加速增长 ： 人力资源如何帮助您的组织实现其战略目标

为增长做好准备： HR如何帮助您的组织实现其战略目标 您的组织为实现其业务目标做好了哪些准备？ 在当今的全球经济中，组织总是在寻找创新的方式来实现增长，无论是通过更有效地运营来提高利润率，还是通过有机增长或并购来扩张 ，还是进入新的市场。 大多数组织面临的挑战是他们不是为增长而建立的——他们现有的技术和流程会抑制而不是支持业务计划。对于人力资源和其他成长组织的部门来说，这种现状可能意味着运营任务和文书工作不断堆积，而处理这些任务的资源越来越少。 随着业务的增长，现有的技术无法适应或扩展。 但是，坚持下去只会给人员和流程带来进一步的压力。对士气的影响可能是不好的-对生产力甚至更糟。 通过简化您的技术环境并利用与您的业务相适应的敏捷解决方案，您可以为自己和成长中的组织的成功做好准备。使用更简单的技术意味着，即使情况发生变化，您也可以保持灵活性，获得 更全面地了解您的员工队伍，以确定潜在的成本节约，并更有效地支持您的业务增长战略。 深入了解以下页面，了解为增长而设计的技术可以为您的业务带来什么。 更聪明的方式来扩展你的劳动力“ 你员工的“谁”和“什么”。 谁是你的员工，他们的能力是什么？ 对于许多全球组织来说，这可能是一个很难回答的问题，特别是如果他们在成长过程中获得了大量的系统。人力资源团队必须筛选这些分散的数据孤岛，以回答重要的业务问题。这并不容易。 全面准确地了解您的员工队伍至关重要 使人力资源成为业务增长的合作伙伴。要评估您当前的技术是否可以胜任这项任务，请查看您如何轻松地回答以下基本问题： •你真正的人数是多少？ •你在员工身上花了多少钱？ •您当前的员工能力是什么？ •您需要哪些技能来满足您未来的业务计划？ 如果找到答案需要超过几分钟的时间，那么您的技术并不能使HR帮助您的组织实现其目标。 更糟糕的是，它甚至可能会限制您的进度 。当数据分散且难以找到时，人力资源团队必须花费宝贵的时间来查找关键人员信息 ，从而耗尽他们专注于其他计划的能力。 如果您无法轻松访问您的员工信息-并保证它是及时和准确的——那么招聘决策、劳动力规划和其他流程都可能受到负面影响。如果没有准确的劳动力数据，您的组织如何扩展未来？ 随着您的成长，重要的是要了解员工的构成，并保持对员工的变化，在不久的将来需要担任什么角色，如何留住顶尖人才等等的脉搏。统一的人力资源系统使您能够识别人员和流程中的差距，从而增强您的能力 组织在内部流动、招聘、招聘、学习和发展方面做出更明智的决策。 简化、简化和遵守。许多企业已经认识到简化技术环境和整合业务系统的重要性，以便获得一个 他们的数据。根据最近的一项研究1由SMB集团进行的调查，86%的受访者计划在 未来两年。随着组织希望在不变得太官僚的情况下成长，将重点放在简化流程上应该仍然是首要考虑。 我们知道我们必须摆脱所有这些本地人力资源系统，实际上，我们在每个国家都有完全本地的人力资源系统。这意味着我们对我们的全球劳动力几乎没有监督-甚至包括我们在全球拥有多少员工。我们所有核心流程都希望拥有一个全球系统。 -BaumannFedernAG人力资源系统和流程全球主管 1SMB集团，“统一系统：中型企业增长的跳板”，2018年11月。 为增长做好准备：人力资源如何帮助您的组织实现其战略目标3 图像 对于寻求真实数据的组织来说，使用单一的人力资源系统不仅可以确保信息的清晰、准确和可访问，而且还有助于简化整个企业的流程。这可以使人力资源变得灵活，同时还可以扩展劳动力以满足业务计划的要求。 简化流程同样重要的是确保流程仍然安全且合规。随着您扩展到具有不同监管环境的新地区和国家，可配置的人力资源系统可以帮助 组织满足本地要求，同时保持流程与组织的其余部分保持一致，所有这些都不会牺牲对劳动力的可见性。 考虑GDPR合规性。人力资源和安全职能部门需要能够信任员工数据将保持安全，无论内部或外部 变化。但是，当员工数据分散在不同的系统中时，达到GDPR隐私标准要困难得多。更重要的是，多种安全模型也使控制对员工数据的访问并保持系统最新变得困难。因此，审计和跟踪这些多个系统不仅会占用您的安全团队的宝贵时间，并为更大的风险打开大门，而且还会对底线产生重大影响。不遵守GDPR可能意味着高达2000万美元的罚款-单个可扩展系统可以轻松帮助您避免罚款。 拥有统一的HCM “ 与Workday在全球范围内的财务管理系统确保了我们所有的员工都以相同的方式运营数据和我们的流程简化。 -财务副总裁, ServiceSourceInternational,Inc. 自信地导航更改 唯一永远不会改变的东西... 变化可能是商业世界中唯一真正的常数。有时你在推动它，有时你对它做出反应，但变化总是在发生。 作为任何组织的关键部分，HR需要在业务变化时跟上其他业务的步伐。但是，当承担着无数的行政和手动任务时，HR常常发现自己争先恐后地做出反应，而不是积极支持业务。 但是，当获得正确的技术授权时，人力资源团队可以更好地准备支持业务目标。 并购的机会和陷阱。 也许组织可以改变和实现增长目标的最大方式是通过并购（M＆A）。对于资源有限的组织，并购整合问题可能比规模较大的组织付出更大的代价。如果您的团队无法监控新员工的保留和参与情况，您将面临失去关键知识资本的风险。