季度审查N°7-2023 从桌子上 从桌子上的... 156凯捷研究Institute气候技术:可持续发展的星球 OvaisSarmad, 副执行秘书联合国气候变化框架公约(气候公约) COP28:为公司气候责任建立动力 OvaisSarmad是《联合国气候变化框架公约》(UNFCCC)副执行秘书。Mr.Sarmad就与政府间事务和《气候公约》进程战略规划有关的一系列问题向执行秘书提供咨询。他负责监督《气候公约》的运作,涵盖人力和财政资源以及组织发展。在《气候公约》任职之前,Sarmad在国际移民组织担任多个高级职位已有27年。他是。 基于德国。 气候行动的时间 I 在2023年2月联合国大会的讲话中,秘书长安东尼奥·古特雷斯发表了一个鲜明的声明:“如果你不能为净零设定一个可信的路线,那么2025年和 2030年的目标涵盖了您的所有业务,您不应该开展业务。”1 全球变暖的每一小部分都会导致生命和生计的丧失 。2015年,随着《巴黎协定》几乎得到普遍认可 ,世界各国领导人同意采取措施将全球变暖限制在不超过2°C,强烈倾向于施加1.5°C的限制。然而,我们已经超过了1.1°C和轨迹, 全球变暖的每一小部分都会导致生命和生计的丧失。 根据目前的温室气体(GHG)排放水平,对生命、生计和自然构成危险,这一现实已经开始在世界各地出现。 我们正处于关键的十年。气候行动必须将温室气体排放量减少45%,2同时也朝着2030年联合国可持续发展目标3的目标迈进。 如果你不能为净零设置一个可信的课程, 随着2025年和2030年的目标覆盖您的所有业务,您不应该 在生意上. 我们看到了资本的结构性转变 。可持续投资现已达到4万亿美元。 每个公司和每个行业都将通过向零网络世界的过渡而转变。 认识到工作实践和一般生活都需要可持续性,伴随着全球对环境态度的转变。这为推动整个社会和企业系统转型的初期大趋势提供了重要推动力。 这种现象已经蔓延,特别是在过去两年,特别是由于地缘政治紧张局势加剧和COVID-19大流行,这些都是商业的重大破坏者。 全球的跨国公司现在通常都具有气候意识,全球64%的高管表示可持续发展是他们领导议程的一部分。4正如拉里·芬克在2022年给公司首席执行官和投资者的年度信中所说:“我们已经看到了资本的结构性转变。可持续投资现已达到4万亿美元。每个公司和每个行业都将通过向零净世界的过渡而转变。."5 1https://www.un.org/sg/en/content/sg/statement/2023-02-06/秘书长-简报-the-gener-assembly-priorities-for-2023-scroll-down-for-biltical-delivered-all-english-and-all-法语-版本? 2符合《巴黎协定》的温度目标:https://unfccc.int/sites/default/files/english_paris_agreement.pdf(最后检索日期为2023年2月10日)。 3https://www.un.org/development/desa/jpo/wp-content/uploads/sites/55/2017/02/2030-可持续发展议程-KCSD-Primer-new.pdf(最后检索日期:2023年2月10日)。 4凯捷研究所,“平衡的世界”,2022年。 5https://www.blackrock.com/corporate/investor-relations/larry-fink-ceo-letter(最后一次检索时间为2023年2月10日)。 对于许多人,特别是千禧一代和Z世代来说,在评估全球组织的影响时,环境、社会和治理(ESG)的考虑因素变得越来越重要。今天,客户和 利益相关者对传统的财务驱动考虑采取不同的观点,侧重于组织的长期目标,并确保其在可持续发展方面的净积极影响。 世界各地的公共气候行动抗议活动经常由年轻一代带头,是另一个破坏力量的来源。未来的星期五,灭绝叛乱和最后一代等运动正在紧急呼吁气候行动和可持续生活,并体现了社会对公共和私营部门问责制的日益增长的动力。 在过去的七年中(自2015年《巴黎协定》通过以来),在每年的UNFCCC缔约方会议(COP)上,这种运动的势头不断增强。来自企业,非政府组织和民间组织的代表人数不断增加,这证明了这一点,格拉斯哥净零金融联盟(GFANZ)的财务承诺价值不断上升6以及联合国“零竞赛”运动中合作伙伴数量的增加。7 从COP27学习 COP27于2022年11月6日至18日在埃及沙姆沙伊赫举行,由埃及政府主持,汇集了45,000多名参与者,分享想法和创新解决方案,并建立伙伴关系和联盟,以实施2021年在格拉斯哥举行的COP26上商定的《巴黎协定》。