洞察力 ： 组织排毒

2022 INSIGHT ORGANI DETOXIN 一种回归的方法AUTHORS 决策和行动的偏见 MartenZieris 威廉·勒纳 组织从我们的角度来看，更多的答案 解毒的答案复杂环境 变化的势头正在加速 正在改变市场，生态系统，和组织。无论你叫它VUCA (易变、不确定、复杂、模糊)、RUPT(快速、不可预测、矛盾、纠结)或 别的东西，我们周围的世界正在成为以加速的方式变得越来越复杂。 从组织的角度来看，这 环境非常具有挑战性。如果速度组织周围的变化高于 内部变化的速度，影响很清楚：公司将落后于 最终失败。这提出了一个问题公司应该如何解决复杂性 加速动态。 复杂的环境不再是 复杂的组织。事实上，许多公司已经进入“过度组织”， 不利地影响他们的行动能力。这些公司要求“组织排毒”作为 一种恢复果断和偏见的方法为了行动。 实现并成功实施 组织排毒，公司首先必须看看他们组织的幕后。 对于许多组织来说，有一个重要的实际合作、信息之间的差距 流量、路线和形式 组织结构图概述的结构。 组织排毒的重点是结束这一点差距首先看实际的相互作用和对齐机制（见图1）。 INSIGHTARTHURD.LITTLE 图1.组织结构：正式结构与实际互动 正式结构实际交互 来源：ArthurD.Little 组织必须处理的问题开发最适合的，正式的待定结构哪些结构最能支持实际的互动， 信息流和对齐。 组织排毒的成功正在开始从实际互动和优化 周围的结构，而不仅仅是简化形式结构。 组织 解毒-一种方法 识别实际互动公司在其 处置以创造透明度和排毒组织。组织排毒开始 揭幕一个组织的非正式结构。最强大的方法之一 实现这一目标是通过使用组织网络分析(ONA)。在映射之间的关系整个组织中的单个人， ONA揭示了非正式结构，包括实际的信息流，合作各方，社区、组织影响者和 等等。 组织必须全面 分析这些未发现的相互作用，以充分理解他们背后的理由。在 根据这一分析，公司可以 重新设计他们的正式结构，以启用和促进这些互动和信息流 以最好的方式。 组织排毒的目标是发展 一个更紧密对齐的未来结构正式和非正式结构，因此降低了在 这些结构。为了实现这种对齐， ONA提供了一个额外的优势，因为它扁平化网络中的任何层次结构， 无论现有设置的复杂性。 因此，它使一个非常不同的视角- 超越层次结构-用于设计 正式的待定结构。此扩展视图将组织的选择范围扩大到 找到最合适的设置。 这个“扩大的选择”空间的一部分- 组织是诸如“团队 团队”，“ScrumofScrums”和“Holacracy”，对网络有很高的适用性 组织。这些设置分解复杂结构到一个清晰的核 和简化的规则，允许公司 在简化的环境中解决复杂的环境 方式。因此，他们可能是一个有效的未来公司更多的组织结构 排毒设置。 ArthurD.Little跨行业的经验展示ONA分析在开发中的价值排毒的组织机构，因此 提高公司的竞争力在复杂的环境中。