数据共享对于实现全行业转型至关重要

PRISM:数据SSSSSSSSSS来传递我们的特级-宽TRANSFORMATION ARTHURD.LITTLE 数据共享如何至关重要要交付 全行业转型 UTH或S KurtBaes,MichaelMajster,SamClauwaert,StannyDeweer 从能源到医疗保健的行业都面临着转型变革。 这是由几个因素驱动的：需要更大的可持续性，加强监管；消费者的变化 需要更大的灵活性和以客户为中心的需求和行为；以及技术发展 ，尤其是数字和自动化。当前地缘政治和经济趋势 影响能源价格，供应链和通货膨胀正在进一步推动。 Forexample,theenergysector,asitmovestoNetZero,isbeingarevolutionintermsofnew,sustainablegenerationsources,alongwithchangingcustomerneedscausedbytheelectivenficationofsociety. 从单向的命令和控制模型转变为越来越活跃的参与者的更复杂，双向的生态系统。运营商需要变得更加以客户为中心，同时提高能源效率，以确保在额外的物理电网基础设施上花费最少的费用。 49 满足这些围绕可持续性和以客户为中心的双重需求需要新的内部和外部部门合作，与非传统合作伙伴、监管机构和竞争对手合作。这种合作的核心是数据。数据共享对于管理整个价值链中的气候影响以及实现客户要求的灵活性和响应性水平至关重要。许多行业都是如此，而不仅仅是能源。 然而，到目前为止，数据共享说起来容易做起来难。要实现这一目标，必须克服一系列挑战，例如质量、治理、保密性和可用性。采用系统思维和开放思维的理念对于帮助行业打破数据壁垒并创建全球优化的生态系统至关重要。本文探讨了能源部门如何开始解决这个问题，并简要介绍了其他部门如何使用类似的原则来解决这个问题，即使方法和机制有所不同。 THECHALLENGESTODATASHARINGANDCOLLABORatION 组织认识到数据和数据共享对于整个生态系统中的有效协作的重要性，但他们面临着关键挑战： AVAILABILITY 信息分布在整个生态系统中，并被锁在不愿或无法共享的企业中的孤岛中。数据格局是分散的，具有不同的组织数据成熟度级别。由于缺乏数据访问，非传统参与者被冻结在市场之外，而现任者努力创建敏捷的方式来使用他们管理的数据。 QUALITYANDSPEED 这导致用户和市场参与者启动他们自己的数据收集方法,这增加了复杂性并导致缺乏互操作性。 STANDARDS 不同参与者创建的数据不是标准格式或易于交换的格式，也没有共同的词汇来描述数据。例如，“客户”对不同的组织(甚至在同一公司的部门之间)可能意味着不同的东西。这种缺乏互操作性阻碍了技术层面的共享。 CONSENT 保护个人客户数据对于道德和合法经营至关重要。同时，客户对共享数据的兴趣 改善他们的体验正在增长。但是，获得客户同意使用超出基本计费和运营的数据并没有嵌入到当前流程中。对违反法规的担忧导致数据价值被困。 MIND-SET Theculturewithinmanyindustries(suchastransport,financialservicesandenergy)isheadlyfocusedoncomplianceandavoidingnecessaryrisks.Clearly,thisisimportant.However,itcanleadtoaconservative,intowithoutseeandemethe 数据共享带来的好处。 个人安全 客户数据集中于道德运作而且有法律意义. 除了这些内部因素之外，行业还在努力加快监管变革的步伐，特别是在可持续性方面。这可能会在供应链中造成瓶颈，导致潜力缺失。 例如，电网拥堵可能会阻碍监管机构鼓励的可再生能源吸收。 综合起来，这些因素导致缺乏系统思考和无法看到大局。数据用于驱动本地的、孤立的计划，而不是实现协作的、全行业的优化。 BREAKINGDOWNTHESILOS-APHASEDAPPROACH 上述复杂性和挑战可以通过协作和以客户为中心的组合来克服，这通常是通过监管推动来实现的。 总的来说，分阶段的方法，包括逐步扩大行业核心参与者之外的共享，似乎比大爆炸更有效。这需要三层野心，如图1所示。 生态系统跨部门 打开数据UNLOCK 到新入口 数据共享 与传统球员的数据 A R O I B 3层 AMBITION 3关键要求 图1：能源部门生态系统数据对比的三层方法 第一步从客户开始，涉及解锁现有数据因此，它可以在传统参与者之间重复使用（例如 ，在能源，电网运营商和能源零售商的情况下）。第二步涉及向该行业的所有参与者开放这些数据，包括新进入者。最后一步是创建一个动态的数字生态系统，数据的共享范围超出了传统部门的界限。在整个方法中，客户的需求应该处于中心位置。 关键要求需要在高层次上到位，以实现这一点： –A监管框架在强大的客户数据同意机制的支持下，为协作和数据共享设定了立法基本规则。 –包容和有效市场便利化这使所有潜在参与者都有发言权。这应该包括一个集体决策的合作论坛，以及实现合作的业务能力。 –A跨行业IT基础架构客户应该能够轻松管理对其数据的访问，而标准化可以帮助市场参与者无缝访问数据。 能源行业的数据共享- AEXAMPLEforASSET-INSTSIVESECTORS 为了在实践中说明这种方法，荷兰能源市场提供了一个很好的例子。 能源行业是许多分布式、放松管制、资产密集型行业的典型代表，这些行业现在正被不断变化的 客户要求和脱碳势在必行。