企业,土著人民,当地社区,城市和民间社会的代表。 包括年轻人,展示了他们应对气候变化的方式,并分享了这些努力如何影响他们的生活和社区的经验。 6https://www.gfanzero.com/(最后检索时间为2023年2月10日)。 7https://unfccc.int/climate-action/race-to-zero-campaign(最后检索时间为2023年2月10日)。 沙姆沙伊赫执行计划估计全球向低转型的预 期年度财务要求碳经济 每年4-6万亿美元。” 沙姆沙伊赫执行计划8估计全球向低碳经济转型的预期年度财务需求为每年4-6万亿美元 。如果经过深思熟虑的分配,这项投资可以在财务上和促进可持续发展方面产生可观的回报。交付此类资金将需要 金融体系,并参与政府、中央银行和商业银行、机构投资者和其他金融行为者。 在COP27上,关于私营部门采取的气候行动,特别是在推动碳中和的背景下,迫切需要透明度和问责制。 联合国秘书长关于非国家实体净零排放承诺的高级别专家组发布了一份报告9在COP27中 ,这表明有必要为企业的净零排放承诺制定更严格,更清晰的标准,并为其实施制定更严格,受监控的计划。秘书长邀请非国家行为者及时提出可信和透明的过渡计划 2023年COP28是2030年全球减排计划的重要里程碑。 8https://unfccc.int/documents/624444(最后检索日期为2023年2月10日)。 9https://www.un.org/sites/un2.un.org/files/high-level_expert_group_n7b.pdf(最后检索日期为2023年2月10日)。 COP27的另一个重要成果是建立了一个新的损失和损害专项基金,以协助发展中国家应对气候变化的后果。 已经成立了一个过渡委员会,在COP28会议上就基金的运作提出建议。 COP27还在全球适应目标方面取得了重大进展 ,该目标将在COP28上结束,并首次全球评估 《巴黎协定》中规定的目标,提高最脆弱国家的复原力。在COP27上向适应基金做出了总计超过2.3亿美元的新承诺。 政府无法独自在企业和社会中实施这种转变。多边主义是找到包容和有效前进道路的关键。包容性多边主义意味着非国家行为者,包括企业,非政府组织,学者,年轻人和整个民间社会,在碳中和和可持续生活的旅程中发挥积极作用。监管支持和政府合作的机会代表着。 企业界将气候责任置于修订后的商业战略核心的机会。通过包容性的多边合作,我们可以实现可持续未来所需的系统转型。 秘书长邀请非国家行为体及时为2023年COP28提出可信和透明的过渡计划,作为2030年全球减排计划的重要里程碑。 “包容性多边主义意味着涉及非国家行为者,包括企业、非政府组织、学者、年轻人和民间社 会 总的来说,在碳中和的旅程中发挥积极作用。" 期待COP28 即将于2023年11月和12月在阿联酋迪拜举行的COP28会议必须在应对气候危机方面取得重大进展。 《巴黎协定》的首次全球盘点10将独立评估政府取得的进展和设定的目标的充分性。除了重置气候变化行动议程外,它还将为企业提供展示其可持续性和气候行动的机会,并展示他们如何加速向绿色商业模式的过渡。 新的气候融资集体量化目标(NCQG)预计将在2025年之前取得真正的进展,特别是在COP28,在有意义的缓解和实施计划的更大透明度方面。考虑到发展中国家的需求和优先事项,发达国家已同意从每年1000亿美元的最低限额中设定NCQG。 10https://unfccc.int/news/global-stoctake-is-about-雄心-责任和加速(最后一次检索于2023年2月10日) 。 损失和损害基金的运作是阿联酋COP28的另一个关键要素,因此将明确哪些国家将向该基金捐款,哪些国家将有资格 从中受益。 简而言之,我们正在与时间赛跑,通过避免全球温度上升超过1.5°C来限制全球变暖-保护我们的自然资源,并保护我们在世界各地的生计,特别是那些在应对严重气候影响方面处于前线的地区。 有希望。全球变暖仍然有限。年轻人正在推动采取紧急气候行动,我们已经看到了积极的发展,例如可再生能源生产和使用的扩大,向循环经济的转变以及可持续性意识的提高和气候素养,仅举几个例子。但是,为了使这一愿景成为现实,企业必须将环境和可持续发展作为其计划和行动的中心。现在是企业气候责任的时候了。如果我们不齐心协力 ,就无法实现可持续的系统转型。我们所有人都有能力在我们的影响范围内倡导和推动气候行动和碳中和。 我们的未来将是我们今天做出的决定的总和,无论是个人还是集体。