研报摘要
《为什么现在是生物制药公司转型的时候了》
引言与背景
- 互联健康被视为医疗保健行业转型的催化剂，其潜力在于通过数字技术提升护理质量、降低成本并扩大医疗服务覆盖范围。
- **《平价医疗法案》**的出台标志着美国医疗保健行业对数字技术的正式接纳，强调了数字健康在护理和报销中的重要性。
- COVID-19大流行加速了数字医疗技术的采纳速度，改变了患者和医疗保健提供者的行为。
当前趋势与机遇
- 市场增长：数字健康初创企业投资显著增长，市场规模预计将持续扩大。
- 需求驱动因素：消费者对数字健康和“无接触”护理的需求增加，推动了市场对互联健康解决方案的需求。
- 行业转变：医疗保健向基于价值的绩效转变，延长成熟品牌寿命的需求，均促进了对互联健康模式的兴趣。
生物制药公司的现状与挑战
- 成熟度差异：大多数生物制药公司仍处于互联健康策略的规划阶段，整体成熟度较低。
- 用例分布：大多数公司专注于治疗和预防阶段的产品开发，诊断和监测领域则相对较少。
- 能力建设：数据互操作性、敏捷开发、数字基础设施建设等能力尚待加强。
- 合作网络：建立有效的互联健康生态系统合作框架仍面临挑战。
未来方向与关键行动
- 战略定位：定义与现有投资组合相一致的互联健康战略。
- 产品设计：设计能够创造可量化的价值和健康成果的产品。
- 治理整合：统一治理、运营模式和财务结构，增强团队自主性。
- 数据生态系统：建立跨组织的数据共享和互操作机制，提高技能。
- 技术创新：拥抱开放式创新，同时确保数据安全和隐私保护。
- 市场扩展：聚焦在五年内将互联健康产品商业化，预期贡献组织总收入的约13%。
结论
当前，生物制药公司面临着转型的紧迫性，以充分利用互联健康带来的机遇。通过加强战略规划、产品设计、能力建设、合作网络构建及市场扩展，公司可以有效应对挑战，推动互联健康在医疗保健领域的广泛应用，实现可持续的商业模式转型。
