 •政府正在使用项目采购来鼓励地热价值链上的本地化。鼓励开发商在国内采购特定组件和服务的措施有效地促进了国内公司的增长。但是，需要保持平衡以保持项目的成本效益。 •产业集群和协会通过促进培训，建立网络机会，促进技术转让以及合作研究与开发，在提高国内产业能力方面发挥着重要作用。