主要内容总结
全球研究报告聚焦于员工在混合办公新模式下的新期望与企业支持策略。
员工偏好与混合办公模式
- 受欢迎程度：混合办公成为当前最受欢迎的工作方式，大多数员工已采用或正在采用此模式。
- 模式演变：混合办公模式的采纳率持续增长，从居家、办公室到第三方办公空间的组合多样化。
- 主要支持：员工期待企业从财务支持、技术设备、办公设备等方面提供全面支持。
- 心理健康风险：深度混合办公的员工面临较大的心理健康风险，需企业特别关注和支持。
工作偏好与绩效
- 绩效考量：生活质量成为员工最重要的考量因素，超过薪酬。
- 心理健康与福祉：员工越来越重视心理健康和福祉，企业需提供相应支持。
- 灵活工作制：四天工作制成为员工期望的灵活性选项之一。
办公室角色转变
- 办公室定位：办公室作为混合办公模式的关键组成部分，需成为吸引人、包容性强、提供心理健康支持和社交平台的空间。
- 多元化管理：企业需重新定义管理文化，支持多样化的办公模式，确保无人被孤立。
企业责任与策略
- 员工价值主张重塑：企业应关注员工的健康、灵活工作制度和对社会的积极影响，以吸引和保留人才。
- 混合办公的持续成功：成功的关键在于提供完善的绩效策略、技术支持、管理和协调机制。
- 员工画像：识别四种员工类型（办公室员工、居家办公员工、“常规混合”员工、“深度混合”员工），针对性地提供支持。
结论
- 挑战与机遇：混合办公模式为工作方式的演进提供了新的可能性，同时也对企业和员工提出了挑战。企业应采取灵活策略，关注员工的心理健康、生活品质和工作满意度，以实现混合办公的长期成功和赋权感。
行动建议：
- 加强技术支持：提供多样化的技术支持，满足不同员工群体的需求。
- 优化办公室环境：创建吸引人、支持社交互动和心理健康的空间。
- 灵活工作制度：实施四天工作制等灵活工作安排，增强员工满意度。
- 健康与福祉计划：提供健康支持、心理咨询服务等，促进员工整体福祉。
- 个性化支持：根据不同员工类型的需求，提供定制化支持方案。