然而，它是分开的，因为它已经更快地收集和共享数据在荷兰,有三个障碍阻碍了能源部门走向完全集成、互联、数字化的市场,包括: –透明的监管框架，没有激励玩家变得更加开放 –整个能源市场的便利，涵盖客户数据、新参与者的访问以及市场层面的决策过程缓慢 –当前市场治理中的透明度和开放性，这阻碍了有效的决策 上述点平均数据仅用于封闭和隔离的系统流程（如供应、切换和平衡），并且仅与一小部分市场参与者共享。为了实现全行业的数据共享，能源电网运营商与ADL合作，启动了新的能源市场便利化框架。（参见图2。） 集中能源数据授权层 BAS 住宅用户 专业用户 数据业主 供应商 S 价格比较工具 市场便利化论坛 银行 服务提供商 鉴定、认证、授权 数据寄存器操作 员 图2：能源市场便利化框架 Thefirststepwastosupportthenecessaryregulatoryandlegalchangesneededtoopenthemarkettechnologies,playersandusecases.Allplayerswerethenalignedthroughsetupamarketfacilitationforum(MFF1)，新的咨询和决策- 使论坛向所有能源部门利益相关者开放。创建了第二个实体BAS，以执行MFF做出的决定 oBAS2负责数据的技术端和运营端共享，目前创建集中的能源数据授权层。 新框架涵盖了对数据共享的任何请求的识别，身份验证和授权，从而实现了多个新的用例。 –在申请银行贷款进行绿色装修或太阳能和电池存储时，可以共享准确的家庭能源使用数据的客户 –可监控家庭能源效率以自动调整保费并提供更环保产品的保险公司 –Constructioncompaniesthatcanuseenergyusedatatoaudithowapropertycanbemademoresustainable.Aggregated 效率数据也可以在地区、城市或国家层面使用，以实现有针对性的干预和资金 –基于对连接的充电配置文件和实时电压水平的洞察，管理电动汽车电池的新服务，例如提供预测性维护和最佳充电。 这还可以实现更细粒度的电网平衡，并为消费者提供资费灵活性 Theseusecasesvarietyintheircomplexity,anddifferentplayershavedifferentlevelsofdigitalmaturity.Datathereforemustbemadeavailableinmultipleformatandways(suchasthroughaself-serviceportalorAPI). -本质上，开放数据降低了新参与者进入的门槛，因此鼓励创新和以客户为中心的新产品用例。 KlaasHommes，BASNV总监 重新思考如何在部门内和部门之间解锁和分发数据是当务之急。例如，在能源部门，以统一和透明的方式提供数据，并为客户提供集中的同意层，可以促进市场增长和部门范围的协作。 1.Marktfaciliters论坛 542.BeheerderAfsprakenstelsel HOWOTHERINDUSTRIESAREAPPROACHINGDATASHARING 金融服务 成功应用于荷兰能源市场的方法并不是数据共享的唯一模式。例如，共享也可以通过区块链或联合学习来支撑。不同的方法有不同的优点和缺点。下面我们提供其他部门如何接近数据共享的概述。 FINANCIALSERVICES 在金融服务方面，至少在欧盟，由于支付服务指令2（PSD2）规定，跨银行的数据共享已成为标准做法。数据可以与其他银行，金融科技公司，甚至行业外的公司共享，例如零售公司的忠诚度计划。这旨在推动更大的客户 通过额外的中心性 服务和更多选择，同时降低新进入者的门槛。 方法已经更多 比能源玩家降级，每个银行管理其自身 数据共享能力。 Thefinancialservicesapproachhasbeenmoretradicatedthanthatofenergyplayers,witheachbankmanagingitsowndata-sharingcapabilities.Thelackof 市场便利化要素 这意味着支付和账户数据没有集中的数据授权层，客户没有集中的地方来管理同意或确定他们的财务数据可以与谁共享。这可以解释为什么PSD2在成立时还没有预期的消费者吸引力。 MOBILITY Lackingaproperlevelofdataexchange,moderncitiescurrentlystrughtobuildmoresustainableandcustomer-orientedurbanmobilesystems.Inlinewiththephasedapproachsuggedabove,mobilitydatamightbeunlockedinstages: –首先，当局可以开放与公共交通网络，车站，移动枢纽，道路网络，交通和停车数据有关的基础设施数据。 –其次，移动服务提供商可以访问有关路线，时间表，车辆的实时和历史状态 ，车队容量和部署的数据。 –第三，除了移动性之外，还可以交换城市规划和活动数据，包括公共空间和兴趣点的信息。 Thedatacollaborationshouldbeledbylocalauthoritiesthroughdataandserviceexchangehoursthatcoversallecosystemplayers.Theapproachesmentionedabovefortheenergysectorarealsobroadlyapplicableforurbanmobile. 他是LTHCARE 医疗保健的数字化转型是实现围绕质量、访问、效率和支持个性化医疗保健的目标的关键。可穿戴医疗设备和远程患者监护的兴起已经增加了数据的数量和可用性。这与电子健康记录的增长有关 如何收集数据和利益相关者被管理的利益可以启用或阻碍这种转变， 特别是与患者分享他们的数据。