如果您的销售团队规模较小，请考虑只有一个的影响。 并购快速事实： •2018注册全球最高价值自2007年以来的并购交易。 •44%的买家和卖家同意整合是并购的主要挑战。 •它通常成本员工年薪的21.5%来替换它们。 因此，让你的新员工感到联系和参与是至关重要的，正确的人力资源技术可以提供一种入职体验，让他们从一开始就受到企业文化的欢迎。 “ 收购后将独立的组织聚集在一起意味着统一业务流程，让新员工觉得自己属于Elekta家族。Workday给了我们 一条快速而平稳的过渡道路是无价的。 -薪酬和福利副总裁，Elekta 处理未来，不管它带来什么。 如果你的人力资源技术只是帮助你保持头脑清醒，那么它做得还不够。它应该能够让你的团队同时跟上变化并实现战略业务目标，比如为收购做准备、应对市场变化或重新培训员工以满足新的业务需求。 组织变化通常看起来是破坏性的和令人生畏的——除了日常的日常职能之外，人力资源团队还必须应对内部层次结构或团队结构重组。但是 ，无论变化是由新的市场进入、重组、政府法规还是任何其他可能出现的曲线球引发的，可配置性是跟上它的关键。 无论您如何看待它，整合系统和简化复杂流程都意味着您的人力资源团队有更多时间与业务一起工作，以帮助支持和实施战略并适应市场变化。 “ Workday帮助释放了资源，因此人力资源团队可以为其他业务做出更具战略性的贡献。 -TalkTalkCommunicationsLimited集团人力资源总监 “ 重要的是要实施一个系统，让我们自信地做出关键的数据驱动的决策，通过实时报告，提高员工和绩效的可见性，并更好地管理薪酬成本。此外，我们希望HR能够为业务增加真正的价值，而不是停留在执行耗时的手动和运营任务上。 -全球人力资源高级副总裁，ALK-AbellóAS “ 让您的员工参与，实现成功 为什么高采用率会推动业务价值。 您如何获取对您的业务重要的准确、可访问的人员数据？您如何客观地衡量员工敬业度、满意度和其他 定性数据点？答案：创造有意义的员工体验。 通常，“员工体验”以团队建设活动为中心。尽管这很有趣，但您每月的欢乐时光聚会还不够。技术应该在培养员工所重视的各种体验方面发挥重要作用。考虑一下通过技术吸引员工队伍带来的一些不可否认的好处： •数据收集:你的员工使用你的人力资源技术越多，这些数据就越准确和相关。你可以利用这些信息来做出影响底线的战略性员工决策。 •业绩和利润：投资于员工经验的公司比不投资的公司盈利能力高4倍 。 拥抱来自内部的变化。 随着您的扩展，技术可以在帮助员工识别组织内令人兴奋的机会方面发挥重要作用。通过使用所有人员数据的一个来源，员工可以更轻松地发现新的职业兴趣和发展领域，同时与可以帮助他们到达想去的地方的同事和导师联系。 这不仅对您的员工有好处，而且对您的业务也有好处。随着业务的发展，留住最好的员工并确定技能差距至关重要，这些差距决定了您扩大时的劳动力招聘需求。 这一切都是为了让HR坐在驾驶座上。这不是为财务做点什么，也不是为运营做点什么 。 现在是关于思考我们的员工需要和想要什么。现在 我们可以成为决策过程的一部分，并带来数据来做到这一点。 -Opera软件全球人力资源副总裁 为您的员工提供他们想要使用的技术。 您还希望确保您的技术对您的员工有用并被其使用。根据盖洛普最近的全球工作场所报告，接受调查的员工中有85％没有积极参与当前的人力资源技术。 但另一方面肯定是有希望的：员工采用率最高的组织的生产率提高了17％，销售额提高了20％，盈利能力提高了21％。收养不仅是奖金，而且对实现业务目标至关重要。 因此，您如何鼓励员工参与人力资源技术？一种方法是使其易于使用。以下是您的系统可以提高参与度和提高采用率的几种方法： •Gomobile:已经通过移动设备处理了许多日常任务，人力资源功能应该在其中。您的系统应该使员工能够随时随地在任何设备上参与。 •感觉像消费者应用程序的业务应用程序：今天的劳动力越来越多地由数字原住民组成，他们期望直观，易于使用的应用程序。他们期望使用包括HR在内的所有类型的技术都能获得相同类型的用户体验。 •强大的个性化：人力资源技术应该与员工的个人经验相匹配，因此考虑一个能够轻松适应不同国家和地区的标准和法规的系统。 •培养有意义的专业联系：许多现有的人力资源系统将员工数据保存在单独的孤岛中，这使得与同事和潜在导师的联系变得非常困难。但是，劳动力数据的一个来源可以使员工培养有价值的专业关系。 “ 我们的许多员工都是年轻的数 字原住民，所以Workday是适合我们的工具。我们有80 ％的员工在最初几天内登录到系统。一切都很好-我们是 一个满意和快乐的工作日客户。 -Scout24AG薪酬和福利主管 大外卖 为了支持您的业务发展和变化，人力资源部门需要寻找变得更加敏捷和高效的方法。许多团队正在转向创新技术，这些技术可以提供完整的员工形象，允许配置轻松适应变化，并更好地连接他们的员工。有了这种坚实的技术基础，您可以增强人力资源功能 开始采取战略性行动，提供有意义的见解 ，以实现更自信的决策并更好地支持您不断增长的业务。 此外，当您减少在交易和管理任务上花费的时间时，您可以专注于创建有意义的员工体验，以提高敬业度和保留率，并最终支持利润。毕竟，人员是您组织最大的投资之一。当您的技术使他们能够成功时，天空就是极限。